כל מפקח חייב להתקיים כמה עונשים על עובדי עבריין.מהו העונש שהוא יבחר, זה תלוי רק על נאמנותם של אנשים ושומרי החוק שלה.עם זאת, רוב השיטות של השפעה על עובדים, המשמשות בחברות רוסיות, לא התאימו למסגרת קוד העבודה, למרות שזה עוזר לרסן את עובד ברשלנות.
פרמיות נשללו
למרות העובדה כי בשנתי התשעים הנועז כבר מזמן, את הנוהג של שלילת עובדים של פרמיות לכל פגמים להישאר.עם זאת, שיטה זו נמצאת פחות ובדרך כלל בחברות קטנות.בארגונים כאלה, רוב הפרמיה משולמת במשכורות ובצורה "אפורה", שהוא למעשה המעסיק הוא חופשי להיפטר מהכסף שהוא רוצה.לדוגמא, מאחר לעבודה במשך 5 דקות - שנוכה ממשכורתו של אלף רובל.באתר שהפקדת מחסור חשף - אתה מאבד שניים או שלושה אלף רובל.כמובן, את הסיכון של אובדן חלק גדול מהמשכורת שלהם הוא טיעון חזק לצוות לעבוד ולכן הם נוטים תמיד לבוא בזמן, ומשימות שהושלמו בדקו כמה פעמים.עם זאת, לא כל עובדים חושבים על העובדה שכל כך ניכויים מהשכר הם בלתי חוקיים.סעיף 137 לחוק העבודה ברור קובע כל העת, כאשר המעסיק רשאי לעכב כל חלק ממשכורותיהם של הכפופים להם:
- להחזר מראש גמורים שהונפק לעובד על חשבון השכר;
- לפירעון התקדמות חזר מייד מוצתה ולא שילמה בקשר עם עסקים או העברה לתפקיד אחר ביישוב אחר רשמיים;
- לחזור כמויות יתר על המידה ששולמו לעובד כתוצאה מטעויות החישוב, כמו גם את סכומי יתר על המידה המשולמת לעובד;
- כאשר לפטר עובד לפני סוף שנת העבודה שבגינו היא קיבלה חופשה בתשלום שנתית עבור ימי חופשת שטרם הורווחו.
הנפח של כל הניכויים לא צריך להיות יותר מ -20% מהשכר.כמו כן, יש למעביד הזכות לעכב את משכורותיהם של עובדים במקרה שבית המשפט הורה לעובדים לשלם דמי מזונות לילדי קטינים או לפצות על הנזק שנגרם לבני אדם או רכוש אחרים.הנפח יכול להחזיק עד 70% ממשכורתו של העובד.פרשנות
מומחה:
לידיה Ryashentseva, מנהל כוח האדם של התאגיד סלע : «בכל חברה תמיד פירט באופן ברור את תנאים לקבלת דמי - הם רשומים ב" תקנה על הענקת" מפעל.המסמך האמור לכל פעולה שבצעת את הפרס יקבל.וזה לא שהעובד היה אשם או לא, אבל אם הוא לא יעמוד בתנאים מסוימים (קריטריונים, מדדי ביצוע מרכזיים) שהם מצב של טעינת פרמיות שהוא לא מקבל את מה שהוא משפטי ולא בניגוד לקוד העבודה.כל עובד שמטיל ספק בנכונות של תשלומים, צריך לקרוא בעיון את המעשים באופן מקומי-הנורמטיביים של הארגון, לבקש תלושי שכר בחשבונאות והראש לתגובה.ככלל, זה מספיק כדי אי הבנות אם הם מאפשרים.
זכור : קוד העבודה של הפדרציה הרוסית יש רק שלושה סוגים של סנקציות משמעתיות: הערה, נזיפה ופיטורים.כל סנקציות נוספות נגד עובדים בלתי חוקיים. "
הידידותי משפט
אחת כמה הסוגים של צעדים משמעתיים, "אושר" על ידי קוד העבודה, הוא לכתוב דברי הסבר עובד עבריין.השיטה היא די משעממת ולא יעיל במיוחד: ככלל, המטרה הסופית של "הודעות" אלה - ראש השולחן, והם לעתים רחוקות מאוד להגיע לדירקטור או מחלקת כוח האדם, ולכן ההשפעה מועטת על העבריין.יתר על כן, חלק מצוות, בידיעה כי מאמר זה אינו מייצג כמעט שום ערך, מההסבר הרגיל מצליח ליצור חתיכות מאוד שנונות של מוסיקה שהופכות זמין לכל המשתמשים במהירות של האינטרנט הרוסי.
