הערכת הביצועים של העסק, אחד לא צריך לשכוח כגון אינדיקטורים כפריון עבודה, המאפיין את היחס של היקף התפוקה לבילה בכוח העבודה הייצור שלה.אם המנהל מבקש למזער את עלויות הייצור, זה מנהיג טוב מבקש לקבל את ההחזר המקסימאלי ליחידת קלט, לרבות בילה על משכורות עובדים.ניתוח פריון
מאפשר להעריך את הרמה ודינמיקה של עלויות עבודה למשאבי ייצור, לזהות פערים ועתודות אפשריות שימוש מוגברים בכוח האדם, כמו גם להתוות את הסיכויים ליעילות צמיחה מוגברת של עובדים.כדי למדוד את האפקטיביות של עובדי החברה להשתמש בביצועים מיוחדים.אינדיקטורים
של ניצול עבודת
בניתוח הכלכלי של אינדיקטורים העיקריים של איך להשתמש ביעילות משאבי עבודה, הם מוצרים מורכבים ועתירת עבודה.
פיתוח - מאפיין את הפרודוקטיביות ומראה כיצד מוצרים רבים מיוצרים או שירותים (בעין או מונחים כספיים) ליחידה הזמן עבדו או לעובד.במקרים מסוימים, ייצור יכול להיות מחושב בנורמת שעות.בחישוב מדד זה אינו נחשב עסקי השבתה.
עבור ארגונים קטנים מודרניים, במיוחד במגזר השירות, השימוש במדד פיתוח בפועל על ידי רובל 1.שכר או לשפשף 1.שכר.אם המיזם הרבה של צוות עם מיומנויות שונות, לבצע את אותו הסוג של עבודה, והשכר שלהם לבוצעה בלוח זמני תעריף עבודה, ניתן למדוד את הפרודוקטיביות של עבודה והפיתוח של היחס של השכר שלהם. מורכבות
- מבטא כמה זמן בילה על הייצור של יחידה אחת של ייצור של המפעל.נקבע בהסוג לכל חברת המוצרים ושירותים שיוצרה.אם ניתוח של פריון במפעל כולל מחקר של הרכב עלויות עבודה, להשתמש במדדים: תשומת עבודה טכנולוגית
- - משקף את היעילות של עובדי עבודה והחתיכה שילמו לפי השעה.
- ייצור תחזוקה - כולל את העלות של צוות תמיכת עבודה.
- עוצמת עבודת ייצור.זה לוקח בחשבון את העבודה של כל העובדים, כולל חברת הבת.
- ניהול מורכבות - יעילות עבודה של המנהלים, מומחים ועובדים.
- להשלים את המורכבות - מחוון משקף את עלויות עבודה של כל הקטגוריות של צוות של המפעל המעורב בייצור של המוצר.
בהתאם למשימה, יכול לשמש בייצור של גורמים כגון המורכבות של הרגולציה, העבודה והזמן המתוכנן בפועל רב.ניתוח
והערכה של עבודת ניתוח
של פריון במפעל כוללים מספר שלבים.ראשון איסוף מידע וחישוב כל הפרמטרים הדרושים.כדי לאסוף את המידע המשמשים גיליונות זמנים, כוח אדם, משאבי אנוש נתונים, תוכניות לעבודה, תוכניות עסקיות, סטטיסטי ודיווח מס.כדי לעשות ניתוח מגמות פריון עבודה מלא יותר, נתונים נבחרים לשנים שקדמו לתקופה ניתחה.
לאחר חישוב כל הנתונים היו שולחנות וגרפים הם מבוססים.על בסיס הניתוח שלהם מתבצע בפריון עבודה ישירות על ידי השוואת הנתונים הנוכחיים עם אלה של תקופות בעבר.קובע את קצב צמיחה או ירידה בביצועים, בהשוואה לרגולציה ויעדים.
כדי לקבוע את ההשפעה של אינדיקטורים כלכליים שונים על מודל מתאם הפרודוקטיביות הידור, אשר יכול לכלול גורמים כגון כוח זמין, מספר הון הממוצע של עובדים וצוות ניהולי, שכר, העלות של גורמים אחרים המשפיעים על ההשפעה של עבודה.
על בסיס החישובים גילה חסרונות של אנשים עובדים ועתודות אפשריות של עבודה שאינה בשימוש.תכנית נמשכת עד לשפר את המצב של עבודה, לצמצם עלויות ולהגדיל את הייצור על ידי שיפור היעילות של עובדים.הניתוח של פריון עבודת השלמת דו"ח עם כל הממצאים והמלצות.
