ניתוח של משאבי עבודה: סקירה קצרה

ניתוח

של כל העסק הוא בלתי אפשרי ללא התחשבות בייחוד של צוות של המפעל, לקבוע את מידת היעילות של עבודה והפיתוח של אמצעים לקידומה.לעתים קרובות מאוד, על ידי ניתוח משאבים אנוש, המנהלים מתמודדים עם בעיות רבות ולא יכולים למצוא תשובות לשאלות שונות.על חלק מהם ננסה לספק תשובות.

אז, מה יש צורך לנתח את כוח העבודה?זה פשוט - צוות הוא כוח המניע העיקרי של כל העסק.אפילו הסבא של מרקס לפני קרוב למאה שנה, קבע כי אין עובדים של כל ציוד יהיו פעילים, ולכן, זה עבודת האדם היא המקור של ערך עודף (לקרוא - רווח).אתה בהחלט יכול לגרום להרבה טענות וטענות שכנגד, שכישורים יזמיים גם לשחק תפקיד חשוב, עם זאת, במקרה הכללי, ניתן לקחת את ההצהרה הזו כמובנת מאליה.ואם העובדים של החברה הם בדיוק הגורם שמשפיע ישירות, ו, אפשר אפילו לומר, מייצר הכנסה, זה הגיוני, כי גורם זה יש לתת את תשומת לב המרבית.כוח העבודה ניתוח

להתייחס להיבטים הבאים: ניתוח

  • של היצע עבודה - אתה צריך להבין כמה כוח אדם זמין בארגון, שכושר ייצור שהם יכולים לספק, אם יש עודף או מחסור בעובדים.ניתוח
  • של ניצול משאבי עבודה של המפעל - אולי, זה מובן מאליו שכל משאב, בין אם מדובר בקרקע, מכונה או עבודה, ניתן להשתמש בדרכים שונות.זה לא גורם להתנגדויות וההנחה שהשימוש היעיל ביותר של משאבים יסייע למקסם את הרווח של החברה.זה הכרחי ולכן כדי לברר כיצד גם העובדים של החברה, אם ישנם גורמים המפחיתים את היעילות שלהם (באשמתו של צוות או החברה), ומה אפשר למצוא עתודות של גידול של פריון.בחלק זה של הליך הניתוח הוא חשוב ביותר משום שהתוצאות של חלק זה של המחקר מבוסס ביותר של המסקנות.
  • ניתוח כוח העבודה של המפעל, אנחנו לא יכולים לשכוח כזה חלק חשוב של המחקר, הניתוח של שכר.זה לא סוד כי השכר הוא גורם המניע העיקרי לעובד.ידועים גם כי שני עמלות נמוכות מדי וגבוהות מדי מובילה לכך שהעובד מרגיע ומתחיל לעבוד בצורה פחות יעיל.ניתוח של כוח העבודה בתנאי תשלום של עבודה כרוך בבדיקה ותיקון של מערכת השכר, מערכת בונוסים, דמי חגים והיבטים אחרים של שכר מנקודת המבט של ההשפעה שלהם על היעילות של תהליך הייצור.אל תבלבל את הליך זה עם הביקורת של שכר, כי במקרה זה חשוב לא לבדוק את נכונות תיעוד תשלום בחשבונאות ולהעריך את היעילות של מערכות תשלומים קיימים ולתת המלצות לשיפור והשינוי שלה.

כך, ניתוח של כוח העבודה הוא כלי חשוב לניהול, ונעשה שימוש נרחב בעסקים קטנים וחברות רב לאומיות גדולה.הליך זה, כמובן, יכול להתבצע, ניטור רק פעם אחת לעומת זאת, נחשב כיום יעיל יותר רציף של המדינה מכוח העבודה בצורה של פיקוח.זה מאפשר לך להגיב מהר יותר לשינויים ולשמור על יעילות מקסימלית של עבודה במשרד.