של עלויות ייצור מאפשר לנו לחקור את כל הגורמים המשפיעים על ההיווצרות של מחיר העלות.הוא כולל את המחקר של גורמים ומשתנים איך קבועים, כמו גם את מערכת יחסים ביניהם.מגמות מודרניות בפיתוח של יחסי שוק מראות בבירור את השפעתה הגוברת של מחוון כהתחרותיות של המוצרים שהחברה היא בשוק הרלוונטי כאמור.
המחקרים מראים שאם את התחרותיות של סחורות נוטה להקטין בין הגורמים העיקריים לתהליך זה ברמת המיקרו ניתן לציין, הם: תואר מספיק
- של הסתגלות שוק של החברה;ירידת
- בתחרות מקומית;אסטרטגיה פסיבית
- של החברה, הגבלת חדשנותה ופעילות השקעה (ריסון המבוא של צעדים כדי לשפר את איכות מוצרים);
- הידרדרות מוסרית ופיזית של הציוד;חוסר
- מקצועיות בניהול החברה;
- רמה נמוכה של מוטיבציה של אנשים לעבוד בצורה יעילה;
- רמה גבוהה של אינטנסיביות משאבי ייצור בעלויות ייצור;אסטרטגיית תמחור היקר
- .ניתוח
מודרני גורם של עלויות ייצור ורמת תחרותיות מאפשרים לנו לנסח את תחומי עלייתה הבאים: השימוש מושכל
- של משאבים כדי להבטיח יתרון בשוק;
- יצירת אווירה תחרותית;פיתוח ויישום של אסטרטגיה תחרותית העסק
- ;מאמצי שיווק
- לבנות ביקוש למוצר;
- הבטחת משאבים ומידע ארגוניים;פיתוח
- של פוטנציאל אינטלקטואלי בנכסים בלתי מוחשיים של העסק, יישום אשר מבטיח את הייצור של מוצרים היי-טק;מבוא
- של תגליות מדעיות, המצאות, השימוש בפריצות דרך טכנולוגיות שתעודדנה גידול בביקוש למוצרים חדשים;
- ליצור תנאים להיווצרות של חופש כלכלי ותמחור בשוק המאפשר לעסקים עם משאבים מוגבלים כדי לפתור ביעילות שלוש בעיות חשובות של הכלכלה: מה, איך ולמי לייצר;
- תכנון עלויות ייצור;
- שיפור המערכות ואסטרטגיות של רגולציה ממשלתית.ניתוח
פקטור של עלות הייצור מראה כי הניהול של התחרותיות של המוצרים במפעלים המבוססים על תכנון, הקידום והערכת רמתו, כולל ההערכה של היעילות הכוללת (המעמד הכלכלי והפיננסי שלה, מצב טכני וטכנולוגי, רמות ייצור וניהול).כל זה בתמיכת הממשלה מאפשרת לך ליצור מערכת כדי להבטיח את התחרותיות של המוצרים, הכוללת: חבילת
- של צעדים כדי לשפר את הרמה החברתית והטכנולוגית של המפעל (חיזוק בסיס החדשנות ושיפור הארגון של פעילות חדשנית, היישום המואץ של מדיניות ההשקעה, בהתאם לסדרי עדיפויות לפיתוח המיזם; ארגון מחדש רדיקלי של מערכת הכשרה, שיפור של תנאי עבודה והמעבר לשיטות מודרניות של ניתוח של עלות ייצור, זיקוק ושיפור הפונקציות של בקרת איכות של מוצרים ואישור עבודה וסטנדרטיזציה של מוצרים);פיתוח
- של פעילות כלכלית, טכנית, ארגונית וחברתית (שניתוח גורמים של עלות הייצור כולל כבסיס) כדי להפחית את צריכת משאבים ועלויות;שירות
- שיפור, הארגון של שווקי פרסום ומחקר שוק של הסחורות;מבוא
- של מערכת חדשה לניהול של התחרותיות של, מעורבת בארגון של הביצועים של כל העובדים בפתרון בעיות של איכות מוצר;יצירת קבוצות יצירתי ו" מרכזי אחריות ";תכנון של עלויות ייצור;אמצעים כדי להבטיח את ההתפתחות הדינמית של העסק.
בתנאי שוק, ניתוח עלויות, תוך לקיחה בחשבון את הפרמטרים של התחרותיות בצורה מדויקת להגדיר את המגמות במדד זה יספק הערכה אובייקטיבית ומקיפה של העסק.
