יסודות של הרמוניזציה של התפתחות וצמיחה של העסק

click fraud protection

קטגוריה תוכן "פיתוח"

- התהליך והתוצאה של ידע עצמי יצירתי ופעילות אנושית המכוון להשגת איכות חדשה - הגישה לאידאל, שבה יש באיכות גבוהה, הפנימי.בתורו, פיתוח כלכלי - התהליך והתוצאה של פעילות יצירתית וחברת הידע בכללותו בהרמוניה, שנועדו לשפר את חיי אדם והעולם הקיים.המושג "צמיחה" מתאר היבט הכמותי של הגילויים החיצוניים של הקטגוריה של "פיתוח".כתוצאה מכך, הפיתוח - התופעה של צמיחה באיכות גבוהה - כמותית.הגידול יכול להתרחש גם כאשר החברה אינה מתפתחת.הניסיון של מפעלים מקומיים בשנה שעברה מעיד על קיומה של צמיחה כלכלית והיעדר שינויים איכותיים, אופייניים לפיתוח.עכשיו יש צורך בהרמוניה שני התהליכים האלה יחד ומשמש לשיפור התפקוד וכושר התחרות של מפעלים, כי, כמומחי לב, שיטות נרחבות של מצגת לכל הסוכנים הכלכליים הן מותשות.מצאנו את עצמנו בגבול שמפריד בין המנגנון הכלכלי של העידן התעשייתי של המנגנון הכלכלי של פוסט-תיעוש.ותלוי רק בנו אם אנחנו יכולים לרדת לקרקע בעולם המלא עם לקוחות פוטנציאליים חדשים, או להישאר על חורבות מצב מיושן של ייצור כתוספת חומר גלם של המנהיגים העולמיים של המדינות.

למפעל ברמה חיובית כדי לפתור את הבעיה של קידום של המדינה שלנו צריך לממש ההמרה שלהם לmikrotsivilizatsii - chelovekotsentrichnye חינוך חברתי, אשר מחובר ליישום פונקציות כלכליות ותרבותיות על מנת להבטיח פיתוח כלכלי וצמיחה, לשחרורו של הפרט, מגוון של צורות ומורכבות של הסביבהקיום, הגדלת השלמות של קיום אישי וקולקטיבי.לתפעול יעיל של העסק זה מאוד חשוב שתהיה מערכת של ניהול רכש מערכות, דוגמא טובה למילון מונח ניהול נתוני אב.מהות



של החברה בהקשר של שינויים תרבותיים לקבוע את הידע ותרבות שנצבר.והראשון והמרכיב השני תלוי באנשים, במיוחד שני מעובדים ומצרכנים, נציגי קבלנים, אשר באמצעות אינטראקציה יוצר מערכת יחסים חדשים, את היתרונות של ידע, תרבות ועושר.היווצרות של רמה גבוהה יותר של התרבות מובילה לעלייה באזור של השלישייה של התפתחות וצמיחה.ערימה של רמה מסוימת של ידע בחברה באה לידי ביטוי בשינוי של מרחק בין השלשות.במקביל התרבות והידע הדומיננטיים גם דורש הרמוניזציה הדדית, כפי שעושים ידע של מערכת ארגונית אתית לא יציב וחוסר הידע ברמה תרבותית גבוהה מקטין את הפוטנציאל שלה היצירתי.צמיחה אופטימלית

היא שילוב של ידע והעמקת התרבות של המפעל.אז התנאים להרמוניזציה של כל הרכיבים של המערכת - פיתוח, צמיחה ושינוי, mikrotsivilizatsii שלום הפנימי והחיצוני.

העסק המודל mikrotsivilizatsii אנשים, כמו שצריך, יהיו לשבת במקום מרכזי.חברה (כללית) מוצגת במערכת זו מתווכת באמצעות האדם (יחיד) והעסק (מיוחד).שליטה זו ברמת ארגון היא אפשרית כמו, אכן, מיוחדת ויחיד ומשותף.ייחוד mikrotsivilizatsii Predpriyatiya- טמון בעובדה כי באמצעות מגוון רחב של קשרים כלכליים ושאינם כלכליים הוא מסוגל להשפיע על אנשים, חברות אחרות וחברה בכללותה.זה נתפס על ידי שינוי כה לא נוצל פוטנציאל חברתי תרבותי של גופים עסקיים.

סופו של דבר המנהיגים של הארגונים המקומיים צריכים לשקול את השאלות הבאות: האם החברה שלהם לאדם מסוים והציבורי היא יותר מאשר רק מוצרים, שכר או הטבות כלכליות אחרות?בין אם זה הוא מסוגל לייצר תהליכים של צמיחה ופיתוח?האם עלינו לראות אותו כיעיל, תחרותיות במונחים של שינויים תרבותיים באופי הגלובלי?תגובות חיוביות שהתקבלו לשאלות אלה מצביעים על שינוי קיצוני לטובתה של חברה.