לקבל החלטות מסוימות של אופי מנהלי, כמו גם לחזות את התוצאות צפויות של ראשוני, האדם המופקד על ההחלטה, לעתים קרובות מתמודדת עם מספר לא מבוטל של גורמים תלויים זה בזה, המערכת שהוא די מסובך.ניתוח
צריך להיות נתון למשאבים הזמינים, תוצאות צפויות ויעדים מתוכננים.במקרה שבו האלמנטים הכלכליים מופחתים למספרים (, מונחים כמותיים כספיים, אלא גם את המשקל והזמן), נראה כי יכולות אנושיות הן ביחס ישיר לגורמים שנמדדו.
אם אתה בנה מודל של הסתברות לא עובד טוב, זה אומר שהושמט פרטים חשובים בעת ביצוע הנחות שונות.לפיכך, מדעי החברה הואשמו בתוצאות השליליות בפוליטיקאים, לחולשה של הטבע אנושי, כמו גם גורמים אחרים שנחשבים לאי הבנות זמניות.עם זאת, הם אלמנטים הבסיסיים שצריך להישקל כדי להשיג תוצאות אמינות.
בחברה של היום יש מספר רב של טכנולוגיות מידע, שהשימוש בם מאפשר בקלות המרבית חיינו ולעזור במקרה של בעיות הקשורות לאימוץ פתרונות ספציפיים בתחומים שונים.אחת מהמערכות הנפוצות ביותר כיום באישורה המטרה של שיטת ניתוח של היררכיות.זה היה מתוכנן T.Saati - מדענים אמריקאים.
היררכיה נקראת סוג מסוים של מערכת, המבוסס על ההנחה שחבריה הם מסוגלים לייצר להיווצרות של קבוצות עם אופי שאינו קשור.רכיביו של כל מגזר מושפעים על ידי חברים המשתייכים למגזר מסוים, ובכך יש לו השפעה על קבוצות אחרות.היררכיה האנליטי מאפשרת אלמנטים עצמאיים בכל רמה והוא עשוי בתרשים הבא:
- ההפצה של הבעיות הקיימות בבחירה, שהיא רשת או היררכיה;
- תעדוף, הערכה וקריטריונים לכל פתרונות חלופיים;
- החשיבות של חישוב המקדמים פנו לגורמים בכל הרמות, תוך לקיחה בחשבון את העקביות של פסקי דין;
- ספירת המשקל של היחס המשולב ולקבוע את הפתרונות הטובים ביותר.היררכית
אנליטית כהערכה האובייקטיבית המפתח שלה מביאה לרמה גבוהה יותר, תוך לקיחה בחשבון את האינטראקציה של רמות שונות.תלות ישירה של אלמנטים לא נלקחה בחשבון.כיום הבנייה של מערכת של רמות היררכיות מופיעה במדעים שונים.הבעיה מתפרקת למרכיבים הפשוטים ביותר, המאפשר אמינות רבה יותר לטיפול באנשים בפעולה עקביים לקבל החלטות מסוימות.שיטת ניתוח היררכית
, דוגמא שבם היא לנתח את מחזור הייצור יכולה להיות מתוארת כקיבוץ של עובדים בעבודה, אמנים, מנהלים וכן הלאה, לספק כפיפות ליניארי.
לפעמים המפלס העליון עשוי להיות בעמדה נחותה, מתן באותו הזמן והשפעה מסוימת.כגון היררכית דוגמה לכך היא לא לינארית.השיטה של ניתוח מסוג זה בצורה הפשוטה ביותר, מבוסס מחלקו העליון, עובר דרך קריטריוני ביניים עבור רוב הרמה נמוכה יותר.זה חלופות מורכבות.שיטת
של ניתוח היררכיה מציעה את השלב הבא:
- מציאת בעיות;
- בניית ההיררכיה שהיא משימות פיצול למרכיבים בודדים;
- חלופות משקל מסוימות;
- להעריך את העדיפות של כל פריט זמין;
- לבדוק התאמה בין סדרי העדיפויות;
- פתרון.
