כל ידע חדש שנרכש כתוצאה ממחקרים שונים, להעשיר את הדרך בה האנשים חושבים על עצמם ועל העולם.עם זאת, לא כל ממצאים אלה יכולים להיות מיושמים על מנת לשפר את חיי החברה, וליישום הצרכים המעשיים של כל אדם.חידושים אלה שמייד או לאורך הזמן מתגלמים בצורה של מוצר משופר, נקראים חדשנות.פעילות
החדשנות, על פי אחת ההגדרות הנפוצות ביותר היא הסוג של פעילות, מטרתם העיקרית היא החיפוש ויישום של כל חדשנות כדי לשפר את איכות מוצר, כמו גם לשפר את הארגון של ייצור וציוד טכנולוגי.
פעילות כל חדשנית כוללת מספר שלבים ורכיבים הדרושים.הצעד הראשון הוא זיהוי של הבעיות המעכבות את המשך פיתוחו של המפעל, הארגון או המוסד.יש לזכור כי הטכניקה או הטכנולוגיה המושלמת ביותר סופו של דבר הופכת למיושנת.לכן, לתהליך זה או אחר המשיך להביא רווח ושביעות רצון, יש צורך מעת לעת כדי להציג רכיבים חדשים לתוכו.
לאחר זיהוי הבעיות העיקריות מגיע השלב של המקור של רעיונות חדשניים.המקורות העיקריים של רעיונות אלה עשויים להיות אירוע חיצוני (כגון כישלון במכרז), שינויים במבנה ייצור והתעשייה, תגליות מדעיות, דמוגרפי ושינויים חברתיים אחרים בסביבה.
לאחר הצבת כל הרעיונות בכל משימות או פרויקטים ספציפיים מגיע השלב של ארגון וניהול חדשנות.ניהול חדשנות כרוך ביצירת תנאים אופטימליים לכל המעורבים בפיתוח והיישום של חידושים בתהליך הייצור או ארגוני המשתתפים.בנוסף, יש חיפוש בשליטה והאחסון של המשאבים הכספיים, מתודולוגיים ואנושיים ההכרחיים, הכנת תנאים להקדמה המסחרית של חידושים שונים.פעילויות חדשניות
הן מגוונות מאוד ורב שכבתיות.שהוביל לתוצאה הרצויה, אתה צריך להיות מושג ברור על חדשנות, מבין שונה מקודמו, לדוגמא, משינויים פשוטים.פעילויות חידוש העיקרי
מסווגות בהתאם לאפשרויות הטכנולוגיות האפשריים, כמו גם הסוג של חדשנות שחידושים אלה לשוק כולו.
במקרה הראשון הפעילות כרוכה בכניסתה של סוג חדש והחדשני של מוצרים, חומרים או רכיבים.בנוסף, חידושים טכנולוגיים עשויים להיות כרוכים בהופעתה של קווי ייצור חדשים, טכנולוגיות או שינוי במבנה הארגוני של העסק.תנאי
של חידוש לחדשנות בשוק יכולים להיות תופעה חדשה לחלוטין (לחברה מסוימת זה ולתעשייה בארץ).הערך המרבי הוא החדשנות שמובילה להופעה של משהו חדש עבור התעשייה בכל רחבי העולם.
