מוכשרת סיכון, ג'ים כספרים אומר שהמשפט הראשון צריך רק להסביר מה בדיוק את היתרונות בהשוואה למתחרים, פיתח את הפרויקט.זה חשוב לדעת איך להצליח, איך לעקוף ולנצח את היריבים בעסק.רוב המפתחים של תוכניות עסקיות לא נחשב.תכנית
העסקית מוסמכת ותמציתי, שעשוי באופן עקבי ובצורה נכונה, מבצעת רק שלוש משימות חשובות.
זה בתחילה מגדיר את היעדים הכלליים למנהלים.בנוסף, כאשר מחשבות קבועות על נייר, יש הזדמנות מצוינת למשקפת היטב ולשקול את היתרונות של הפרויקט.אנחנו יכולים לומר כי התכנית העסקית - היא סוג של טיוטה, אנחנו יכולים לשכתב את זה שוב, ומבלי לאבד את השקעותיהם במידת האפשר סיבוכים או בעיות בעתיד.רעיון זה משותף למייק מקיבר, הסופר המפורסם של הספר שזכה לשבחים "כיצד לכתוב תכנית עסקית."אחרון, המטרה השלישית של התכנית העסקית כדי למשוך משקיעים מוכשרים שאין להם זמן להסברים ונימוקים ארוכים.
כמובן, יצירת תכנית עסקית ברורה, ברורה ועקבית דורש השתקפות יסודית, זמן ממושך וכסף.הכתיבה והעיצוב שלו ניתן להזמין וארגון מיוחד (לדוגמא, בפדרציה הרוסית, החברה, אשר עוסקת באופן מקצועי בעריכת תוכניות עסקיות, מבקש עבור השירותים שלהם בסכום של 50 אלף. רובל).כתוצאה מכך, היזם יכול לקבל מסמך 40 עמודים, אבל לא את העובדה שהתוכן שלה יגלה את המידה המלאה של הבעיות העיקריות של העסק שלו, כלומר: מהו היקף הפעילות, מקורות ההכנסה.
סביר שתכנית עסקית כזו כמו משקיעים.עסק חבל, אם אחרי שקרא את השורות הראשונות מתוכננים עדיין לא ברור.תפיסה רזה של תכנית עסקית - זה לא ערובה להצלחה.המנכ"ל המוכשר של ברית הסיכון, ג'ים כספרים אומר שהמשפט הראשון צריך רק להסביר מה בדיוק את היתרונות בהשוואה למתחרים, פיתח את הפרויקט.זה חשוב לדעת איך להצליח, איך לעקוף ולנצח את היריבים בעסק.רוב המפתחים של תוכניות עסקיות לא נחשב.תכנית העסקית יעיל
- זה הפרויקט, אשר בהכרח ציין, מה הוא הערך שלה, מדוע לקוחות יהיו מעוניינים במוצר המוצע או השירות, כמה כסף נדרש כדי להתחיל, מה הם סיכויי צמיחה במה סיכון וכיזם עתידיפתור מצבי בעיה.אתה צריך גם לציין שהמתחרה ושהוא שותף בתחום זה, שהם חברים של קבוצה אחת.התכנית העסקית צריכה לכלול תיאור מפורט ומפורט של כל המקורות האפשריים של רווחים ומעילה.נושא מאוד חשוב שכל משקיע מעוניין - זה יביא הכנסה כוללת של המקרה וכאשר הוא, החברה תשא ברווח הראשוני?התכנית העסקית ולכן צריך להיות מחולק, שיכלול ביצועים הפיננסיים של החודשים האחרונים, שישה חודשים (אם העסק כבר פועל) או תחזיות.
אם החברה מתחילה והאמצעים המוגבלים שלה, זה יהיו קריטי עבור משקיעי דיווחים על כל תנועות כספים שמראות בבירור את החיובים וזיכויים מצטיינים לכל רבעון הנוכחי.נשיא החברה המצליחה פאלו אלטו תוכנה, אשר היא תהליך ארוך של פיתוח תוכניות לתכנון וניהול עסקים, טים ברי אומר שיזמים חדשים הם לא ממש נכונים להבין את התהליך של העברת כסף.רווח הוא לא תמיד ערובה לההגעה של כספים נוספים.אחרי הכל, הרבה חברות רווחיות למות רק בגלל שאין להם כסף המזומן.
