הפנים המודרניים של תחרות אכזרית בשוק הוא ניתוח מגמה מאוד רלוונטי של איזון בכל גוף.היום, ניתוח הפריצה אפילו החברה הוא מנגנון בקרה חשוב מאוד.הוא משמש להערכה נכונה של המצב הכלכלי ששרר במפעל.הוא כולל אמצעים לפקח על ביצועים פיננסיים, ולפתח סדרה של צעדים שמטרתם הפיתוח של החברה.במילים אחרות, בזמן שלנו, איזון ניתוח הוא תנאי ההכרחי וכוח המניע העיקרי בפיתוח הכלכלי של המפעל התעשייתי.על בסיס האסטרטגיה הכלכלית שלה מיוצר יציבות וצמיחה, לקיים בהצלחה גם על מקומיים ועל שווקים זרים.
בפועל, ניתוח איזון מבוסס על תכנון משאבים לטווח קצר.זה מחקר, ניתוח ותכנית רכישה של כל יחידת משאבים.הדבר נעשה על מנת לדעת את היתרונות הפוטנציאליים.ובעתיד - כדי לייצר ולמכור יותר מהייצור שלהם.פעילות תעשייתית
ללא היווצרות של רווח והפסד נקראת איזון.ההכנסות וכתוצאה מכך בסוג זה של חקלאות היא קודם כל הצורך לכסות את העלויות, ורק אז כל יחידה של מוצר הנמכר היא רווחית.קביעת ההבדל בין מסך מכירות הנפח של מוצרים ולשבור אפילו נקראת האזור של רווח.האזור גבוה יותר הרווח בעסק, את המצב הכספי החזק.
ללמוד את התלות של ההשפעה של היקף הייצור, הסכום של עלויות קבועות, סכום עלויות משתנים לרווח ואיזון הניתוח בא עם ייצור.
זה הכרחי מאוד ומועיל, לא רק לניהול הנכון הכספי של העסק, אלא גם: המודרניזציה -עם
של מתקני ייצור, או בעת יצירת ישות חדשה;
-עבור פיתוח של אסטרטגיות שיווק בתחום מדיניות תמחור;
-עבור פיתוח פתרונות חדשים הקשורות ליישום של הייצור הקיים של מוצר מסחרי חדש או להסיר את קו המוצרים הישן לתהליך;
להעדיף שתי שינוי בתפוקה;היבט העיקרי
של ניתוח איזון הוא לזהות את נקודת שיווי המשקל.במילים אחרות, הוא למצוא נפח זה של מכירות, שבו ההכנסות מהמכירה תהיה שווה לסכום של כל העלויות.הגידול של היקף המכירות יביא רווחים נוספים והפחתה - תוביל להפסדים והרס כלכלי.
הפסקה אפילו ניתוח של המפעל כולל מספר שלבי
און השלב הראשון נבחנים וחקר את נקודות החוזק וחולשה של ישות עסקית במונחים של מדיניות חוץ ופנים.ממזער את כל עלויות אפשריות, בהתאם לטכני, הייצור של ציוד וכוח אדם.הפעילות של מתחרים, אחוז של שוק המכירות, החברה בשליטה.אם ניקח בחשבון את העדפות צרכן ורכיבים שונים.
און השלב השני הצפויה התחזית לגבי ההשפעה של מחירים משתנים על העלות של גורמי ייצור.הדינמיקה של המדדים הסטטיסטיים לתקופה האחרונה.אנחנו דנים בצעדים עם שינויי מחירים שליליים.
- השלב השלישי מחושב עלויות ייצור.נפח מתוכנן של עבודה בתהליך.זה כולל את כל עלויות קבועות ומשתנות.לזהות את הצרכים ואת ההיקף המתוכנן של ייצור בהון חוזר ורכוש קבוע.תכנן מקביל השקעות.
און השלב הרביעי נקודת האיזון.יתר על כן, הארגון של תהליך הייצור, רומז על שחרורו של מספר סוגים של מוצרים, כדי להיות בטוח לקחת בחשבון את המחירים השונים בהתאם למינוח, העלויות המשתנות השונות והאפשרות לכיסוי חלק של העלות של הנפח המעורב שונה.
און השלב החמישי ואחרון, התכנית הפיננסית הסופית המבוססת על שינוי במחירים ובהיקף הייצור מחושב על בסיס נקודת האיזון.
