עם כניסתה של כלכלת השוק, קונספט חדש לניהול, ועכשיו בניהול הזמן מתפתח במהירות שלנו של ארגון הוא עבודה קשה שלא יכול להתבצע ללא הבנה של כללים משותפים ואת החשיבות של אפשרויות רבות שמשפיעות על כל מצב בנפרד.עם החידושים הציגו ומושג רב פנים של ניהול, שיכול להיחשב כפרקטיקת ניהול, כמדע והאמנות, כתהליך מורכב עם קבלת החלטות וניהול, וכיצד הארגון הכולל של הנהלת החברה.
במילים פשוטות, תפיסת הניהול בשל היכולת להשיג את מטרותיהם בעזרת עבודת אדם, מודיעין והשימוש הנכון במשאבים ועבודה מהותיים.כמו כן, ניהול היא קבוצה של שיטות, עקרונות וצורות של ממשל, המבוסס על מערכת מדעית של ידע.מערכת זו מורכבת מבסיס תיאורטי ומעשי, ומספקת ניהול של ייעוץ מדעי.ניהול מושגי
לחשוף את מטרות, יעדים, עקרונות ופונקציות ניהול, נושאים ומטרותיה של, כמו גם סוגים.המטרה העיקרית
ניהול היא להבטיח את ההכנסות הרצויות ורווח על ידי ארגון סביר של ייצור ויכולת אנושית, כמו גם להגדיל את מכירות ועלויות ירידה.השיג מטרה זו את המשימות הבאות:. הערכת מצבו של הארגון, הגדרת מטרות פיתוח וסדר העדיפויות שלהם, בניית תכנית אסטרטגית, וכן הלאה
בהתחשב בתפיסת ניהול של כתהליך של אינטראקציה מתמשכת, יש ארבע פונקציות, שהן עצמן גם תהליך.אלה כוללים את הבאים: תכנון, ארגון, המוטיבציה ושליטה.מסגרתם נקבעה מתי, איך ומה לייצר, איך להשתמש ולהקצות משאבים, כיצד לנהל את העובדים.
בנוסף, ישנם מספר סוגים של ניהול, שבלטו בכיוונים נפרדים.אלה כוללים ניהול ארגוני, ייצור, שיווק, חדשנות, מימון וכן הלאה. כולם להפעיל פונקציות הניהוליות שלהם ולפתור את בעיותיהם.עם זאת, החשוב ביותר של אלה הוא הרעיון של ניהול פיננסי, משום שהוא האמנות של ניהול הכספים של החברה.הוא עשוי תכנית של הארגון תקציב, פיננסית, ההיווצרות וחלוקת משאביה הכספיים, הערכה של המצב הכספי ואת האמצעים הדרושים כדי לחזק אותו.
הסיכום, ניתן לומר כי, לאחר שלומד לעומק את תפיסת ניהול של, הופכת להיות זמינה כל החוקים של שליטה, זה אפשרי בפועל להשתמש ביעילות את הידע הזה, באופן אובייקטיבי להערכה ואופטימיזציה של מערכת הבקרה.אבל נוסחות מוכנות לפתרון של כל הבעיות היא לא כאן בשל העובדה שהתנאים הסביבתיים משתנים כל הזמן, כמו גם את היעדים של הארגון, אבל לך ללמוד כיצד לחשוב באופן יצירתי וליישם את העקרונות הבסיסיים של המצבים הקיימים.
