מצא את הדרכים הטובות ביותר כדי להגדיל את התפוקה - זה אחד האתגרים הדחופים וקשים ביותר עד כה בעסק.על פי מחקרים, רוב חברות רוסיות קשות מפגרים מאחור במדד זה מארה"ב, חברות יפניות ואירופאיות.
דרכים להגדיל את תפוקת
חברות שלנו היא עדיין דרך ארוכה מהמודרניזציה של תהליכי ייצור ויישום של תוכניות ניהול יעילות כדי לשנות את המנטליות של העובדים עצמם.הדרכים
שבהגדלת תפוקה במפעל מחולקות למקובל מנהלי וכלכלי.הדרך מנהלית
נועדה למשוך וכיוון של פרודוקטיביות צוות ויעילות.הדרך הכלכלית
במטרה המודרניזציה ואופטימיזציה של תהליכי ייצור וייצור כדי לצמצם את הזמן ועלות העבודה בייצור של יחידה אחת של תפוקה ולשחרר כמות נוספת של ייצור ליחידת זמן.
הגורם העיקרי המשפיע על הגידול בפריון הוא מערכת מתפקדת היטב של תגמול עובדים.
פריון ודרכים לשיפור
כאשר יש שאלה על השקעה כדי לשפר את העסק, רוב מנהלי רכש ציוד חדש או לרכוש שטח נוסף.אבל זה ההחלטה השגויה, כהשקעה העיקרית חייבת להיות כדי לשפר את יעילות צוות כפוף.זה
הדרכיםשל הגדלת תפוקה ועידוד עובדים כדי לעזור להשיג את מטרותיה, לפתח מיומנויות אישיות ועליית ניסיון.עובדים יצרניים יהיו להכניס לעושים דברים שהם חותרים להשגת המטרות ואינטרסים המשותפים של החברה.כתוצאה מכך, הם יהיו שוב שואפים להשיג הצלחה, אשר תפחית תחלופת עובדים רב.כל
חברות פיתחו שיטות והתוכניות שלהם כדי לקדם את בריאותם של עובדים, אבל יש כמה דברים שצריכות להתבצע בכל חברה.
דרכים עיקריות כדי להגדיל את התפוקה:
1. הפוך את המטרות שלך גלויות ונגישה.
חיוני שצוות תמיד ראה את המטרות העיקריות של החברה.מנהלים צריכים להיות בטוח שהעובדים מודעים לכך היא הדאגה העיקרית שלהם.היכרות השיטתית של צוות על ההתקדמות שנעשתה, בונוסים תקופתיים ולנהל חגיגות משותפות שונות לעזור לשמור על רמתם של מוטיבציה.
2. ליצור מגוון רחב של דרכים לקידום.יש עובדי
חובות עבודה שונים וביצועים, עם כל התחושה של מוטיבציה שונה לעבודה.רמת ביצועים מאפשרת לכל אחד מהם כדי לקבל סוג מסוים של קידום.פרסים שונים, פסק זמן, מתנות לקידום מכירות יעזרו לשכנע את כל עובד שתוכל לבחור תמריצים בודדים, אשר כל אחת מבקש להשיג את מטרותיו.
3.Engage צוות בבחירה של הפרס.תכנית תמריצי
, אשר מאורגנים ללא ההשתתפות של עובדים נועדה לכישלון.אנשים תמיד עובדים בצורה היעילה ביותר כאשר הם יודעים את היעד המדויק, וקידום כתוצאה מיישומה.
4. האם התגמולים תמיד מגיעים בזמן.הסיפוק הגדול ביותר
של העובד יקבל פיצוי רק ברגע שבו סיים את עבודתו, ולא שבועיים.תודה הביעה בזמן כדי להיות קשורה לביצוע משימות באותו הזמן לעורר את הביצועים של עבודה על מנת לקבל הקידום.סיכום
מערכת מאוזנת ומוסמכת של פיצוי, אשר לוקח בחשבון את כל קריטריונים ומוטיבציה רלוונטיים, הוא גורם מרכזי בשיפור ביצועים.לעשות כל סוג של הגמול קשור לעלייה בפריון בדרך להשגת המטרות ויעדים של החברה.
