Efektyvūs metodai personalo atrankos

Vienas iš svarbiausių pagrindinių žmogaus technologija yra personalo atranka.Jei pakankamai ilgas laiko tarpas, jei paskyrimas buvo už ideologinių priežasčių prioritetas, šiuolaikinėje visuomenėje, personalo įdarbinimas savo profesinius įgūdžius yra didelis iššūkis.Naujausi metodai personalo atrankos leidžia mums, kad procesas būtų efektyvus.

tvarka gavusi kandidato dažnai yra vienas ar daugiau interviu.Pradinė pokalbis su asmeniu, susipažinęs su savo gyvenimo aprašymą nesuteikia pilną vaizdą apie profesinių ir asmeninių savybių asmeniui.Todėl kai kurios organizacijos naudojami metodai personalo atrankos, remiantis psichologinio testavimo.Jo dėka, galite sužinoti dalykų, kurie negali būti paaiškintas paprastu pokalbį.Pavyzdžiui, nebus tegul sunkioje metu asmuo, nesvarbu, ar atlikti monotonišką darbą, jei reikia, ar ji nėra iš kivirčų šaltinį ... Priklausomai nuo naudojamų metodų, iš testų patikimumas svyruoja tarp 20 ir 80 proc.Pavyzdžiui, "Accent 2-90" - testas, sudarytas iš 90 klausimų, kurie turi įvertinti asmens potencialą, atskleidžia, kaip žmonės elgiasi ekstremaliose situacijose.Be atskleidžia požymių psichikos patologiją.Tačiau, jei klausimynų kandidato naudojimas turi galimybę numatyti norimą atsakymą, atrankos personalo metodus, remiantis Pagrindinio projekcinės metodus, padidinti testo patikimumą.Pavyzdžiui, didelės įmonės dažnai naudoja testas "Sonda", leidžia aptikti genotipo perduodami sutrikimai, sužinoti apie asmenį daug daugiau informacijos, ir nustatyti ryšį tarp asmenybės tipą ir parenka poziciją nuorodą.

Novatoriški metodai personalo atrankos gali būti atstovaujama atviru įdarbinimo.Šis metodas yra paremtas vaizdo pokalbį ir verslo skirtingų žaidimų naudojimą.Dažniausiai naudojamas personalo vadovu bendrovės ir suteikia galimybę pamatyti visas dėl kandidatų direktoriaus pareigybei užimti.Įmonės vadovas atrodo kaip grupės nariai elgtis žaidimą, ir gali pasirinkti tikrai "savo" dėl savo asmeninės patirties pagrindu asmeniui arba naudojant intuicija.Šis metodas taupo laiką, nes pokalbis su kiekvienu kandidatu ėmėsi daug ilgiau.Peržiūrėti interviu su kandidatais, šeimininku, taip pat yra veiksmingas būdas įdarbinimo.Nes asmuo gali būti visiškai atvira prieš kamerą objektyvu.

Kai įmonių vadovai nori naudotis gana neįprasta verbavimo metodus, pavyzdžiui, streso interviu.Su juo jūs galite sukurti gana išsamų vaizdą apie kandidatus.Pagrindinis principas streso interviu yra kandidato provokacija.Šiuo tikslu, šokiruojančios, netinkamų klausimų, nepriežiūra demonstravimo prie kandidato ... Tai leidžia, visų pirma, norėdami pamatyti, kaip žmogus elgiasi tam tikroje situacijoje.Kartais, pagrindinis tikslas šio pokalbio yra noras sugauti asmenį melas.Paieška ir atranka personalo naudojant šią techniką dažniausiai naudojamas atoveiksmio kandidatų vadovaujančias pareigas, taip pat tiems, kurie ir toliau dirbti su žmonėmis.

Taigi, personalo atranka - tai labai svarbus procesas, kuris priklauso nuo to, kaip efektyviai bus paleisti organizaciją kaip visumą.Tai pagrindinis tikslas yra netinkamos bendrovės darbuotojų atrankos.