Neseniai daug dėmesio skiriama tokių svarbių aspektų, kaip gamybos ir valdymo organizacinė struktūra, kad bendrovių, kurios yra privati nuosavybė likvidumą.Jis yra susijęs su pokyčiais tam tikrų procesų įmonėje ir ekonomika apskritai.Ekonominė krizė, kuri prasidėjo 2008 metais ir tęsiasi iki šiol, išprovokavo nevaldomą ir nuolatinės infliacijos, paslėptas ar atvirą nedarbą, neišnaudotus pajėgumus pramonės įmonių.
verslo konkurencingumas labai priklauso nuo naujų rinkų plėtrai greitis, gebėjimas užmegzti tarp įmonės, kurių veikla produktų kūrimo, pardavimo ir rinkodaros padalinių ryšį.Be to, svarbų vaidmenį vaidina mokslo ir technologijų pažangą naudojimui.
tariant, turi būti organizuojamas gamybos struktūrą taip, kad atitiktų visus išorinius reikalavimus ir poreikį turėti puikią galimybę keisti joje.
organizacinė struktūra gamybos priklauso nuo taisyklių, kurios turi įtakos mechanizmų ir kontrolės formos pasirinkimas.Pavyzdžiui, už atlygį pelno poreikis kaip pagrindinis tikslas ir tikslas įmonė motyvu savo egzistavimo, jo supratimo ir interesų konfliktų, ir ttTikslinės požiūris į organizacijos formavimas laikomas visiškai pateisinamas.Nėra įmonės, kurios nesiekiama tam tikrų tikslų, savo veikloje.Jei tai privati nuosavybė, ji dažnai yra pagrindinis tikslas - pelnas.Aiškus strategijos formavimas ir tikslai - pirmas žingsnis į valdymo procesą organizacijoje, kuri apibrėžia šiuos mechanizmus ir veiksmus.
kanonai tradicinio požiūrio, grindžiamo gamybos koncepciją, kaip linijiniu-funkcinis sistemos hierarchinę tipas:
- tikslus reguliavimas iš viršaus į apačią struktūrą;
- kurti vienybę laikantis vieningumo vadovavimo ir Stewardship principus;
- už daugiau ekonomiškas valdymo aparatai noras, kuris gali susidoroti tiek su atskiru tipo darbą įgyvendinimą, ir su jų koordinavimu.
Šiuo metu kai kurios nuostatos aprašyta pirmiau, į realią situaciją ir padaryti jį lengviau susiaurinti galimų požiūrių ir sprendimų reorganizavimo, kuris reikalauja gamybos struktūrą arba gamybos sąnaudų struktūrą spektrą.
didesnį susidomėjimą ir metodus formuojant statybinių procesų įmonėje, kurios grindžiamos įgyvendinimo sisteminį požiūrį idėja teorija.Ši metodika turi santykinį savarankiškumą ir autonomiją socialinių ir ekonominių sąlygų ir teritorijų jo nuostatas.Pagrindinė idėja - projektavimas ir įgyvendinimas sistemos analizės, skaičiuojant nuo sprendimų priėmimo idėjos perspektyvos organizacijoje.Tuo atveju, kai procesas yra politikos, kurios užtikrina bendrovės ateitį formavimas.Koncepcija rikiuoja sprendimą kaip pasirinkimas kryptimi akto pašalinti tam tikrą problemą, o ne darbo - tai gamybos proceso elementas ar vaidmuo - tam tikro asmens apibrėžimą socialinės sistemos.