ברי מייעץ לא לעכב מקוטלג יש תכנית עסקית, כי התכנית - זה רק התחלה קטנה תהליך מייגע וארוך.תכנון של החברה, החברה היא דומה לנהיגה בספינה בים או הים - חייב כל הזמן לבצע שינויים כמובן לתקן אותה.מוכן מתכנן, כמובן, יקר ערך, אך לא לזמן רב.אנחנו צריכים לחזור אליו שוב ושוב ולעקוב אחר הניצחונות והכישלונות שלהם, כדי לדעת בדיוק מה הן הטעויות ומה זה שווה.תוכן העלה-כותרת
להתחיל עם ראש.זה צריך לציין את שמה של החברה, חברה, כתובתה המשפטית, טלפון (מגע) הוא לא רק החברה אלא גם מייסדיה.חשוב ליצור תוכן עניינים של המסמך כולו.הסכום המקובל של תכנית עסקית - 30 - עד 40 גיליונות, כוללים יישומים הנחוצים ורחבות.מהות
מבוא
של התכנית צריכה להיות מוצגת בשני עמודים.יש לציין את הדברים הבאים: מה בדיוק אתה מתכנן לעשות, כמה אתה יכול ורוצה להיות, מדוע לקוחות עתיד ירצו לשלם עבור השירותים או המוצרים שלך.על ידי הגשת תכנית עסקית למשקיעים פוטנציאליים (פוטנציאליים), ציין את הגודל של ההון הנדרש.הקפד להגדיר בדיוק איך אתה רוצה שזה יחול, כלומר להשקיע.כדי להדגיש את הצורך הבסיסי שיש מבט הוליסטית של עסק.לכן, את ההקדמה של יותר להיות בסוף של התכנית העסקית.הזדמנויות
שוק
הנייר להסביר מי בדיוק אתה מתכנן להציע מוצרים או השירותים שלהם.תשאל למה קבוצת צרכנים את זה בשבילך אטרקטיבי.תשובה סעיף זה על שאלות המפתח הבאות: איך נרחב בשוק, מה שהצמיחה שלה, מה הן ההזדמנויות ואיומים הפוטנציאליות של השוק ואיך אתה מתכוון לפתור מצבי בעיה?
צריך ללמוד מידע זמין דרך אתר אינטרנט מיוחד, אינדיקטורים של סטטיסטיקה רשמית, דוחות ניתוח תקשורת.יש לדרוש התכנית העסקית כדי לציין את מקורות המידע שנמסר על ידך נתונים.
שוק
אל תהיה יהיר ולהיות לגמרי בטוח שהעסק שלך הוא ייחודי.אתה צריך לדעת יריביהם, אמיתי ופוטנציאל שניהם.גלה מי הם, כי ההצעה בשוק, אשר מגזר כבוש?למה קונים עתיד מעדיפים רק המוצרים, המוצרים והשירותים שלך במקום מתחרים שלך?מה הם הסיכויים להופעתה של מכשולים בכניסה לשוק?הקפד לשקול את האפשרות של מתחרים שיש להם תכונות דומות ומאוחר יותר יכול להיות יריבים ומתחרים חזקים.צוות
בנוסף
לרעיונות טובים הוא גם חשוב לביצועים מצוינים שלה ויישום.משקיעים הם לעתים קרובות עניין שבהוא חלק מהצוות.אל תהיה כשורה לעשות סיכום של כל השותפים, המייסדים, המנהלים שלך, מצביע על מה שהישגיהם וכישוריהם, תגובה על למה אתה נתן העדפתם לשותפים אלה.סעיף
זה מודל העסקי
צריך לכלול תיאור מפורט ומפורט של כל המקורות בפועל ופוטנציאל של הכנסות (שירותים, מכירה של מוצרים), כמו גם את הגודל של העלויות של החברה (השכרת חדר, עלויות הפעלה, הקרן למשכורות).ודא שאתה מציין את כל ההכנסות והוצאות שאינן פעילות צפויה של החברה שלך.האם אתה יכול לתת מידע על ספקיה העיקריים או קונים פוטנציאליים.סעיף זה - תכנית הפעילות הפורה בעתיד שלך בחברה, החברה.אינדיקטורים פיננסיים
, חיזוי
אם אתה להוביל עסק חי, כדי להיות בטוח לצרף את כל הדיווחים.זה צריך להיות מדדים של רווח לא רק, אלא גם אובדן דורש גם דו"ח על האיזון הכללי, תזרים המזומנים לשנה המלאה.לצריכים להיות נמשכים כל שלושת הפרמטרים והתחזית הצפויות לפחות שלוש השנים הבאות.לספק ניתוח, המציג את ההחזר מתחיל, לראשונה, השקעות.
סיכוני
אל תחכה לצרות כדי לגלות מה פירוש והכוחות להתמודד איתם העסק שלך.אתה צריך לעבוד את כל האופציות אפשריות, החל מהגרוע ביותר והסוף הטוב ביותר.ודא שיש לך מספיק כסף כדי להתמודד עם הסערה בכל גודל.מקורות של קרנות
, השימוש בם
אם התוכניות שלך לערב את הכסף של משקיעים, האחרון רוצים לדעת בדיוק איך אתה מתכנן להשתמש בהון שהם סיפקו.סעיף זה - תמונה ברורה של גודל העריכה את העלות בתחילתו של המפעל: הנחות השכרה, רכישת הציוד, הפיתוח העתידי של הלוגו של החברה, וכן הלאה .. יזמים רבים מחשיבים לא כל הפסולת, אשר במציאות יש צורך להפעיל את העסק, עסק חדש.המחקר שלך צריך להיות שלם ומקיף.הם צריכים לעשות לפני הפנייה לעזרתם של משקיעים.תוספות
ויישומי
מתוכננות היטב והתכנית עסקית מחשבה החוצה מכסה רק את היסודות של הארגון בעתיד.בסוף אתה צריך לעשות מסמכים קשורים בטוחים.זה יכול להיות סקרים סטטיסטיים של השוק, סיכום של חברי צוות בעתיד או קיימים, מלאים במידע על האשראי, תרשימים, גרפים, תכנית לקידום וצמיחה, עותקים של חוזים (שכר דירה), עדות לפטנט (שיאו), ההסכם על שותפות ושיתוף פעולה, הוכחהרישום חברה.מקור המאמרים
xeles : postun.com
