Motyvacija: kuris mygtukai stumti?

Kiekvienas vadovas nori rasti jo pavaldiniai turi tam tikrą "rakto", kuri leidžia kontroliuoti savo presavimo noras darbuotojus dirbti pasiekti rezultatą.Dar geriau būtų, jei tokių "mygtukus" sistema, kuri leidžia jums kontroliuoti pavaldinius automatiniu režimu.Nuo moksliniu požiūriu, ši sistema vadinama darbuotojų motyvacija. ideali sistema veiktų taip.Pateikta programa leidžia stebėti našumą sukelti darbuotojų natūralų norą kokybiškai atlikti savo pareigas, siekiant teigiamų rezultatų, tiek man asmeniškai ir visai bendrovei.Daugeliu atvejų, personalo motyvacija perduota pinigų, kad jau seniai laikomas išteklių, jūs galite lengvai tvarkyti kiekvieną asmenį.

Personalo motyvacija - kaip svarbų aspektą eigos, bent jau tam tikru mastu, teigdamas, kad veiksmingumas šiuo klausimu parašyta daug knygų ir sukurta keletas teorijų paskelbti milijonus straipsnių, tačiau iki šiol, į klausimą, atsakymaskaip organizuoti 100%, bet veiksmingą valdymą personalo motyvacijos , deja, ne.

reikia pažymėti, kad darbuotojai motyvacijos

- mokslas, kuris buvo tiriamas plačiai ištisų padalinių tarptautinių korporacijų.Kai matoma pažanga, kurią pasiekia šiuo klausimu ekspertų, yra faktai, kurie negali būti paaiškinta kalbant apie įprastinių logika.Pavyzdžiui, sėkmingų vadovai mesti mokėti darbo vietas ir pateikti tyliai ir išmatuotą gyvenimą, net jei nėra užpildytas materialinių vertybių pernelyg daug, bet neturi streso ir laiko spaudimą.Šiame pavyzdyje, yra stipri tendencija tinkamai pastatytas sistema motyvacijos, klaidingi duomenys perduoti asmens motyvacijos kortelė, kuri yra neatskiriama kiekvieno asmens darbo eigos.Štai kodėl darbuotojų motyvacija, ty sukurti išlaikyti darbuotojus sistemos statyba darbo sąlygos ir pasitenkinimą savo darbo ir gyvenimo pusiausvyrą, kuri leidžia jums pasiekti norimų tikslų ir rezultatų, turėtų būti kompetentingi ekspertai, su nuoroda į kiekvienu konkrečiu atveju lygis, tai yra, kiekvienas individaskompanija, ir padėtis, kurioje ji yra.

Žinoma, samdyti profesionalus arba net visą skyrių, kuris atliks tik pastato valdymo ir motyvacija, stiprumas yra ne kiekviena organizacija, tačiau kai kuriais atvejais tai yra tinkama.Daugeliu atvejų, klausimai, susiję su darbuotojų motyvacijos užsiima vadovai, kurie turėtų būti žinių apie tinkamą statybos sistemos.

Deja, daugelis vadovų nesuvokia, kad pirmiau svarbą ir su savo bazę administruoja sistemą personalo motyvacijos ant dabar klasikinių motyvų, skatinančių darbuotojus.Tarp šių motyvų gali būti godumas, baimė dėl savo ateities, vidaus Avantūrisms, prabangi, keliaklupsčiavimas, ir net skausmas veiksnys.Tuo pačiu metu, pavyzdžiui, "mygtukus", kurie bando stumti vadovams ne visada laukiamo efekto lygį, bent jau ilguoju laikotarpiu.

lyderiai, kurie nusprendė studijuoti aspektus darbuotojų motyvacija, būtina visų pirma pripažinti du faktus:

1. Darbuotojai - žmonės, kurie niekuo nesiskiria nuo savo bosą ar kitų vadovų

2. Žmonės, kurie dirba su sąlyga, kadlyderystė tik dėl aplinkybes, taip pat asmeninės priežastys.

Šie du veiksniai yra labai svarbūs kuriant veiksmingą sistemą, personalo motyvacija - vienas iš svarbiausių aspektų sėkmingo darbo eigą.