ריזרב - צורה של קיומה של זרימת החומר.בדרך ממקור התנועה למשתמש הקצה זה יכול להצטבר בכל אזור.זו הסיבה להבחין בין האספקה של חומרי גלם, מוצרים מוגמרים ודברים אחרים.ההגדרה הבסיסית
מתברר שמלאי חומרים, חומרי גלם, רכיבים, מוצרים מוגמרים וחפצי ערך אחרים, שמצפים הצריכה או ייצור אישי.הנוכחות של הטבות כגון קשורה עם עלויות משמעותיות ומשפיעה על הביצועים של העסק ברצינות.אם את הפריט הרצוי לא נמצא, זה יכול לגרום לירידה בהיקפי מכירות, כמו גם חוסר שביעות רצון צרכנים.בשל מחסור בחומרי גלם לייצור יכול לקרות שיבוש או שינוי בתכנית הייצור, וזה לעתים קרובות תוצאות גירעון של מוצרים מוגמרים ועלויות נוספות.
ניואנסים
עני ובמקרה שיש עודף היצע של אשוח - הוא גם מקור לבעיות.בשל הסכומים הגבוהים מסכומים מסוימים מתעורר הצורך בשטח נוסף לאחסון, הון חוזר, כמו גם עלויות כרוכות בתשלום מסים וביטוח.מוצרים מאוחסנים במחסן, והיא עלולה להפוך מיושנת, שאיבדה חלק מהערך שלה.עבור חברות רבות, המניה - חלק ניכר מהנכסים.במקביל, מקור של עלויות.אם אתה לצמצם את המלאי על ידי כמה אחוזים יכול לשפר באופן משמעותי את רווחים.
תכונות
מתברר שהחזקת מלאי - זה סיכון.אם אתה משתמש בכספים שלהם, זה בהחלט אפשרי קיבוע של הון וחוב מימון כאשר אנחנו יכולים לדבר על עלייה בהוצאות ריבית של המפעל.סיכון נוסף קשור לאפשרות של גניבה או העברת הייצור במצב גרוע.הוסף שלכמות ניכרת של השקעה במניות, השילוב של גורמים אלה לכל העסק תהיה חלק משמעותי מהסיכון.מידת
ואופי הסיכון תלויה איך העסק ממוקם בערוץ הפצה.לדוגמא, במסחר סיטונאי בשל מגוון הרחב של מוצרים יכולים להתרחש עלייה חדה במלאי ואת העלות של שמירתם, שהם אינם עולים בקנה עם הכנסות ממסחר.יש לי התוכן של מניות קמעונאית עלויות משמעותיות הקשורים עם העלות הגבוהה של שטחי מסחר.תלות
עתודות של החברה - חלק חשוב, שבלעדיו לא יכול לעשות.זאת בשל התפקידים שהוטלו עליהם.
לספק בעיקר עתודות ליחידות עסקיות בודדות התמחות גיאוגרפית.מכיוון שהאנרגיה דרושה לייצור, חומרי גלם, מים ועבודה, הוא ממוקם לעתים קרובות מאוד רחוק מהשווקים גדולים.הכח טכנולוגי הנדרש כדי לייצר רכיבים ומכלולים אלה, בדרך כלל ממוקם קרובים ככל האפשר למקורות של משאבים חומריים כדי להפחית את עלויות הובלה.אז לא הצליח להבטיח ייצור כלכלי.רכיבי בידוד גיאוגרפי
זה דורשים תחבורה לקו הייצור העיקרי.יתר על כן, גורם זה יוצר צורך במלאי הדרוש לייצור.מוצרים שנוצרו במקומות שונים נאספו באחסון לקטיף נוסף ומשלוח לצרכן.וכאן חשוב לניהול התקין של מניות, המאפשר לכל מותאם.הפונקציה השנייה
רגע כזה כמו איזון היצע וביקוש, בשילוב עם קיומו של פער זמן בין הצרכן והייצור.הדוגמא הבולטת ביותר יכולה להיחשב כייצור עונתי שנצרך במהלך השנה, זה יכול להיות מיץ, מזון משומר וכן הלאה.דוגמא הפוכה יכולה להיות נוזל לרדיאטור, אשר מתבצע ייצור כל ימות שנה וצריכה נופלת אך ורק על זמן חורף.טיפול חשבונאי במלאי מאפשר לך לעשות זאת, שיינתן ייצור חסכוני בדרישה שאינה קבועה.תכנון הוא בעיה קשה כדי להתגבר על פער הזמן בין הייצור וצריכה.כשזה מגיע לביקוש עונתי, יצרנים, הסיטונאים וסוחרי קמעונאים צריכים ליצור מלאי לפני שיא הביקוש העונתי מתרחש.בשל צבירת עתודות ניתן להימנע תלות חזקה של ייצור וצריכה של גורמים עונתיים.
פונקציה נוספת
איזון כרוך השקעה ביצירת חיסכון, אשר תשמש לעונה המלאה.ניהול מלאי במקרה זה קשור לבעיה כזו, כהגדרת הנפח הנדרש כדי למקסם את המכירות עם סיכון מינימאלי של יתרות מעבר לעונה הבאה.
נקודה חשובה נוספת - הגנה מפני חוסר ודאות.פונקציה זו לעבור למניות ביטוח או חיץ, והיא מורכבת בהחלקת התנודות של היצע וביקוש.תכנון במקרה זה דורש קביעת הכמות הרצויה של חיסכון ביטוח.הצורך בהם הוא קשור עם חוסר הוודאות של משלוחים ומכירות עתידיים לחידוש המלאי של בסיס המשאבים.מניית
- דרך כדי להגן מפני שני הסוגים של אי-ודאות.הראשון מצביע על כך שהביקוש במסגרת מחזור פונקציונלי היה פתאום יותר מהצפוי.סוג שני הוא תלוי ישירות בתנודות של המחזור הפונקציונלי.כדוגמא לחוסר ודאות ביקוש יכולה לגרום הבא: הצרכן הורה פחות או יותר מוצר מהמתוכנן.יש עדיין אי ודאות בסוג השני, שבו מתרחש בשל עיכובים בקבלת הזמנות או עיבודם או בגלל בעיות עם תחבורה.זמן נוסף
פונקציה נוספת היא לאחד את מניות משאבים, אשר מיושמת על ידי אגירת מוצרים גמורים בגבול של שלבי תהליך הייצור, אשר מבטיח יעילות מקסימלית של תהליך הייצור למפעל בודד.בשל המניות שנצברו בעבר של היצרן יש הזדמנות לשלוח ללקוחות כמויות גדולות של מוצרים במחירים הנמוכים ביותר.יכול להיות שהצטבר
ידי איחוד משאבים או למכור מוצרים המיוצרים בטווח הנדרש.מתברר שפונקציה זו הופקדה עסק הביטוח של חוסר ודאות.מסקנות
מניות אפשרויות
הם predetermining לערך של השקעה בהם, הנדרשים ליישום התוכניות שפותחו על ידי החברה.כל אסטרטגיה ספציפית לייצור וההפצה תפחית את הכמות רק לרמה שתבטיח את היישום של כל ארבע הפונקציות של מניות.אם יש לך חיסכון בעודף של רמה מינימאלית זו, הם נחשבים מוגזמים.זו הסיבה שזה כל כך חשוב להביא בחשבון מניות בכל שלבי מחזור הייצור של המפעל בכל תעשייה.רק במקרה הזה ניתן לספק יחס אופטימלי בין ההצטברות וזמינות של משאבים למוצר המוגמר.
