פארטו משמש לרוב כדי לתאר את המצב הזה של הכלכלה המאפשרת חברה כדי לחלץ את השירות המקסימאלי האפשרי של כל הטכנולוגיות והזמינות משאבים.הגידול בחלקו של כל משתתף בשוק בהכרח כרוך הידרדרות של אחרים.קצת היסטורית
למשפטים ציין כי "יעילות פארטו" כמושג התעוררה לא מהתחלה.גם בשנת 1776, האנגלי אדם סמית המפורסם בעולם דיברה על קיומה של היד הנעלמה של השוק, כלומר זה ששולח כל הזמן לכפות על שיווי המשקל בשוק הכללי.מאוחר יותר את הרעיון הזה פותח עוד יותר על ידי הכלכלן איטלקי וילפרדו פארטו, שהוסיף לו את הקריטריון להקצאה אופטימלית של משאבים.נוסח
המושג ו יישום
של כלל זה הוא די פשוט: "כל שינוי או חידוש, שאינו גורם הפסד לאף אחד כי הוא מסוגל להביא אנשים מסוימים לשימוש (בדעה משלו), יש לשקול שיפור."יש יעילות פארטו משמעות רחבה מאוד.קריטריון זה יכול לשמש כדי לפתור בעיות אופטימיזציה של מערכות שונות שצריכים לשפר כמה אינדיקטורים, ובלבד שאחרים לא להתדרדר.בנוסף, יעילות פארטו משמשת לעתים קרובות בגישת ההלחנה לתכנון ופיתוח מערכות כלכליות באינטרסים של יחידות הכלכליות המרכיבות אותן.שים לב שהתנאים האופטימליים הסופיים עשויים להיות כמה, ואם הם מקיימים את הכלל, כל אחד מהם יש לו זכות קיום.כולם מה שנקרא "פארטו" או "קבוצה של חלופות אופטימליות."לאחר גיבוש הקריטריון מאפשר לכל שינויים לא מביאים נזק נוסף לאף אחד, אפשרויות כאלה יכולים להיות די הרבה, אבל בכל מקרה מספרם סופי.המצב שבו יעילות פארטו מתקבלת, זה מצב של המערכת שבה כל התועלת משיתוף בשימוש.
80/20
כאשר מחפש פתרונות אופטימליים ללשקול חוק אחר, על שמו של הכלכלן האיטלקי.שלו מה שנקרא "שלטון 80/20."עיקרון זה של פארטו, דוגמא שנמצא בכל פינה, אומר: "80% מהתוצאות מביאים רק 20% מכל היישומים על מאמצי ההכנה שלה, וה -80% הנותרים של היצירות לספק רק 20% מהתוצאה הכוללת."איך הידע הזה יכול להיות מיושם בחיים אמיתיים?לדוגמא, יש חוסר ברור של זמן פנוי (כיום מתמודד עם המצב הזה כמעט בכל).אז, זה צריך להקצות 20% מאותם פעילויות שהם באמת חשובים לנו, ולהפסיק לבזבז זמן הפנאי שלהם ב 80% משטויות.במסחר: רוב המכירות מגיעים מלקוחות קבועים, ואז אתה צריך לבנות יחסים ארוך טווח עם לקוחות.בית: 80% מבגדים שאנו לובשים רק 20% מהמקרים - לא הגיע זמן לנקות את חדר ההלבשה?תוסיף לזה את יעילות פארטו, אנו יכולים להסיק את המסקנות הבאות מאכזבות, שיצטרך להשלים:
1. הרבה ממה שאנו לא נותנים לנו את מה שאנו מקבלים בתמורה.
2. ציפיות ומציאות יעלו בקנה אחד לעתים רחוקות.תמיד שווה לעשות קצבאות לגורמים אקראיים.ניתן להשיג 3. תוצאות גבוהות
רק על ידי פעולה בודדת.
אז אם פתאום משהו לא עובד, לא לוותר.להתעמת עם החוק האוניברסלי הוא בלתי אפשרי.צריך רק רגע כדי להשהות, להסיק מסקנות, ולאחר מכן ימשיך לפעול עד לתוצאה הרצויה מתקבלת.
