של המפעל הוא התוכן והיחס של היחידות פנימיות (מעבדות, מחלקות, אתרים, חנויות ועוד. יחידות) שלה, המהוות ישות אחת.חוקרי
זיהו כמה ממיניו:
- כללי;ייצור
- ;ארגון
- .
לשקול אותם ביתר פירוט בהמשך.
מבנה הכללי של החברה הוא במצטבר: יצרנית (חלקות
- , הבטחת החיים ופרנסה של עובדים - דיור ושירותים קהילתיים, מימיות, מפעלים, מטבחים, חדרי אוכל, משתלות, גני ילדים, יחידה רפואית, מרכזי בריאות, ספורט ומחלקות חינוך, וכךוכו ');ייצור
- (אתרים, מחלקות ומעבדות);משרדי
- מנהליים (ראשי בינוניים ורמה גדולה).גיבוש
זה נקבע בדרך כלל על ידי היעדים והמדיניות של הארגון.מבנה ייצור
של החברה כולל תחומי ניהול, מרכזים, מעבדות, שבתהליך הייצור, בדיקת שליטה ובדיקה של מוצרים שיוצרו על ידי החברה.בנוסף, הוא כולל סעיפים הפונים לייצור ראשוני ומכילים רכיבים, מוצרים מוגמרים למחצה, חומרים וחלקים.גורמי
שיכול להשפיע על מבנה הייצור של החברה, הנן כדלקמן:
- הטבע של המוצרים;טכנולוגיית ייצור
- ;קנה מידה וייצור כמויות
- ;
- במיוחד שיתוף פעולה עם ארגונים אחרים;התמחות
- של ייצור בתוך החברה.
המבנה הארגוני הוא מערכת שקובעת את התוכן, שיתוף פעולה וכפיפות של כל האלמנטים.בדרך כלל, היא נוגעת להיקף שליטה.אלמנטים שלו קשורים בצורה מסוימת, ויצרו סוג של מבנה ארגוני:
- לינארי להתעורר בין מחלקות בכל הרמות בממשל, כאשר ראש הכפוף המנהלית למשנהו, כובש מיקום גבוה יותר.תקשורת הפונקציונלית
- שונה היא שהמנהלים לתקשר אחד עם השני על בסיס תפקידיהם בכל הרמות;ביניהם אין כפיפות מנהליות.מערכות
- צלב-פונקציונליות קיימות גם בין מחלקות ברמה אחת של הממשלה.
כדי להשיג הצלחה בשוק צריכה לשפר את המבנה הארגוני של המפעל ברציפות.כדי לטפל במטרה זו לעתים קרובות דורשת ארגון מחדש המלא שלה.בנוסף, יישום החובה מהאמצעים הבאים: יצירת
- של מבנה ניהול ארגוני מודרני כי הוא מסוגל לפעול ביעילות בשוק הרוסי;
- לספק תגובה מהירה לשינויים המתעוררים בסביבה וליישם ניהול אסטרטגי, קידום התפעול יעיל בטווח הארוך;שחרור
- של מנכ"ל השגרתי והעבודה היומיומית המשויכת לארגון של התפקוד של החברה;הקמת
- יחסי רציונלים בין השלבים והרמות של ממשלה בכל הרמות;
- מומלץ לצמצם את מספר השלבים במבנה הניהול;
- הסמכות לפתור בעיות שיש לי יחידות ראש מידע טוב יותר בכל הנושאים;
- להגביר את היעילות בקבלת החלטות.
כדי לחזק את הניהול, יש צורך להציג: חדשנות
קבוצת- ;מחלקות פיתוח
בפועל מודרניים מתרחש לרוב מערכת מורכבת של המפעל, שהוא שילוב של סוגים קיימים ושתוארו לעיל קיימים ברמות ניהול של החברה של שונות.
