לוגיסטית - סט מובנה מורכב של אלמנטים קשורים בתהליך יחיד, ויש להם מטרה משותפת של ארגון עסקי.מערכת Micrologistical - ניהול לוגיסטיקה של הון חוזר של המפעל (מערכת הפעלה) ברמת המיקרו, כלומרברמה הארגונית.
בצורה הכללית ביותר של שליטה כאמור כרוך המחזורים הבאים: קביעת מבנה
- OS, המחזור שלהם ורווחיות, להבהיר מהי מדיניות ניהול של מחזור נכסים של המפעל של;
- את ההיגיון של מחזור הכספים הבא, אשר מוגדר על ידי משך הזמן שלה ולחשב ולנתח את המבנה של מערכת ההפעלה למחזור הכספי של חברה מסוימת;ניהול
- מלאי (KM) ואת העלות של המוצר המוגמר (EGR);ניהול חובות
- - זה המעשה של ניטור וניתוח, חוזים, ניתוח מאזן, גביית תשלומים.
מאמר זה יבחן את מבנה מערכת בקרת micrologistical המורכבת של תת-מערכות ניהול של עתודות חומר וכספיות של החברה של.המנגנון של תכנון, אשר בנוי על חברות עובדות ניהול הון, חומרים ועתודות כספיות המבוססות על העקרונות של לוגיסטיקה כדי לייעל את השימוש במניות ושינוי מקביל במלאי של משאבים כספיים בזמן.
פרמטרים עיקריים של ניהול מלאי של משאבים ארגוניים כמוצרים מוגמרים ועבודות בביצוע ביישום של האסטרטגיה עם נפח קבוע של מנת הייצור הוא הזמנת הייצור והנקודה של הזמנת הייצור.ספקי המשנה micrologistical מונע הקלט מגיעים מהמשאבים החומריים המאוחסנים במחסן.ואז הם נכנסים לשלב תהליך הייצור הראשון והמירו לעבודה בהתקדמות בעוצמה מסוימת.ייצור גמור נכנס לשלב השני בתהליך והופך לעבודה בתהליך בצד השני, בעוצמה גבוהה יותר, וכו 'לאחר סיום השלב האחרון של ייצור, התפוקה היא מוצרים מוגמרים מגיעים למחסן של המפעל.משם הוא נשלח לצרכן.
במודל זה, ניהול הון חוזר ובקרה של מוצרי המניה ברמת ארגון במלאי כדלקמן.מהצרכן מקבל את הביקוש ליצווה המוצר המוגמר.המניה במחסן נמצאת בשליטה רק בתקופת קבלת דרישה לכך.לאחר מכן, המניה הנוכחית בבורסה למינוס הביקוש למוצרים מוגמרים בהשוואה לנקודת הזמנת ייצור.אם המניה היא זמינה לצרכן את הכמות הנכונה של המוצר המוגמר, אז זה קורה משלוח מיידי לצרכנים במידת הצורך, עם ביצועו של הצו על ידי היצרן הוא מינימאלי.אם המניה אינה זמינה בכמות הנדרשת של מוצר מוגמר, המשלוח המיידי זה אינו מתרחש, והביקוש של הצרכן מתעכב.זה שימש כדי לייצור מוצרים מוגמרים בהיקף הנדרש.על קבלת הדרישה מהצרכן עד לרגע של משלוח המניה הנוכחית במחסן מסומנת יומית.
לאחר זמן מסוים (יחידת הייצור הראשונה של ייצור) לאחר חידוש תהליך הייצור למוצרי מחסן סיים מקבל עוצמה שצוינה, והוא מתחיל לחדש את המלאי.לאורך זמן, המניה מתחדשת לרמה הרצויה, ואז יש את המשלוח של מוצרים מוגמרים בזמן האופטימלי.
דומה מנהל הון חוזר בויסות הרמה של עבודת מילואים בהתקדמות באותו הרגע.האספקה יומית נשלטת על ידי עבודה בתהליך.לאחר מכן, המניה הנוכחית בבורסה בהשוואה לנקודת הזמנת ייצור.אם המדד הראשון גדול יותר מהשני, אז כל פעולה להסדיר את רמת המלאי של עבודה בתהליך לא נעשתה.אם ההזמנה אינה מסופקת, אז שימש כדי לייצור עבודת המפלגה בהתקדמות במידת הצורך.זמן קצר לאחר חידוש הייצור במחסן מתחיל להיכנס עבודה בתהליך בעוצמה נתונה והמנייה של ייצור גמור מתחילה לגדול.ניתן ליישם שיטות אלו
ניהול הון חוזר ברמה של רגולציה של המניה של משאבים חומריים במחסן.שוב לתאר אלגוריתם כזה הוא לא הכרחי, זה דומה לזה שכבר תואר לעיל.
יש לקחת בחשבון ביישום מודל הניהול, שבהשפעות חיצוניות על האובייקט של שליטה כאן הם הביקוש למסיבה ועיתויו של הצו.
