- זה טריקים, כלים וטכניקות המשמשות בעסק על מנת לשפר את הרווחיות ולמזער את הסיכונים של חדלות פירעון.יש לו מטרה אחת עיקרי - כדי להשיג את התועלת המרבית אפשרית מהפעילויות של הארגון, הפועל בשמם של הבעלים.
פונקציות עיקריות של ניהול פיננסי:
1) תכנון של מימון הפנימי;
2) ניתוח ואבחון של המצב הפיננסי של הארגון;
ניהול השקעות 3);
4) הסדרת סיכונים פיננסיים;
5) אחר.ניהול
פיננסי - תהליך מורכב, הכולל הליך, רמות של אחריות ומורכבות שונות.ברמה הראשונה, להפוך את ההחלטות פיננסיות על ההתפתחות ארוכת הטווח של פעילות העסק, משך מקורות מימון לביצוע מדיניות כספית מסוימת.משימות אלה הן מורכבות ותובעניים ביותר.החלטותיהם עוסקות מנהלים בכירים ומשלחת היא חלקית בלבד.
ברמה השנייה מתבצע חישובים פיננסיים שונים, נמשך עד מסמכים פיננסיים, דוחות ערוכים.זוהי בעיה פשוטה שיכול להיפתר עובדים פיננסי, חשבונאות, שירותים כלכליים, וחלק מהם מופקד למחלקות.ניהול הפיננסי
- הוא הגשמת היעדים האסטרטגיים של הארגון עם יישום המדיניות כלכלית מתאימה.כרגע, המשימה החשובה ביותר של הארגון מוצגת למקסם את המחיר של החברה.בהתחשב ביסודות התיאורטיים של ניהול פיננסי צריך להיות יותר דגש על המדיניות הפיננסית של החברה.זה כולל את המרכיבים הבאים:
) מדיניות חשבונאית שמירה;
2) יישום מדיניות האשראי;
3) את הקמתה של שיטות של עלויות רגולציה, סיווג ההוצאה וחישוב חלקם של עלויות קבועות בעלות;
4) של מדיניות מס ותכנוני מס;
5) יישום מדיניות ההשקעה.המערכת הפיננסית
היא מורכבת, דינמית ופתוחה.הקושי שלה הוא שהאלמנטים המרכיבים אותו בצורה לא אחיד עם הנוכחות של מערכות היחסים השונים ביניהם.הדינמיות בשל התפתחותה המתמדת ושינוי בשווי ההוגן של משאבים הכספיים, תנודות היצע וביקוש להון.אך בשל המערכת הפיננסית של חילופי מידע עם הסביבה החיצונית, יכולים להיקרא פתוח.הניהול הבינלאומי
הכספי כרוך בביצוע דוחות כספיים משמעותיים, שבו האחריות לביצוע מוטלת על ניהול העסק.להציג את התוצאות, רווח והפסד, שינויים בהתנחלויות פיננסיות של העסק.המידע שיש לפרסם, מבוקר.
כך, ניהול פיננסי - אמנות התנועה להוביל את המימון ולשלוט במערכות היחסים הפיננסיות המתרחשות בין המפעלים בתהליך של תנועה של כספים אלה.היא מייצרת ניהול אובייקטיבי של משאבים כספיים, ולהשפיע עליהם באמצעות מגוון רחב של מכשירים ושיטות של המנגנון הפיננסי להשגת מטרה זו.
