darbuotojai įmonėje yra darbuotojų, kurie turi optimalų mokymą bei patirtį sprendžiant praktines problemas, siekiant organizacijos tikslų, rinkinys.Darbuotojai taip turi dirbti nuolat.Siekiant saugoti įrašus ir personalo planavimą, mes sukūrėme keletą klasifikacijas.Kaip jie grindžiami pagrindinių požymių.
personalo struktūra, priklausomai nuo atliekama funkcija taip:
-
darbuotojai, kurie tiesiogiai užsiimantys transporto ir pramonės paslaugų teikimo, taip pat turtų kūrimo galimybių.Šioje grupėje išsiskiria kaip pagrindinių darbuotojų (užsiima gamyba) ir antrinio (paslaugos proceso).
-
specialistai, atsakingi už TEISINĖ, EKONOMINĖ, inžinerijos ir kitas funkcijas, ir tarnautojai, kurie verčiasi dokumentacijos parengimo.
-
Vadybininkai valdyti įmonę ir jos struktūriniai padaliniai.
personalo struktūra šiuo atveju yra padalintas į linijines ir funkcionalus.Linijinis kontroliuojama pramoninės veiklos skyrius ir departamentus įmonėje.Funkcinė grupė, vadovaujama pagrindinių paslaugų organizavimą.
struktūra personalo vadovų įmonėje yra klasifikuojami kaip okupuota jų lygio.Remiantis šiais duomenimis, galime išskirti šiuos tipus:
-
aukštesnio lygio vadovai turi labai aukšto lygio atsakomybę.Jie paprastai susidoroti su finansiniais-pramoninių grupių, asociacijų ir didelių padalinių.
-
viduriniosios grandies vadovai - direktorius ir generaliniai direktoriai, įmonių ir jų pavaduotojai.Ši grupė taip pat apima vadovų didelių padalinių.
-
Chiefs žemiausiu lygiu paprastai užima pozicijas vyresniųjų meistrų ar meistrų, superintendents, vadovų parduotuvių, mažų funkcinių tarnybų ir padalinių.
personalo struktūra, priklausomai nuo būdo, kuriuo darbuotojas dalyvauja gamybos procese, gali būti skirstomi į:
- pramonės produkcijos (darbuotojams įteikimas, pagalbiniai ir pagrindinio gamina, tyrimų laboratorijas ir vienetų, saugumą ir pan);
- nonindustrial, kurią sudaro darbuotojų socialinės infrastruktūros organizacijos (būsto ir komunalinių paslaugų ir vaikų ligoninėse, ambulatorijose, poilsio centrų, kurie priklauso šiai bendrovei).
Personalo struktūra įmonėje skiriama pagal savo kvalifikaciją lygyje:
-
nekvalifikuoti darbuotojai, kurie dalyvauja grubus darbo gamykloje.
-
Kvalifikuoti darbuotojai paprastai turi reikiamą išsilavinimą, kuris dažnai nėra palaiko pakankamą patirtį.
-
Aukštos kvalifikacijos darbuotojai atlieka svarbų ir sudėtingą darbą.Jie turi turėti bent trejų metų patirtį, taip pat didelę praktinio darbo patirtį šioje srityje.
Darbuotojai turi nuolat tobulinti savo įgūdžius su stažuotės ar mokymo pagalba.
Bet personalo organizacijos struktūra nėra statiška forma, kaip būdinga darbo užimtumo ir jo pensiją.
Be to, tai yra įmanoma:
-
namai (IPLs) iš personalo judėjimas, kuris nustatomas pagal keletą požymių.Mes kalbame apie persikėlimą tarpžinybinės, tarpšakinių mobilumą, judėjimą ir pakeleivingi darbuotojų kvalifikaciją kitai kategorijai.
-
išorės pasiūlymas nustatomas pagal šių rodiklių (dabartiniais duomenimis apie įdarbinimo ir atleidimo iš koeficiento, kuris apibūdina apyvartą) skaičius.
