Neseniai nuomos tapo ypač aktuali.Dėl kai kurių, tai gali atrodyti keista.Galų gale, ne krizės ir daugelio bendrovių yra ant išlikimo ribos.Kur čia galvoti apie plečiasi valstybės arba atnaujinti savo komanda.Bet iš tikrųjų, tai yra nuomos geriausia tai daryti per sunkų laikotarpį.Taip, tik tada, kai į darbo rinkos krizė yra daug talentingų specialistų.Tai yra todėl, kad kai kurios įmonės negali susidoroti su sunkumais ir sugriauta, o kai supanikavo ir sumažinta darbuotojų, tokiu būdu kažkas gera dovana artėjančių Naujųjų Metų.
Mills reikia mašinos ir verslo poreikius kvalifikuotas personalas.Tai žmonės - labiausiai vertingas turtas.Japonai jau seniai tai suprato ir tai yra viena iš priežasčių, kodėl šios šalies ekonomika yra tokia didelė vieta.Už bet kurį įmonės teisinga sakyti, kad nuomos - tai raktas į sėkmę.
pagrindinis rodiklis žmogiškųjų išteklių valdymo srityje visada buvo KPI - pelnas, kuris yra priskirtinas vienam darbuotojui įmonė.Visa kita - yra antrinė.Verta palyginti šį skaičių su konkurentų ir įmonė, kai ji tampa aišku, kur personalo valdymo įrengtas efektyviau.Kartais šis skirtumas yra gana didelis.
Taigi, kaip jums rasti darbo rinkoje iš pareiškėjų, kurie netrukus taps geriausi darbuotojai?
Pirmiausia jums reikia surasti kuo daugiau potencialių kandidatų, nebuvo su pasirinkimo problemos.Čia yra pagrindiniai šaltiniai verbavimas:
- skelbimai žiniasklaidoje;
- pritraukti tuos kandidatus, kurie patys pateikti savo CV;
- paieška tarp draugų, pažįstamų ir giminių;
- «Headhunting» («galvos medžioklė»);
- įdarbinimo agentūros.
Kiekvienas metodas yra geras savaip, bet galbūt efektyviausias iš jų - yra laisvų vietų paskelbimas ir tarp potencialių kandidatų atranka.
pirmasis etapas, kuris turėtų prasidėti personalo nuomos, tai yra aiškus supratimas, kokios asmens jums reikia.Ji turėtų būti kuo išsamesni duomenys aprašyti visas pozicijos ir atsakomybės reikalavimus.Tada atėjo su patraukliomis skelbimus, kurie bus itin geri, palyginti su kitų įmonių, kurie nori rasti darbuotojų.Šiuo atveju, tai nėra būtina negailėti laiko, jums turėtų apimti tiek žiniasklaida.Tai, žinoma, atneš tam tikras išlaidas, bet prastos darbuotojų - tai daug blogiau.
Kitas žingsnis yra surenkami atskirai ir po to, kai surinkti pakankamai, pradeda atlikti preliminarų pasirinkimą.Po to būtų malonu organizuoti už likusių kandidatų konkurenciją.Daugelis firmų ne ir nori tiesiog pasikalbėti, ir tada priimti sprendimą dėl pozicijos kandidatą.Šiuo atveju tai lengva padaryti klaidą.Galų gale, žmogus gali galvoti apie save ką tik norite ir galės įtikinti kitus.Bet ar jis galėtų išspręsti savo uždavinius?Tiesiog konkurencija ar žaidimas verslo padės ją patikrinti praktikoje.
vertinimas konkurso priklausys nuo būsimo vadovo darbuotojui A HR specialistas, ir kitų lyderių rezultatus, tai yra Komisija.Tai padės objektyviai įvertinti ir savo įmonę - labiau atstovas pareiškėjo akis.
Kai pasirinkimas yra pagamintas, darbuotojas kalbėti apie motyvavimo sistemos, išbandymo sąlygos, būsimų įsipareigojimų.Kai jis paliečia atlyginimo dydį, reikia prisiminti vieną įdomų aksioma: Kaip taisyklė, tas, kuris lemia pirmojo mokėjimo lygį, visada yra nevykėlis.Taigi, pirmiausia pabandykite išsiaiškinti kandidato ar klausimyno arba per pokalbį lūkesčius.
paskutinis etapas, kuris baigiasi nuomos - ir probacijos pritaikymo.Svarbu, kad šis procesas kiek galima vienodesnis,.Būtų gėda dalyvauti su tokiais personalo nariais, kurie jau ieško.
pradedantysis turėtų būti apmokyti ir gerai, jei jis yra mentorius.Jo darbo rezultatai turi nuolat stebėti ir, jei reikia, padėti ištaisyti klaidas.
