santykiais su gamybos komanda paveikti visą įmonę.Tai yra, kaip darbuotojų, susijusių viena su kita, turinčių įtakos jų emocinę būseną, produktyvumą ir pan.Konfliktų valdymas įmonėje yra sudėtinga.Jums reikia žinoti savo pavaldinius, jų psichologines charakteristikas, siekiant numatyti jų nuotaikas.
Konfliktų valdymas komandoje
darbuotojų bet kurioje įmonėje daug skiriasi viena nuo kitos.Žinoma, visi jie turi skirtingus suvokimus apie tai, kas vyksta aplink.Įvairūs požiūriai į tuos pačius įvykius yra reiškinys gana natūralu, bet nereikia pamiršti, kad jis yra su jais ir pradėti konfliktus.
esmė konflikto slypi tai, kad priešingai nuomonės, požiūriai, interesai susiduria, bando slopinti vienas kitą.Visa tai veda į tai, kad komandos darbas mažėtų normalus sąveika išnyksta.Konfliktų valdymas organizacijoje turėtų imtis vadybininkas.Situacijas, kurios galėtų peraugti į kažką nemalonaus, jis turėtų numatyti ir išvengti dar prieš jiems atsirasti.Konfliktų valdymas organizacijoje - tai yra menas, kuris, beje, yra ne taip lengva išmokti natūra.
konfliktų priežastys yra skirtingos.Pagrindinis yra laikoma trys.Pirmasis yra susijęs su tikslais.Esmė ta, kad skirtingos šalys pamatyti pačių objektų ateitį.Antrasis tipas konflikto yra tiesiogiai susijusi su: šalys negali pasiekti sutarimą rasti sprendimus į esamas problemas.Paskutinis grupė susideda iš konfliktų, kurie atsirado dėl jausmų ir požiūrių, kad žmonės vienas į kitą.Norėdami įvaldyti konfliktų organizacijos valdymą reikia suprasti jų esmę, apibrėžti kažką, su kuriais jie susijęs.
Psichologai yra penki lygiai konflikto:
- per individo;
- tarp individų;
- grupėje;
- tarp grupių;
- organizacijos viduje.
šaltiniai konflikto taip pat yra skirtingas:
- nepriklausomumo stoka;
- išteklių trūkumas;
- įvairi atsakomybė ir pan.
Konfliktų valdymas organizacijoje atliekamas įvairiais metodais.Tai apima:
- tie, remiantis okupuotos gairės naudojimą;
- tie, kurie susiję su konfliktuojančių pusių atskyrimas;
- tie, kurie susiję su integracijos mechanizmą, skirtą kontroliuoti konfliktą (kuratorė ir tt);
- metodai, kurie yra susiję su žmonių per bendrą veiklą suvienijimo.Funkcinis
tie konfliktai.Kuris yra pagal valdymo kontrolę.Jie yra numatyta ir yra neabejotinas privalumas organizacijos.Jos dažniausiai atsiranda per verslo diskusiją, susitikimų ir pan.Svarbiausia yra tai, kad abi pusės yra visiškai kontroliuoti ne tik save, bet visa situacija.
asocialių vadinamas konfliktas, kuris išėjo iš po valdymo kontrolę.Jis tikrai bus sumažinti gamybos lygį, priešiškų santykių atsiradimą, prastą išteklių, ir taip toliau.
Jei negalite sustabdyti nereikalingo konflikto anksto, tai geriausia jį pašalinti kaip švelniai ir tyliai.Kai kuriais atvejais tiesiog pakeisti aplinką, kurioje darbuotojai yra.Patyrę vadybininkai puikiai žino, kada jums reikia pabandyti suburti žmones bendrą priežastį, ir kai ji yra geriau atidėti kiek įmanoma vienas nuo kito.
Ypatingais atvejais, valdytojai gali kreiptis į nuoširdų pokalbį.Per savo išreikšti savo nuomonę, kas vyksta, atsižvelgiant į tai, kaip konfliktas paveiks bendrovės darbą, įsitikinkite, kad nustatyta, bus galima tos pasekmės, jei konfliktas nesibaigia čia ir dabar.
