Naujoviškas plėtra yra ekonominio vystymosi bet kurios šalies prioritetas.Įvairių programų gautos šios ekonominės veiklos segmente, kaip vienas iš pagrindinių elementų esančius priemonių, kuriomis siekiama gerinti organizacijos valdymo organas - įmonės ar įstaigos, veikia kaip ekonominis subjektas.Pagrindinis šių programų tikslas - iš taupymo režimu inovacijų plėtrą nacionalinės ekonomikos modelio ir sukurti aukštųjų technologijų ir konkurencingą ekonomiką vertimas.
svarbiausi elementai inovacijų sistemos yra novatoriškas organizacijos, kurios įgyvendina visus inovacijų ciklo etapais.
Vienas iš pagrindinių mechanizmų, skirtų inovacijų ciklo įgyvendinimo yra išanalizuoti organizacijos valdymo sistemą ir novatorišką valdymą.Iki inovacijų valdymas apima tam tikrus principus, priemones ir metodus, įgyvendinant inovacijų valdymo funkcijų rinkinį.
Plačiąja prasme inovacijų, turime galvoje visų naujovių, gerinti ekonominės plėtros efektyvumą visose ekonomikos ir mokslo sričių gynybos veiklai ir socialinio darbo rūšių.Siaurąja prasme inovacijų - tai naujų technologijų, produktų ir paslaugų, procedūrų ir technologijų, organizacinės ir techninės priemonės, kurios skatina į rinką rezultatų gamybą.Taigi, kiekvieno inovacijų proceso etape, organizacija kaip valdymo funkcijos, yra pagrindinė priemonė šiam perėjimui.
Šiuo metu svarbiausias uždavinys yra sukurti inovacijų kad sukurti šį reiškinį, kai pati organizacija, kaip valdymo funkcija, yra transformuojama į novatoriškas produktas.Tiesą sakant, tik jis gali pateikti į šalies kūrimo, gamybos ir technologijų proveržio.Pasibaigus šių naujovių centre turėtų būti grindžiamas išradimą, kuris padaryti kokybinį šuolį į mokslo ir technologijų srityje.Valdymo plėtros atšauktus "kūrybinį valdymas" tokių išradimų procesą.Tokia organizacija, kaip valdymo funkcija, kaip visuma yra, savo ruožtu, dalis inovacijų valdymo.Funkciniu požiūriu pagal Creative valdymą turėtų būti suprantama kaip žmogiškųjų išteklių valdymo organizacijoje, kuri yra visiškai siekiama efektyviai naudoti kūrybinio potencialo darbuotojus siekti organizacijos tikslų.Inovacijų ciklas, kuris įgyvendina kūrybinio valdymo metodą etapai yra:
1. «formavimas idėjų", įskaitant sub-etapais:
- Problema (užduočių).
- Tiriamųjų duomenų rinkimas ir analizė informacija apie naujoves šioje srityje, tikslinių rinkų ir vartotojų poreikius.
- Plėtros prognozuoti šios srities plėtrą.
- Karta naujų idėjų, kad išspręsti šią problemą.
2. «idėjų pasirinkimą", įskaitant sub-etapais:
- įvertinti naujų idėjų galimybes,
- Atitikties įvertinimas organizacijos strategijos idėjų,
- sąmatą numatomų sąnaudų ir naudos,
- Pasirinkimas geriausias idėjas, kurios geriausiai atitinka organizacijos galimybėsir suteikia didžiausią poveikį.Bet
jo organizacija, kaip valdymo funkcija, rodo, kad kūrybinis valdymas gali būti grubiai suskirstyti į komponentus - orientuota į išorinę aplinką įmonės, taip pat orientuota į darbuotojų (vidaus aplinką) įmonės.Pagrindinis bruožas šiuolaikinėse sąlygomis kūrybiškumo yra jo komanda simbolių.
metodai orientuota į išorinę aplinką įmonės apimti visus rinkodaros metodus, kuriais siekiama rinkti informaciją apie rinką.Tai apima: vartotojų, klientų, prekiautojų apklausa, focus grupės, rinkodaros eksperimentas, stebėjimas metodą.Metodai, kuriais siekiama iš bendrovės arba įmonės personalo pagal savo pobūdį yra skirti generuoti kūrybines idėjas pasirengimo etape inovacijų ciklą.Tai apima intensyvius, intensyvius, paieškos būdus.Visi kūrybiniai valdymo metodai gali būti suskirstyti į tris pagrindines grupes: psichologiniai mąstymo aktyvinimo metodus vadovauja ir sistemingą paiešką.
Kaip taisyklė, skirtingais etapais ir etapų inovacijų ciklą taikyti skirtingus metodus kūrybinės valdymą.
