organizavimas ir valdymas - sistema, kuri yra sukurta, kad būtų pasiekti tam tikros grupės žmonių tikslus.Ši grupė gali būti sudaryta iš dviejų pogrupių: lyderių ar savininkams, ir samdomus darbuotojus.Remiantis šiais duomenimis, lemia du sistemą, tačiau ji yra užduočių, funkcijų priešinga: iš tikslų ir uždavinių iš samdomus darbuotojus lyderių įgyvendinimas.Šių dviejų grupių interesai dažnai nesutampa, kadangi vienas iš pagrindinių uždavinių, kad savininkai bando išspręsti įmonė, siekiant sumažinti išlaidas, įskaitant darbuotojų atlyginimus.Užduotys personalo samdyti tiesiai priešais - darbuotojai bando šviesos sumažinti savo energijos, išteklių sąnaudas ir gauti kiek įmanoma mokėti už darbą.
Jei yra tikslinės lyderiai ir pasamdė personalas, netgi neprieštaravo, organizacija kaip sistema yra tam tikroje valstybėje, kurioje ji galės juos realizuoti.Tačiau tam, kad šios valstybės buvo labiau tikėtina, nei bet kuris kitas, lėšų poreikiai arba energijos ar medžiagos, ar informacijos arba šių trijų komponentų derinys.Siekiant gauti reikalingus išteklius, į sistemos organizacija turi bendrauti su išorės aplinka tam tikrų produktų.Produktas energijos ir esminę informaciją įvairiomis kombinacijomis dažniausiai sujungia.Natūralu, kad didesnis skaičius produktus, esančius medžiagas ir paslaugas - arba energijos ar informaciją.Dabar vadybininkai vis bando padidinti produkto įvairovės, kuri yra diversifikuoti ją, įvedant jį į visų šių trijų komponentų laipsnį.Todėl, jūs galite pasirinkti kitą sistemos funkcija - produkto gamybą.
organizacija kaip sistema egzistuoja nuolat besikeičiančioje aplinkoje ir todėl neišvengiamai susiduria su IT poveikio, ir mainais ji paveikia supančių objektų ją.Todėl, tai yra įmanoma, kad būtų išskirti ir kitą sistemos funkcija - savo sąveiką su aplinka.
Taigi, mes nustatėme keturias pagrindines sistemos funkcijas, kad atlikti praktiškai bet organizacija: sąveika su aplinka;realizavimas lyderių tikslus;gaminti produktas;įgyvendinimas, išnuomotų darbuotojų tikslus.
etapuose plėtros organizacija funkcija, mes apsvarstėme šiame straipsnyje, turės skirtingą reikšmę jai.Taigi, iš pradžių pagrindinė funkcija yra sukurti tokį produktą, nes nesuvokdami, bendrovė gauna finansinius išteklius, reikalingus jo plėtrai.
išskyrimas šių pagrindinių funkcijų padės mums suprasti, ką iš veiksnių grupės būklė turės įtakos strateginių tikslų ir uždavinių organizacijos kaip sistemos plėtrą.Galbūt tai bus:
1) veiksnių derinys, kurių derinys bus įgyvendinama siekimo vadovus ir darbuotojus;
2) veiksnius, iš kurių galima suprasti, gamybos procesą produkto buvimas;
3) veiksnių grupė, su kuria bus galima įgyvendinti išorinės aplinkos reikalavimus.
apibrėžiant pagrindines funkcijas, galite suprasti, kad sistemos organizavimas susideda iš trijų posistemių valdomų bendrauja:
1) posistemio, kuris yra administracinis procesas, , tiesiogiai susijusių su produkto gamyba.
2) posistemis, kad valdo sąveikos su sparčiai besikeičiančioje aplinkoje procesus;
3) posistemis, kuris kontroliuoja procesą, pagal kurį vadovai galės realizuoti tikslus ir samdomus darbuotojus.
Toks požiūris leis mums aprašyti organizaciją per atitinkamų posistemių, kurios padės geriau suprasti savo pagrindines problemas ir įveikti juos sėkmingai sąveika.
