תאוריות משמעותיות של מוטיבציה

הראשון, שהפנה את תשומת לב לבעיה של מוטיבציה היה סמית 'ואוון, שהאמין שהכסף הוא עיקרי, ולמעשה אחד גורם מניע יחיד.על פי הצהרותיהם של אנשים עובדים רק כדי לקבל כספים דרושים לרכישת מזון, ביגוד, דיור, וכו '

בתחילת המאה העשרים מתפתחת ניהול של תאוריה מדעית, שעמד על מקורותיה של טיילור.בשלב זה, הוא מתחיל מחקר קרוב ומתמיד של תהליך העבודה, לשפר אותו לאחר מכן.התיאוריות העיקריות

מוטיבציה ניתן לחלק לקבוצות הבאות:

- תוכן (מאסלו, Mc Kellond, הרצברג)

- פרוצדורלי (רום);

- המבוסס על הכבוד לעבודה (מקגרגור, Ouchi).

ב -40-ies.בארצות הברית פיתחו כמה מושגים של פעילויות מוטיבציה.למרות תאוריות המוטיבציה משמעותיות שונות בנושאים מסוימים, הם אינם סותרים.

היה קיים בעת מערכת הבקרה סבלה מהעובדה שהעובדים לא היו מעוניינים בביטוי של כישורי העבודה שלהם.הממשל, בתורו, שלא כל מושג על ההזדמנויות האלה, לא יכל להשתמש בם.המערכת של תמריצים חומריים הייתה לא יעילה ולא לעורר את העבודה התקינה החוצה.

תאוריות משמעותיות של מוטיבציה.התאוריה של מאסלו

אדם בדרך כלל מתנהגת ככוחות הדומיננטיים שלה בתקופה זו של צורך.זה עושה את כל אדם לפעול בצורה כזאת להתמודד עם זה.מאסלו יצר מודל של הצרכים, בהיקף של חמש קבוצות: הקבוצה הראשונה

- הפיזיולוגי;קבוצת

שנייה - הצורך בביטחון;

3 - השתייכות לקבוצה חברתית;

הקבוצה רביעית - צורך בכבוד (הצלחה, מעמד, הערכה עצמית);קבוצת

החמישית - את הצורך בביטוי עצמי.צורך הדומיננטי

מכוון התנהגות עד שנפתר.כל אלה צריכים להיות מרוצים בסדר היררכי בקפדנות.אם יש שני הצרכים חברתיים זהים, יהיה נצחונות בטוחים צריכים לרמה נמוכה יותר.אנשים שונים - הצרכים שונים.המצב משתנה, ושינויים בצרכימים אנושיים.עבודה יכולה לאפשר לצרכי חברתיים.

תאוריות משמעותיות של מוטיבציה.התאוריה של המוטיבציה Mac Kellonda

בתאוריה של Mc Kellond המשיכה מהעובדה שהקבוצה של דרישות ספציפיות לאנשים הנחשבת לשלוש החשוב ביותר: ההשתתפות, הצלחה, הכח.

ישנם שני סוגים של מניעים:

- רצון להצלחה;

- כישלונות הימנעות.

Mac Kellond ציין כי עם הצורך להשיג הצלחה, כסף - לא הנקודה, הם חשובים כמדד להצלחה.אם אתה צריך להניע את האנשים האלה, אז אתה צריך לשים את המשימות שלהם עם מעט סיכון, לספק להם סמכויות מספיקות כדי לעורר את היוזמה עודדה באופן קבוע.

תאוריות משמעותיות של מוטיבציה.תיאורית פרנק הרצברג

היא הוקמה על בסיס הסקרים שנערכו במקומות עבודה במדינות שונות.אנשים היו צריכים לתאר מצבים שבהם הם הרגישו היו מרוצים או לא מרוצים.

גורמים המשפיע על שביעות רצון בעבודה: הישג

1. בהכרה של הצלחה.עניין

2. בעבודה.אחריות

3. .קידום

4. .

5. צמיחה מקצועית.

גורמים שהשפיע עבודת חוסר שביעות רצון: שיטת שליטת

1. .מדיניות

2. נרדפה על ידי הממשל של הארגון.תנאי

3. בי התהליך של עבודה.רווח

4. .

5. יחסים בין-אישיים בעבודה.חוסר

6. של יציבות.השפעת

7. של עבודה בחייו האישיים.הקבוצה הראשונה

של גורמים נקראת מניעים, והשנייה - הגורמים מהקשרם.עם מניעים הם פחות או יותר ברור.הקשר גורמים יוצר מצב שלילי, עובדים אינם מרוצים, במקרה הטוב, גורמים אלה לתת להם גישה ניטראלית.

שלוש עבודה מדעית מפורטת הניחה את היסודות של התאוריה המודרנית של מוטיבציה.