gebėjimas stebėti padeda vadovams savo darbą.
Ugdyti gebėjimą stebėti, galite pabandyti šiuos metodus:
kasdien pranešimo kažką naujo savo įmonę ir parašykite, ką matėte ir sužinojo, ką tai reiškia jums.
Aplankykite paverčia visas dukterines ir / ar kompanijos padalinių.Net jei jūs buvote ten daug kartų.Dabar, bando laikytis, kiek įmanoma, kad jų skirtumai.Atkreipkite dėmesį, tarp personalo įvairių sričių (padalinių), kuri yra stilių skirtumus, ypač kultūros, ir tt
stebėti padėties raidą, pramonės, skaityti straipsnius ir knygas, rašymo, kad atrodė labai vertingas.Laikui bėgant, šie užrašai padės jums padaryti savo įspūdį apie tai, kur pramonė juda.
Ugdyti atidumas viską, net mažų dalykų.Stebėkite savo įpročius, pabandykite sąmoningai atlikti automatinius ir net įprastus atvejus.
Jei jums patinka dirbti su dviem užduotimis lygiagrečiai - tai daryti teisingai.Pasak ekspertų, tai yra naudinga tik tada, jei užduotis yra iš esmės skiriasi vienas nuo kito ir yra susipažinę su jumis.Perjungimas iš vienos į gprof padeda plėtoti dėmesio ir pastebiu detales, kad jūs tikriausiai praleidau.
Pokalbio su įmonės vadovai iš kitų pramonės šakų, mokytis, su kokiais sunkumais jie susiduria ir kaip juos įveikti.Jūs išmoksite daryti paraleles ir spręsti problemas "pagal analogiją", remiantis kai išgirdo informaciją.
Pabandykite pažvelgti į savo verslą per specialisto akimis iš visiškai skirtingų sferoje (pavyzdžiui, aplinką).Pagalvokite apie tai, kas klausimai būtų įdomu žmogui šios profesijos?Pasakykite, ką pajėgos gali sunaikinti bendrovės ekosistemą ir ar jie dabar?Pamąstyk klausimus ir atsakyti į juos - taip jūs pastebėsite daug.
gebėjimas stebėti, taip pat kiti vadovavimo įgūdžiai, jums reikia nuolat praktikuoti.Tai galima padaryti naudojant šias dviračių klausimus:
1. Kokie įvykiai man atrodo keista?Kartais mes sugauti pakeitimus tik tuo intuicija lygiu.Ir jei jūs neturite išmesti į "kažkas yra negerai" jausmą ir pabandykite ją analizuoti, galite atskleisti daug įdomių dalykų.
2. Ar tai keista simptomas didelių pokyčių?
3. Ar man reikia pakeisti savo mąstymo būdą, įtraukiant šį keistenybių į mano pasaulį paveikslėlyje?
4. Ar turiu ką nors iš mano darbuotojų atsižvelgti į su šiais keista stebėti?Dauguma vadovų mano, kad jei kas nors galėjo jį suprasti ir suvokti savo pavaldinius.Siekiant tai užtikrinti, tai geriau kalbėti apie savo išvadas žmonių jis užsiima.
5. Man atrodo, yra stebėjimas, arba įvykis vis dar keista?Jei atsakymas yra teigiamas, verta grįžti į ankstesnius veiksmus.
užduoti sau šiuos klausimus serijos reguliariai - todėl jums nereikės praleisti bet kokį svarbų renginį bet bendrovės arba už jos ribų.
straipsniai Šaltinis: Billas Jean WELTHER Igmon "pasirengę protas vadovas»
