organizavimas logistikos valdymas - svarbus klausimas bet ekonominės sistemos.Logistikos sistema, savo ruožtu, yra būdingas integruotas ir visapusiškas.Kadangi logistikos - ši sąvoka yra labai plati ir talpus, skirti pirkimui, platinimo, gamybos, informacijos ir transporto logistiką.
kadangi pagrindinis tikslas logistikos - Integruota valdymo medžiagų srautą, ypatingas vaidmuo šioje sistemoje vaidina pirkimų logistiką, kuri užsiima materialinių srautų valdymo, užtikrinant bendrovei reikalingus materialinius išteklius.Prisijungti medžiagos srautą logistikos sistemą tiesiogiai per posistemio pirkimus.Štai kodėl šiame etape logistikos vadinama, kad taip, bet labai dažnai galite rasti frazė logistikos tiekimo grandinės "arba" derliaus logistiką. "
Taigi, viešųjų pirkimų logistika - kompetentinga valdymo materialinių srautų, teikiant pristatymą materialinių išteklių įmonei.Tikslas - visišką ir pakankamą poreikiai gamybos medžiagų su kuo efektyvumą.Tinkamai naudoti logistikos koncepciją dėl viešųjų pirkimų etape būtina būti pasirengę už tai, ką gali pakeisti gamybos proceso galutinio produkto, kuris turėtų atitikti esamą ir galimą paklausą organizacijos filosofiją.
logistikos sistema bet įmonėje turi būti vykdoma laikantis taisyklės, kad mokėjimai kiekvienas parametras gamybos ir ūkinės veiklos, turėtų būti atliekamas atvirkštine kryptimi.Šiuo atžvilgiu pirkimų logistikos panaši į gamybos logistiką modelį, ar veikiau tai yra darinys.Tai reiškia, kad įverčiai paklausos pirkimų ir dėl jų reikia, turėtų būti atliekamas remiantis galutinio produkto žaliavų, pusgaminių produktais ir medžiagomis.
Tačiau informacijos srovę principas nereiškia, kad gaminant ir prekiaujant visiškai kontroliuoti tiekimą.Jie taip pat turi įtakos produktų konkurencingumą, jų kokybę ir diapazono išsidėstymą.Šis tiekimas yra pagrindinis informacijos šaltinis apie rinkos galimybes tiekėjams ir konkurentams.
Yra tam tikrų logistikos veiklą, kurie yra susiję su viešųjų pirkimų procesų valdymą, kuris iš esmės sinonimas "viešųjų pirkimų logistikos problemos".Leiskite mums trumpai apsvarstyti kiekvieno iš jų esmę.
- apibrėžimas ir pakartotinis poreikius.Bet pirkimas turi prasidėti nuo kruopštaus patikrinimo viešųjų pirkimų sandorių nustatytų tarp vartotojų ir perkamosios departamentas.
- vertinimas ir tyrimas užsakovo reikalavimus.Po nustatant in-house vartotojų ir išteklių spektrą, svarbu nustatyti reikalavimus pasiūlos parametrus, jų dydį, nomenklatūros grupės ir pan.Būtina nustatyti į vartotojų poreikius, ir kurie galėtų identifikuoti paslaugų teikimą.
- nuspręsti dėl galimo gamybos savo.Labai dažnai tai atsitinka, kad bendrovė yra pelningiau gaminti patys, nei pirkti iš kitų.
- tipų pirkimus.Pirkimai gali būti nuolatinis, pakeista ar naujas.Nustatant tipas supaprastinti darbą ir viešųjų pirkimų logistikos procesą.
- analizė rinkos elgseną.
- nustatyti visus potencialius tiekėjus tam tikros rūšies išteklių.Būtina parengti įmonių, kurių paslaugomis anksčiau pateiktos sąrašą.
- rangas visus materialinių išteklių, kurie turi būti įsigytas šaltinius.Būtina atlikti lyginamąją analizę pasiūlymų iš skirtingų tiekėjų.
- galutinis tiekėjo pasirinkimas naudojant daugiakriterinį vertinimą.
- pristatymo ištekliai.Šis procesas yra susijęs su materialinių išteklių konkrečioje nomenklatūroje, užsakymų, transporto, krovos, sandėliavimo ir saugojimo prekių tiekimui.
- apie pirkimus įgyvendinimo stebėseną.Kai pristatymo procesas yra užbaigtas, būtina tvarkyti kokybės kontrolės išteklių ir įvertinti įvairių parametrų.
Visos šios užduotys turi suburti santykius su tiekėjais politiką.Viešųjų pirkimų logistika taip pat užsiima apibrėžti optimalų dažnį pristatymų ir materialaus srauto struktūrą.
