Tarp daugialypė sąvoka "kultūra" yra keletas jos rūšių.Tipai kultūrų skiriasi tuo, kas ir kam jis buvo sukurtas.Yra pagrindinės rūšys - elito, liaudies, masė, ir kovos subkultūra.Elite sukurtas siauras žmonių grupei, kurie šiek tiek suvokimo pagamintos kultūros mokymą.Kaip taisyklė, ji sukūrė ribotą skaičių žmonių (profesionaliems kūrėjams).
masė yra sukurta plataus suvokimo.Šis klausimas yra ne iš praėjusio šimtmečio pradžioje ir vis dar egzistuoja šiandien.Tokia kultūra yra labiausiai paplitusi, nes jis yra pagamintas mases, nereikalauja specialaus pasiruošimo.
populiariosios kultūros yra sukurta anonimiškai - tiesiog nežino, kad pasakų, dainų ir legendų kūrėjo vardą.Be perdavimo iš kartos į kartą procese, ji gali gerokai transformuota per originalu.
kontrkultūra - kultūrą, kuri yra nesuderinama su visuotinai pripažintais pamatų visuomenėje.Dažniausiai atsiranda tarp jaunų žmonių, yra būdingas imuniteto atsisakymą ir visuotinai priimtas normas ar jų atskirų elementų.
subkultūros - normos ir elgesio taisykles visuomenėje, sugrupuoti pagal konkrečiu pagrindu.Tai gali būti lytis, amžius, profesionalus, ir ttTarp šio išvaizdą pobūdžio šiose porūšių kultūros: įmonių ir teisėta.
Firmos kultūra - yra visuotinai pripažinta elgesio normas tarp žmonių, kurie darbuotojai pačiu korporacija.Atsižvelgiant į tikslą centras, įgyvendinti ir kurios visos korporacijos darbuotojai dirba.Priklausomai nuo tikslo atskirti tipų verslo kultūrą:
- pirmojo tipo - galios kultūrą.Akivaizdu, kad dauguma mažų organizacijų, kurios turi vyriausybinių sprendimų priėmėjams reikia, yra korporacija centras.Tai leidžia adekvačiai reaguoti į įvykius, kurie vyksta organizacijos viduje ir už jos ribų, o tai savo ruožtu leidžia visiškai kontroliuoti situaciją.Be tokių įmonių, pagrindinis vaidmuo tenka jos lyderis, savo gebėjimą valdyti personalą.Čia, dažniausiai įrašomi į maitinimo hierarchijoje.Jei tai yra įmanoma, siekiant padidinti darbuotojo, tada laiptų didės vieną, kuris įrodė asmeninį lojalumą įmonės vadovo.Sprendimai šios bendrovės priimami ir greitai įgyvendinama.
- Antrasis tipas - kultūros vaidmens.Dažniausiai jis yra pasiskirstęs biurokratinių institucijų, kurios turi ilgametę patirtį.Yra atkalbinėjo asmeninė iniciatyva, o ne suvokia asmeninių savybių lyderis - iš tiesų, nėra lyderis, taip pat - yra aiškus vaidmenų žaidimas, kursto metų patirtį įmonėje.Pagrindinis tikslas tokios įmonės - užtikrinti sklandų ir stabilią gamybą.Dažnai yra nuvertinamas yra racionalizacija.
- Trečiasis tipas - kultūra problema.Tokiu korporacija yra taikomos visos užduotys turi būti įgyvendintos.Kai visa tai bus įgyvendinta, visi darbuotojai yra laikomas nauju.Čia, rezultatas yra labai svarbus darbas personalo, asmeninės dalyvavimas susigeria į bendrą pasiekimų.Kadangi rezultatas yra didesnis nei asmeninės ambicijos, čia ji yra sunku augti profesionaliai.
- ketvirtojo tipo - individo kultūra.Labai svarbu savo tapatybę ir jos dalyvavimo procese.Visas gamybos procesas yra impregnuota su tarpasmeninių santykių, gebėjimas pakeičiamumo, Pagalba nuosprendis.Iš viso vienu tikslu - ne bendrovei rezultatas, svarbiausia čia - profesinio augimo kiekvieno darbuotojo.
teisinė kultūra - tai dalis bendrojo kultūros visiems žmonėms, kad jos tikslas yra užtikrinti patogų mikroklimatą kiekvieno visuomenės nario teisės.Tipai teisinės kultūros.
1. N A. visai visuomenei;
2. N A. Individualus.;
3. N. A. profesinių grupių.
Visi kultūrų rūšių skiriasi, priklausomai nuo to, kas šiuo metu veikia kaip jo vežėjas - visuomenės narys, kaip profesinės grupės ar atskirų valstybių.Pavyzdžiui, teisinė kultūra tarp gydytojų pirmoje vietoje atsiranda dirbti, o kai esate medicinos visuomenės taikomos bendrosios taisyklės ir standartai kodeksus.Be to, ten yra teisinė kultūra teisėjų, teisininkų ir kitų profesinių grupių.Visi kultūrų rūšių yra glaudžiai susiję.
