dr Margarita Henningas ir dr Anne Zharden interviu 25 sėkmingą pirmininkė, kurie sugebėjo pasiekti pirmininko pavaduotojų didelėms įmonėms poziciją.Jų pirmasis visiems, kurie domisi klausimą: kodėl šios moterys galėjo padaryti karjerą?Unikalaus tyrimo rezultatai yra tokie:
1. pirmininkė 25, 20 buvo vienintelis arba vyriausias vaikas šeimoje;kiti penki buvo į pirmagimį kaip dėl aplinkybių, padėtį (tėvystės skyrybų, mirties iš vyresnių brolių ir seserų).
2. Visi 25 respondentai turėjo gerus santykius su savo protėviais ir su jais dalyvavo neįprastai plati, tradiciškai vyrų veiklos srityje, ir nuo mažens.
3. Visi respondentai buvo gimęs ant rytinės pakrantės Jungtinių Amerikos Valstijų "ieško iki" viduriniosios klasės šeimoms.Tėvai 22 iš 25 pozicijų lyderiavimo ekonomika, kiti trys buvo direktoriai kolegijose.24 iš 25 motinų buvo namų šeimininkės.Viena mama buvo mokytoja.Išsilavinimo lygis 23 buvo bent toks pat, kaip jų protėviai.
4. kritiškai, be abejo, yra tai, kad šeimos turėjo ypatingą požiūrį į šių vaikų, taip pirmagimių.Iš šios nuostatos prasme yra giliai įspaustas vaiko sielos, 25 moterys priminė, kad jie turėjo laimingą vaikystę ir kad jų akyse tėvai vaidina ypatingą vaidmenį.
5. tėvai ir dukterys bendrų interesų, kurie, kaip manoma, bus daugiau nei paprastai būdingas tėvų ir vaikų, fizinio aktyvumo, sporto, agresyvus noras sėkmingai, norą konkuruoti, ir apie pergalę primygtinai.
Šie sėkmingi moterys labai anksti išmoko iš savo tėvų blaiviai įvertinti riziką, ty laipsnįsąmoningai pasverti sėkmės ar prarasti galimybes.Tai visos moterys apklaustos buvo žymiai skiriasi nuo daugumos moterų, o tai reiškia nuostolių riziką, ir taip jie siekia jų išvengti.
7. Visi 25 moterų studijų mokykloje metu buvo geriausi studentai ir vadovai.
8. būtina sąlyga bet sėkmės yra įsipareigojimas jį, sutelkti dėmesį į sėkmę, nori per savo žiniomis.Šios savybės turi visus 25 moterų.Tai buvo jų išsilavinimą (daugiausia iš tėvo) rezultatas.Visi respondentai buvo tos nuomonės, kad ji išleista pastangos buvo ne veltui, nes jie įgijo pagarbą ir pripažinimą savo tėvais.
9. Visi tyrimo dalyviai buvo kolegijoje su dideliu stropumu.Kai kurie iš jų baigė koledžą su aukštais balais.Strategija, kad jie sukūrė patys buvo, kad jie nustatyti tikslą, nustatyti prioritetus ir parengti veiksmų programas, kurios leido jiems nustatyti klaidingus kelius ir jų išvengti.Kitaip tariant, net tuo metu, jų elgesį yra ne skiriasi nuo sėkmingas, siekiančios, kad pasiektų viršutinį administratorių.Jie neturėjo daug laiko praleidžia vyrai ir net juos skirsto į du tipus: Padėjėjai kaip jų tėvai ir kt.
10. Visi 25 moterys vis dar ankstyvosiose stadijose savo profesinę veiklą jau nusprendė dėl jų pačių rizika įgyvendinti karjerą vienoje įmonėje.Jie labai anksti priėjo prie išvados, kad moteris gali pasiekti aukštą ir atsakingą postą galvos tik tuo atveju, su darbu ji bus apdoroti lygį geriau nei bet darbuotojai vyrai šios bendrovės.
11. Visi dalyviai studijuoti savo pirmąjį vadovo pareigas buvo laikomas pirminio žingsnis į viršų laiptais.Jie visi labai greitai identifikuoti Kitas veiksnys lemiamą įtaką sėkmės ar nesėkmės: turintys gerą tiesioginį vadovą.
12. Šios moterys buvo tos nuomonės, kad gerų verslo santykių su vyrais plėtra priklauso nuo to, kaip jie gali "ištrinti" seksualinį skirtumą.Ir gražu sutelkta jų bendravimo funkcijas ar užduotis.Tai reiškia, kad jie siekė sumenkinti tai, kad jie buvo moterys, ir naudojamą kompetenciją kaip esminio elemento savivertei.
13. Jie suteikia didelę reikšmę neužsiimti lytinių santykių su vyrais, dirba tos pačios firmos.Arba tie, su kuriais jie palaiko verslo santykius.
14. su vyrais, kurie buvo jų artimiausi viršininkai, šios moterys buvo gerai ir ilgalaikę draugystę.Jie visi, be išimties, prasidėjo kaip asmenines sekretores padėjėjams arba jo bosas.Ir kai bosai pasiekė kitą žingsnį savo karjeroje, į aukštesnį lygį, ir mūsų moterys auga.Ir visada tai atsitiko ne dėl jų vadovų pasiūlymą.Jie padėjo kiekvieną iš jų, skatinami, įkvėptas, buvo jų mokytojai ir palaikymas įmonėje.Šie lyderiai grožėtis savo profesines savybes ir norą laimėti.Lyderiai tikėjo, kad privati įmonė henschiny turi judėti į priekį ir gynė šį vaizdą priešais jo kolegos ne įmonės, o taip pat į klientų ir vartotojų.
15. Iš 25 moterų poilsio buvo strategija, siekiant patenkinti tam tikros padėties reikalavimus ne didesnis nei vidutinis lygio.El pasiekti savarankišką mokymąsi namuose ir apsilankymą naktininkams viščiukų.Apdailos darbai kitame žingsnyje, jie jau galėjo atlikti sudėtingesnes užduotis kitą lygį hierarchijoje.Ir jei jų bosas buvo iškeltas pozicijos jie pagal savo kompetenciją buvo pasirengęs jį lydėti.
16. kai moterys pasiekė skyriaus viršininkas lygį ir atsižvelgiant į jų buvo daug vyrų, jie gali susidoroti su šia problema.Vienas iš 25 respondentų teigė: "Aš atėjau prie išvados, kad turėčiau pabandyti ignoruoti problemas, susijusias su vyrų ir moterų santykius ir sutelkti dėmesį į tai, kad mano skyrius buvo vieta, kur žmonės gali dirbti gerai, tobulinti savo įgūdžius irjudėti. "
straipsniai Šaltinis: referats.qip.ru
