įmonė vertybės Yra standartai, taisyklės, kriterijai ir įsitikinimus, kurie įtakoja darbuotojo elgesį organizacijoje rinkinys.Žinoma, jie yra organizacinės kultūros esmė.Įmonių vertybės bendrovės santykius, splochaet darbuotojus įvairaus rango ir padalinių, taip sukuriant peržiūrų ir veiksmų vienybę, ir leidžia organizacijai siekti savo tikslų.Norėdami tai padaryti, jie turi būti atskirtos, kultūringas ir paskelbė bendrovės vadovybę ir labiausiai gerbiamas savo darbuotojams.Įmonės vertybės, bendri iš bendrovės darbuotojų dauguma apibrėžti kriterijus, pagal kuriuos jie sudaro bet kokio darbuotojo kaip asmens sprendimą rinkinį.
organizacijoje, jie vaidina tą patį vaidmenį kaip ir moralės visuomenėje, jie leidžia tai egzistuoti ir vystytis.Šiuo atžvilgiu teiginys, kad bendrovė, kurioje bendrovės vertybės yra apibrėžtos tik formaliai, ilgainiui bus netvarus.Darbuotojui tikrai alsuoja vertybių, jie turi atitikti savo socialinių siekių nusistovėjusius moralės principus, asmens supratimą apie plėtros kryptimi.
Bet bendrų vertybių darbuotojas priima savo asmeninę poziciją, kuri laikui bėgant kinta ir sąveikos tarp žmonių procese.Ji turi būti suprantama, kad ne visi bendrovės vertybių, net imtasi žmogus, galų gale, gali tapti asmens.Norėdami suvokti vertę, gydyti jis teigiamai ne visada pakanka, kad ji, asmens kodai.Tačiau nepaisant to, bendrovė turi atlikti sistemingą darbą formavimo, todėl paaiškinimų ir vertybes organizacijoje, darbuotojų įsitraukimą į veiklą, susijusią su jų įgyvendinimu.Apskritai, kurio reikšmės yra iliustruoja žemiau, - viskas yra suprantama, dauguma žmonių.Kažkas sudėtinga ir dviprasmiška negali būti priimtas ir suprastas.Jei pažvelgti į etikos kodeksų didelių gerai žinomų korporacijų, rimtas apie šią problemą, tai dažnai galima sutikti tokius sąvokas kaip atsakomybės, savikritikos, sąžiningumo ir atvirumo, teigiamą požiūrį į darbuotojų ir klientų, įsipareigojimas.
labai svarbu suprasti, kad bet koks nustatytas organizacija turi savo vertę, nesvarbu, ar jis užsiima vadovybės sukūrimo ar ne.Todėl, siekiant, kad atitiktų įmonės strateginių tikslų, būtina įsitraukti į šį darbą, bet tai turėtų būti atsižvelgiama į esamą neformalų normų, taisyklių, kriterijus, tradicijas.Vienas iš geriausių būdų, kaip šį darbą gali būti dėl tam tikrų galiojančių neoficialių sistemų, jų švelniu korekcijos teisinga kryptimi nustatymo sistema, be revoliucinių sukrėtimų, draudimų ir represinių veiksmų.Prieš Šis darbas turėtų gilus analizė dabartinės neformalaus vertybių sistema su ekspertų dalyvavimą, o norimas rezultatas turėtų judėti lėtai, apimantis visus organizacijos lygius.
