בצוות - הרעיון הוא די מטושטש.טווח בפסיכולוגיה זה מצביע על שביעות רצון כללית עם יחסי אנוש בין עובדים.זה ידוע שמצב רוח טובה משפרת את היעילות ומגבירה את הפרודוקטיביות.ידוע
שבי האקלים המוסרי ופסיכולוגי בצוות, היעילות הנמוכה עסוקה ואת כל הפעילויות.זה לא משנה מה גודלה של הקבוצה - שניים או שלושה אנשים, או מאתיים, הכללים של יחסים בין-אישיים לא שונים בהרבה.בצוות בריא, כל אחד מחברים מנסים למלא את התחייבויותיה, לא להעביר את העבודה לאחרים, דואגת למטרה המשותפת.
הפסיכולוגים
זיהו מספר התסמינים, אשר יכול לקבוע אווירה טובה בקבוצה.כל חברי צוות נקבעים לשתף יצרני פעילויות, להעריך את האפקטיביות שלה, כמו גם את התרומה של כל אחד.בנוסף, הארגון והלכידות של צוות הם חשובים מספיק.מנהיג פורמלי ורשמי (ראש) הוא אותו האדם.אם עמיתים שמחים באמת להצלחות של כל אחד אחר, זה גם אומר שהאקלים הפסיכולוגי בקבוצה נורמלי.
בנוסף, אם באווירה קבוצתית, קונפליקטים ואי הבנות, גם אם לא יכול להיפתר בדרכי שלום, באופן שוטף.הטון של תקשורת בצוות, בעיקר חלק וידידותי.עמיתים מכבדים אחד לשני, הוא לא בחלו להיפגש אחרי העבודה.במובנים רבים, של אווירה מסוג זה תלוי בסגנון של מנהיגות ותכונות אחרות של ראש הארגון.לדוגמא, סמכותיות היא לעתים קרובות מדכאת יוזמה, לפיה עובדים מתחילים להתקרר לטפל תפקידם.לעומת סגנון דמוקרטי מקדם בניית צוות, להגביר את היעילות.אחרי הכל, כל עובד הוא מודע לזהותו ואת החשיבות של התרומה למטרה המשותפת.האקלים מוסרי ופסיכולוגי
של הקולקטיב תלוי בגורמים רבים.צריך גם לציין כי על האחדות של העובדים יכולה וצריכה לעבוד.הרבה תלוי במנהיג הבודד והתנהגותו.אז, יש כמה המלצות לראש כדי לשפר את האווירה בקבוצה.זה הכרחי כדי לבטא את המטרה של העבודה לעתים קרובות ככל האפשר.עובדים צריכים לדעת מה הם מבצעים את תפקידם.האקלים הפסיכולוגי בצוות תלוי איך עובדים מאוחדים ביניהם.כדי לשפר את התכונות האלה בוצעו הדרכות שונות.עם זאת מקדם Teambuilding בילוי משותף, מטרה משותפת, ואחרים.
הראש מומלץ לשמור על נוף חופשי של עובדים, כאשר דנים בנושאים הקשורים לכל העובדים.האקלים הפסיכולוגי בצוות תלוי באופי של הייצור.כאשר הגיוס יש צורך לשקול הטמפרמנט, האופי ומיקום קו שלהם.אם אתה רוצה לעבוד בזוג או קבוצה צריכה לקחת בחשבון את התאימות הפסיכולוגית של אנשים.
