tiek didelėms ir mažoms įmonėms, kurios yra ekonominė veikla, dažnai susiduria su įveikti įvairias krizes, kad periodiškai atsiranda bet kokioje darbovietėje problema.Norėdami to išvengti, tai neįmanoma, nes nestabili ekonominė situacija šalyje kasdien bendrovė yra priversta kovoti už savo pozicijas, rasti naujų konkurencinių pranašumų.Siekiant sumažinti į įmonės marketingo strategija potencialūs sunkumai dažnai naudojama vadinamoji padėtį analizę.
kompetentinga direktorius nebūtinai reikalauja, kad jos platintojai planuojamo "cut", kuriame tiek vadovybė ir darbuotojai bendrovės gali pamatyti, kokio lygio laikosi bendrovė iki šiol.Tai situacinis analizė gali ne tik atsikratyti visų perteklius ir iliuzijų apie savo ūkinės veiklos vertinimas, bet ir racionalizuoti visą kursą verslo proceso gerinant savo pagrindinius mechanizmus.Dėl šio įvertinimo bendrovė gali nustatyti naujus ilgalaikius planus jos plėtrą, ir sukurti bendrą strategiją dėl jos veiklos plėtros rezultatas.
rinkodaros analizė, išsamiai apima visą prekybos įmonės veiklą, galiausiai suformavo didžiąją sąskaitos, kai jūs galite pamatyti visas stipriąsias ir silpnąsias puses bendrovės, taip pat sunkumus.Susirinkimuose ir planavimo susitikimų įvairiuose lygiuose atsakingų asmenų kurti naujus metodus spręsti tiek senų, tiek naujų problemų, ir atidžiai išnagrinės padėtį rinkoje teisinga segmente.Svarbu pažymėti, kad situacijos analizė įmonėje gali būti vykdoma tik kokybės, jei jo sūpynės vadovaujamos bendrovės direktorių.Jis yra atskirta už įmonės plėtrą veido, todėl jis kaip niekam kitam reikia blaivaus ir aiškią nuomonę apie įmonę pusėje.
Yra ir kitų būdų, rinkos tyrimų, kurie yra plačiai naudojami vartotojų tyrimų, konkurentų analizė, vertinant ekonominę situaciją šalyje ir pan.Kiekvienas iš jų yra taip pat svarbi informacija, bet situacinis analizė šiuo atžvilgiu užima ypatingą vietą.Jos vykdymo valdytojo užduotis gali pavesti spontaniškai kaip tam tikrų aplinkybių, todėl visi darbuotojai, vykdantys marketingo tyrimų visada turi būti pasiruošęs už ją.
Kai situaciniai analizės tyrimai yra taikomos keturių pagrindinių veiklos sričių: gamybos, tiekimo, pardavimo ir MTP organizacijos.Be to, kruopščiai tuos vidinius veiklos sritis, kurios užtikrina normalų funkcionavimą Įmonė: Informacija tarnyba, finansų, žmogiškųjų išteklių, ir taip toliau.Situacijos analizė suskirstyta į tam tikrus etapus, tarp kurių yra šie:
1. apibrėžti problemą situaciją.
2. plėtra vieningą koncepciją tyrimas.
3. mokslinių tyrimų objekto pasirinkimas.
4. tiesioginė analizė.
Kai tyrimai yra plačiai naudojami klausimyną, informaciniai lapeliai ir brošiūros, kurie platinami potencialiems vartotojams prekių ar paslaugų išsiaiškinti tikslinę grupę.Kaip rezultatas, gali būti nauja informacija dėl prekių suvartojimo parduotos, po kurio galite pereiti į bendrą planavimą taktinių užduočių.
Taigi, situacijos analizė rinkodaros leidžia bendrovei "purtyti" ir tęskite su nauja jėga, naujų produktų skatinimo, taip pat į tradicinio arealo jos produktų įgyvendinimą.
