Šiuolaikiniai metodai įdarbinimo

teisė darbuotojai - į didelio našumo visos komandos raktas.Jei Nodrāzts detalė Technology Recruitment, jūs rizikuojate būti grindžiamas apyvarta ir sumažinti drausmės tarp kompozicijos dalimi.Norėdami sukurti sėkmingą, darni komanda, mes rekomenduojame studijuoti pagrindines ir netradicinius metodus įdarbinimo kad padaryti gyvenimą lengviau įmonės valdymo, taip pat sutaupysite laiko ir nervų vadovas verbavimas.

Aukso taisyklės kandidatų pasirinkimas

pirmą įspūdį pareiškėjo, žinoma, vaidina didelį vaidmenį, tačiau pagrindinės taisyklės ieškant kandidatų į laisvą darbo vietą yra aiškų metodą įdarbinimo, kuris yra visų pirma naudinga apsvarstyti save žmogiškųjų išteklių vadybininkas.

  1. Nustatykite laisvų darbo vietų, kad bus pasiekti strateginiai reikalavimus sėkmingai plėtoti savo verslą, skaičių.
  2. Už kiekvieną darbą, paskirti konkrečią poziciją ir lygis turi būti atsakinga samdyti darbuotojus, pareigas, užduotis ir parengti rekomendacijas jų įgyvendinimui.
  3. Nuspręskite, kaip jums ieškoti kandidatų, naudojant keletą metodų, įskaitant ne standartas.
  4. Pasirinkite, kuriuos metodai įdarbinimo ir personalo atranką norite naudoti, ir apie juos pranešti pareiškėjams: priimti prejudicinį interviu su telefonu kandidato, užpildydami klausimyną, iš CV buvimą.
  5. įvaldyti antrinio atrankos įgūdžių.Išnagrinėjusi klausimyną ir vėl braukti asmeninio pokalbio ir testavimo pareiškėjui.
  6. po kurio nuomos naują darbuotoją, o pasirašant sutartį su juo sprendime.
  7. paskutinis punktas yra programų rengimas prisitaikyti prie naujo įvesti darbuotojas ir jo sėkmingą įgyvendinimą.

Kaip matote, pagrindinis metodas įdarbinimo reiškia kruopščiai pasirengti pokalbiui ne tik pareiškėjas, bet ir darbdavio, bet kruopščiai suplanuota paieška pareiškėjų smarkiai sumažina riziką samdyti klaidingą specialistą.

Secret metodai įdarbinimo

Sotsionika ar socioanalysis.Autorius Carl Jung atidarė 4 archetipas asmenybės, atstovas, kuris galėtų geriausiai atlikti tam tikras užduotis:

  • logiką.Žmogus, gebėjimas logiškai mąstyti, dalykai visą objektyvų vertinimą ir nuoroda į mąstymo tipą.Jo misija - organizuoti visus, kad būtų pašalinti chaosą.
  • etika.Ji taip pat gali objektyviai įvertinti, kas vyksta, bet yra tokio tipo, "pajusti".Pabandykite sukurti jaukią aplinką per komanda.
  • SENSORIK.Tiksliau, mąstymas tipas "jutimo", galinčios gaminti konkrečius dalykus.
  • Intuit.Ji turi intuityvi, abstraktaus mąstymo asmuo, kuris generuoja idėjas.

mokymosi lengvai atpažinti šiuos keturis asmenybių tipus, personalo vadybininkas sugeba sukurti komandą, kiekvienas narys, kuris yra savo poziciją, atitinkančią jo mąstymo būdas.