עם זאת, כמה חברות, המנהלים אינם מוגבלות לאיסוף דברי ההסבר הרגיל של הכפופים לו.כל "אשמה" חדשה נדרש לקרוא לכל המחלקה, ולאחר מכן לכל העובדים, כך שהעבריין הרגיש נזיפה ציבורית שעמיתים הביעו מבטים מרושעים שלהם.לעובדים במיוחד ביישנים מדד זה הוא עונש ממש חזק ואין רצון לשבור את הכללים בכל.עם זאת, הרוב המכריע של עובדים תופס פרסום ארצי רגוע לחלוטין ואינו חושב שזה עונש חמור.רעיון
ברכה משרד
כי אדם שהוא קרוב ניתן להשתמש כדי לבצע את העבודה המשעממת ולא מעניינת, נולד, כנראה, עם כניסתו של חברה.למרבה הפלא, אבל הרעיון של הפעלה אשמה קיים בהצלחה בחברות המתקדמות ביותר.מהותו של העונש היא פשוטה: עובד התרשל במשך זמן (מיום אחד לכמה שבועות) נדרש לעשות את כל את אותה עבודה "שחורה" שולחן.לדוגמא, כדי לסרוק דיווחים שנתי או הרבעונים, כדי להפוך את הגרפיקה חסרת תועלת, שליחת פקס מאות מסמכים.עם זאת, השימוש בעונש כזה הוא גם לחברה ולעובדים.עמיתים שמחים שהעבודה המשעממת והשגרתית ביותר עבורם נושאת מישהו אחר, ואת העבריין לאחר שתיים או שלוש שעות של עמידה במכונת הצילום מתחיל להרגיש כמו עבד בספינות, וכמובן, מודעת לחומרת העבירה שלו.עונש
המתוק
אם הידני שלך מתייחס לעובדים הנאמנים, אז על חטאיהם יכולים להיפטר מקנס "מתוק" בלבד - שוקולד, קופסא שוקולדים או פינוקים נוספים.בדרך כלל, ממתקים נאכלים יחד בצוות בהפסקה הראשונה, ובהשתתפותו של העבריין.כמובן, צעד כזה משמש להפרות קלות רכות - למשל, עיכוב של חמש דקות.אבל אם יש לך עישן בחשבונות ובטעות שרפה את כל המסמכים יחד עם הקופאית, אין זה סביר להיפטר משוקולד.
עם זאת, מכזה עונש מתוק יכול להיות חמור.לדוגמא, אחד מהקוראים שלנו אמר לי כעונש על הפסד של ניהול לקוח חשוב הורה לו "הניח" לתיבת עמיתים הוא לא שמפניה זול מאוד.כתוצאה מכך, הסכום שהוצא על היין המבעבע היה גבוה בהרבה מפרמיות בכתב.שמפניה, כמובן, היה שיכורה כל צוות, נשמעה טוסט בכבודו של המבצע (במובן האמיתי של המילה) החגיגה, אבל טעם לוואי לא נעים בעובד הפוגע עדיין נשאר.
במעגל המשפחתי הצר
אולי בעמדה הטובה ביותר הם עובדי חברות אשר קיימות בין עמיתים חמים ויחסי ידידות.בדרך כלל, בצוותים כגון עונשים הם פורמליים גרידא.לדוגמא, העובד חייב להיענש כל היום לבשל קפה או עמיתים כמה ימים כדי ללכת לקניות בחנות.במקרה זה, הכל תלוי בדמיון הקולקטיבי.לדוגמא, באחד ממשרדי עורכי מוסקבה היה קצין אשם כל היום לעמוד על המרפסת של המשרד ולפתוח את הדלת לכל המבקרים, מילוי חובותיו של שוער.למרות העובדה שסנקציות כאלה הן דרך ולא שובבה ומשעשעת, הם עדיין לבצע את תפקידם - מעט מאוד אנשים רוצים לעמוד שוב כל היום תחת שמש יולי החמה, שפתחו את הדלת לכל נכנסת.בנוסף, קבוצות קטנות לעתים קרובות יחסי עבודה אינן מבוססים על החוקים של החברה, ועל הידידות והאהדה של חברי צוות.לכן, להפרות מרובות של משמעת עבודת העובד מאיים לא לנזוף או פיטורים ואובדן החברים.
כמובן, רב של שיטות ענישה של עובדים רשלניים בניגוד לקוד העבודה, ובכך לא חוקיים אלה.במקרה זה, יש לעובד את הזכות לסרב לבצע משפט מסוים, ואם תרצו, אולי אפילו ללכת לבית המשפט.יתר על כן, אם מעסיק מפר את החוק באופן ישיר (למשל, שמירה על חלק מהשכר לעיכוב של כוח האדם), העובד יודיע לרשויות גבוהות יותר.אבל רוב המשרדים של עונש אינו משפיע על המצב הפיזי וחומרי של העבריין, כי המטרה העיקרית של כל הסנקציות - להימנע מהפרות חוזרות ונשנות של משמעת.ניסיון מלמד כי צעדים כאלה אינם ממושמע רק עובדים, אלא גם לעזור כדי למנוע סכסוכים וחילוקי דעות עם עמיתים.הדרישה העיקרית - כל העונשים ייקבעו מראש כל צוות, כך שכל עובד ידע למה לצפות אחרי הפרות חוק.מקור מאמרים
אלכס Kindyalov
: rabota.ru
