tyrimas tema turėtų prasidėti apibrėžimus, kurie padės prisiminti, kas "inovacija" ir "valdymas".Terminas "valdymas" (valdymas), pagal GOST R ISO 9000 (2008) 3.2.6 punkte, turėtų būti suprantama kaip suderintų veiksmų dėl valdymo ir administravimo organizacijos.Jis jau seniai standartizuota ir plačiai naudojami.Terminas "inovacija" buvo pristatyta pirmą kartą GOST R 54147, 3.1.2.9 punkte (persvarstytą 2010).Anglų kalba tai skamba kaip "inovacijų" (pažodžiui verčia "į atnaujintus kryptimi" arba "pokyčio kryptimi").Jis paprastai yra aiškinama galutinį rezultatą naujovių, kurios bus realizuojamas rinkoje, atsižvelgiant į naują ar pasikeitusią (pagerėjo) produkto ar proceso forma, taikoma praktikoje.
naujovės gali būti bet naujovių, bet tik tai, kas padidina efektyvumą.Visi naudojami novatorišką valdymo terminai, standartizuotas pagal GOST R 54147. Standartas taikomas Rusijos Federacijos 2011 m.
Kitaip tariant, inovacijos yra intelektinės veiklos, kuri yra prekių ar paslaugų forma rezultatas turi tam tikrų savybių ir vartotojų paklausos rinkoje.Inovacijų valdymo esmė yra tarpusavyje susijusių veiksmų, kuriais siekiama įgyvendinti konkurencingumo ir palaikyti organizacijos gyvybingumą, rinkinys.Per valdymo inovacinius procesus mechanizmą, idėja tampa preke.Pradiniame etape (skolos etapas) atliktas tyrimas, atliktas projektavimo ir statybos, o vėliau perkeliami į kitą etapą, vadinamą "gyvavimo ciklo".Dėl naujoviškos idėjos taip pat taikoma ZHTSP terminas tai reiškia, kad iš idėjos, kad jį būtų galima panaudoti vartotojų inovacijų autoriaus pradžios laikotarpį.
inovacijų valdymas yra labai svarbus siekiant toliau sėkmingai bet kuriai bendrovei.Ilgalaikis verslo tvarumą galima apibrėžti tinkamai nukreipti organizacijai prie naujovių išteklių gebėjimą spręsti problemas, susijusias su rinkos ir ekonominių sąlygų.Sparčiai besikeičiančios išorinės aplinkos, veiksmingos valdymo inovacijos tapo svarbus reikalavimas siekiant užtikrinti ne tik produktų konkurencingumą, bet net ir įmonių išlikimui.Kaip taisyklė, investicijos yra orientuotos į kuriant naujus produktus, paslaugas ar technologijas.Tačiau naujovių, kurios gali pagerinti našumą tipai, pratęsti toli už tai.Jie taip pat susiję su pokyčių verslo procesuose.Todėl pagrindinis tikslas yra nuolat nustatyti dabartines tendencijas ir sėkmingą investavimo politiką.
inovacijų vadyba apima įrankius, kurie leidžia vadovams ir specialistams efektyviai veikti pasiekti verslo procesus rinkinį.Pagrindinis dėmesys yra sukurti sąlygas ir priemones organizacijoje, kad galėtų greitai reaguoti į išorės pokyčius, padidinant vidaus galimybes ir kūrybines pastangas diegti naujas idėjas, procesus ar produktus.Svarbu tai, kad inovacijos valdymas negali būti tapatinama su R & D, nes ji ateina į darbo procesus įtraukti į visų lygmenų ir funkcijų, kurios palengvina kūrybinį bendrovės plėtrą, įskaitant gamybos ir prekybos.Naudojant tinkamas priemones, inovacijų valdymui, vyresnioji vadovybė gali inicijuoti ir įgyvendinti kūrybinius metodus tolimesnei įmonės plėtrai.
būdai ir metodai inovacijų valdymas turėtų būti siekiama pagerinti bendrovės konkurencingumą.Šiuo tikslu ji yra naudinga:
Rinkodara naujoves.Tai paklausos valdymo inovacijos per rinkos tyrimus, planavimą, gamybos naujoves, užmegzti ryšių, kainodaros politiką, organizacijos skatinant naujoves su sinchroniniu dislokavimo klientų aptarnavimą.
reorganizavimas leidžia iš esmės permąstyti ir radikaliai pertvarkyti verslo procesus, siekiant staigaus ir pastebimų patobulinimų veiklos (kokybė, kaina, paslaugos, reklamos įkainius), apibūdinantys įmonės veiklą.
Lyginamoji analizė naudojama studijuoti konkurentų veiklą, siekiant sukurti priemones, skirtas pagerinti savo verslą, taip pat per teigiamą patirtį naudoti.
prekės ženklo strategija yra reikalinga išsamų tyrimą dėl įmonės įvaizdį, sukurtas skatinti savo prekių ženklus rinkoje.
kainos metodas leidžia mechanizmą daryti įtaką inovacinių projektų įgyvendinimo kaina.
fronting arba fronting rinka yra iš tikrųjų, operacija užfiksuoti konkurento rinkoje.Svarbiausia šiuo atveju - pagal kainą, už kurią novatoriški sprendimai bus parduodami pasirinkimas, paprastai naudoja principą - jei tik jis buvo įsigytas.
Prieinamumas novatoriškas pagrindas gali tapti svarbiausia veiksmingai nuolat kinta, o tai padidina įmonių gebėjimą kurti vertę klientui apie savo produktus kaip proceso rezultatas.Svarbiausia šios struktūros sprendimų priėmimo procese yra idėjų sąrašo sudarymas.Dėl didelių organizacijų, novatoriškų investicijos yra laikoma dalis visų investicijų portfelis verslo sprendimus.
