- זה הזדמנות מצוינת לשפר את הרווחים העסקיים וגידול שלך מספר פעמים.העובדה שהערך של השיטה בהבנה שמגזרים של העסק הם יקרים ביותר, ויש תחושה בעלויות אלה.שיטה ויזואלית היא מעולה לכל בדיקות האחרות כמה פעמים;תוצאותיה באות לידי ביטוי בצורה של התכנית, שניתן להדגים בישיבות של נכס החברה.זהו היתרון העיקרי של ניתוח כזה של העסק.שיטת
של ניתוח ערך באמצעות העסק הרווחי והמבטיח ביותר, וזה שוב מוכיחים את חשיבותה והצלחתה.
מה הם מטרות גישה האנליטית שזה יעבוד?ראשית, ניתוח הערך מתבצע בעיקר כדי למצוא נקודות תורפה בארגון העסק.עם זאת, האתגר לתת ניתוח זה גלובלי יותר: שיטה זו אמורה לעזור כדי לשפר את האיכות של העסק.זה הכרחי, קודם כל הצרכנים.משימה שנייה - הצמצום המרבי בעלויות של המפעל לייצור של המוצר עצמו, הוא יותר מתעניין במה שהארגון עצמו.עם זאת, הפתרון לבעיה השנייה לא יכול לפגוע, והצרכן: העובדה הוא שאם התקציב הנמוך במקום העבודה, ואת המוצר הסופי יעלו פחות.משמעות הדבר היא כי הוא יהיה זמין להמונים, ולכן קל למכור.אז, ניתוח ערך פונקציונלי לא רק עוזר להפחית את העלות, אלא גם עלייה במכירות בשוק, אשר, באופן טבעי, באופן חיובי משפיע על שגשוגו של המפעל.אגב, שיטה זו של ניתוח הומצאה לראשונה על ידי המעצב סובולב, ועכשיו הוא משמש בהצלחה על ידי הארגונים בכל רחבי העולם.
כיצד לבצע ניתוח ערך פונקציונלי?העובדה שהנחיות ספציפיות בנושא זה לא.עם זאת, יש הניסיון של חברות רבות משתמשים בשיטה זו.אנו מציעים ניתוח ערך פונקציונלי יותר לשקול את הדוגמא הבאה.
ראשית, עליך לשתף את כל המידע על השלב.ראשון - מודל פעילות של החברה.כאן, במעגל היחידה הראשי, הממוקם במרכז, יהיה הפונקציה העיקרית של המפעל, למשל, "כדי להפוך את הצעצועים רכים", "לייצר בגדים אופנתיים" - לנסות לבודד את הכיוון העיקרי של החברה שלך - מה שהחברה שלך בסופו מספקת בשוק למכירה.בקצה השמאלי אתה צריך להקליט את כל החומרים וחומרי גלם.מימין - המכשירים של ייצור - המכונות, מכונות תפירה, התכת החנות, וכו 'שתי יחידת השיא עליון חשובה - תיעוד ותכנית ייצור.ולהלן - העסק משאבים.אז אתה מתאר בצורה גרפית את העלויות הבסיסיות שלא ניתן לשלול, סיפק אם אתה רוצה החברה כדי למלא את התפקיד העיקרי שלה.
ואז ללכת לשלב השני, הנקרא מודל של שווי החברה.פונקציות במקרה זה, בדרך כלל שתיים.הם עומדים במרכז והם בלתי נפרדים.כלומר, הם משלימים זה את זה, ומוצגים באינטראקציה רציפה.מתפקיד אחד לפונקציה 2 הוא חץ שמראה את תוצאת הפלט.פונקציות 1 ו -2 עליונה ממוקמות שני בלוקים גדולים, הנקראים משאבים.בצד השמאל של הפונקציה 1 לסמן חומר גלם, וזכותו של השני - המוצר.תחתון - אותם המשאבים.בסמוך לחצים שמגיעים מהיחידות העליונות את המשאבים הדרושים כדי לסמן את העלות של ניהול תהליכים אלה.אז העבודה של המפעל ואת העלות של כל שירות גלוי באופן סכמטי.
תפקודית - ניתוח ערך, דוגמא ששקלנו נערכה.נותר רק להסיק את המסקנות המתאימות ולרשום אותם לעבודה בעתיד.
