הארגון כאובייקט שליטה: הרכיבים ותהליכיה

תהליך ניהול

מוגדר על ידי סדרה של פעולות מתמשכות, ביניהם במטרה להרכיב והשגת יעדי הארגון.כמו כן, יש מבנה משלו, שבו, מצד אחד, פועל כגוף ניהול ארגון - במקרה זה הוא הנושא של ניהול, לעומת זאת, בוחן את הארגון וניהול - שבו הוא האובייקט של שליטה.מה פירוש המושג "ארגון כאובייקט של שליטה"?מושג

זה של ארגון יכול להתפרש כאלמנט של המבנה החברתי שיש פונקציות שלו ושיטות, שכתוצאה מהם ההשפעה על כל חבריו ועל הסביבה, כולל.במילים אחרות, הארגון כאובייקט שליטה מוצג כעמותה מתואמת, חברתית של אנשים, מתפקד באופן קבוע ופועל להשגת מטרותיה.

תעשייה וארגון כלכלי היא דוגמא טובה, כי זה באופן שיטתי ובכוונה בשילוב מרכיבים לוגיסטיים וחברתיים-טבעיים.בנוסף, ארגונים אלה אינם יכולים להתקיים ללא צוות שהרכבו, כמו גם פעילותו, ניהול ישות מוסדר באופן ברור.דוגמא זו ברורה מוצג הארגון כאובייקט ניהול, וברור שהאובייקט - הוא מה שמניע את הנושא.

דרך העבודה שלה, החברה פועלת בצורה מתמדת עם הסביבה, יצירת מערכת פתוחה.ערוצים של המערכת הוא חליפין קבועים: להיכנס משאבים מחוץ, ומקבלים בחזרה מוצרים מוכנים.תהליך הניהול מבצע ארגון מפקח תפקיד בתמיכה באיזון בין תהליכים אלה ולגייס את כל המשאבים ליישומן.ניהול כולל של החברה קובע פעולות מתואמות, בהגדרה, מטרות, קמה והפעלה של המשאבים שלה למשימות.



בהתאם לסוג של ארגון, גודלה, סוג פעילות, רמת ההיררכיה, מהפונקציות הפנימיות ועוד מגוון של גורמים אחרים (חינוך חברתי, עסקי, וכן הלאה.) - תוכן וסט של פעולות המשמשות בניהול, כפוף לשינוי.אבל למרות זאת, כל ארגון כאובייקט שליטה חשוף לארבע פונקציות עיקריות.אלה הם: קודם כל, תכנית - היא לפתח תכנית פעולה ומדדים סטנדרטיים הגדרה;ארגון - בעזרת אשר לחלק משימות ולהגדיר את האינטראקציה בין מחלקות ועובדיהם;מוטיבציה - גירוי פיננסי או פסיכולוגי להתממשות המבצעים להגדיר מטרות;שליטה - היא להשוות את התוצאות שהושגו עם היעד.

כך, באמצעות מחקרים מדעיים, ניהול עסק הופך לתהליך רב-תכליתי לייצר רווחים הרצויים.