מי הוא המנהל ומה הוא עושה?עכשיו זה שאלה כזו הועלתה על ידי המועמדים בקשר עם הפופולריות הגוברת של המקצוע הזה.רוב האנשים מאמינים שהמנהל הראשי אחריות עבודה - ניהול זרימת עבודה וצוות.למעשה, הכל תלוי בהיקף הפעילות.לדוגמא, אם אנחנו מדברים על מה שמנהל המכירות, היא מציעה מוצרים או שירותים ללקוחותיה, בביצוע ניתוחים סטטיסטיים, ובונה אינטראקציה נוספת עם לקוחות.זה קורה כי מנהל מכירות יכול בו זמנית להיות מעורב בהכשרה של כוח אדם.לכל חברה יש תנאים משלו.אבל יש משהו משותף לכל המנהלים, ללא קשר לאזור פעילותם, מחלקה או במשרד.סך הכל זה יכול להיות מחולק לכמה אלמנטים או תכונות המכוננות.בואו לגלות מה המנהל צריך לעשות ומה פונקציות לבצע כדי לשפר את איכות העבודה שלהם.פונקציות
1. הגדרת מטרות מנהל
מציב יעדים לארגון.כלומר, מבחני ביצועים מערכות אלה כדי לכוון ל, ומגדיר את המשימות כדי להשיג במהירות את המטרות.קבל אותם כדי להשיג או לא יהיה תלוי בכמה טוב שהם כבר גיבשו והעבירו לצוות.זהו התפקיד החשוב ביותר בתמורה לסך של השאלה מי הוא המנהל ומה שהוא עושה.
2. הארגון
תכונה זו כרוכה ניתוח של הפעילות, החלטות, וקישורים ההכרחיים.מנהל מסווג את עבודת הדגשה החשובה ביותר של מרכיביו ומוחצת אותם למשימה.אז צורות הן מבנה ארגוני ועובדים ספציפיים שהוקצו.
3. מוטיבציה ורשתות
של אנשים שנמצאים בעמדות שונות, מנהל צוות חלק.עם זאת, הוא עשוי להחליט להגדיל את השכר ומינוי.בנוסף, המנהל מתקשר באופן קבוע עם עמיתים, ממונים וכפופים.זה עוזר במגעים ההקמה ומשפר את איכות התקשורת של העובדים.
4. הערכה וניטור
זה תשובה אחרת לורוס על מי המנהל ומה שהוא עושה.פונקציה חשובה באותה מידה היא להעריך ולשלוט בתהליך העבודה ותוצאותיה.כמו בכל מגזר אחר, כל זה הביא לתשומת לבם של עמיתים, ממונים וכפופים.5. מנהל פיתוח
עוסק כל הזמן בפיתוח עצמו ועמיתיו.בתנאים הנוכחיים של תחרות קשה וטכנולוגיה גבוהה שפריט צריך להינתן חשיבות עליונה.סיכום
אז התברר לנו שהמנהל ומה שהוא עושה.למעשה, כל אחד מהתפקידים שצוינו לעיל, אתה יכול להקדיש ספר נפרד.ולביצוע היעיל של כל אחד מהם צריכים להיות בעל תכונות וכישורים מיוחדות.לדוגמא, הגדרת מטרות - זה תמיד עניין של פשרה בין העקרונות והתוצאות של הארגון, משאבים זמינים והתוצאה הרצויה, וכן הלאה .. באופן כללי, כדי להיות מנהל טוב, אתה צריך לעבוד כל הזמן על שיפור המיומנויות שלהם בחמש הקטגוריות הנ"ל.
