bet kurios šiuolaikinės organizaciją, nesvarbu, ar ji yra komercinė įmonė, pramonės arba biudžeto organizacija pasiekti savo tikslus priešais jus turėtų būti aiškus ir aiškų valdymo struktūrą.Jei pradėsite nustatant organizacijos valdymo sistema - visuma tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje padalinių ir atskirų fizinių asmenų, užimančių tam tikras pareigas, kurie yra nustatyti ne tik "galva - Slave", bet taip pat turi tiesioginį poveikįOrganizacijos, plėtra.
organizacijos valdymo sistema nėra sukurta vienu metu, tai yra gana ilgas procesas, įskaitant šiuos etapus:
- Pirmajame etape pirmaujanti branduolys nustato, kurios bus sukurtos valdymo struktūra: hierarchine struktūra, funkcinis arba tiesioginio pateikimo.
- Antrasis etapas apima kūrimą ir įgalinimą pagrindinių struktūrinių komponentų, pavyzdžiui, tiesiogiai mašina kontrolės programa vienetas.
- Galiausiai, trečiasis etapas yra paskutinė perskirstymas įgaliojimais, teisėmis ir pareigomis.Be to, visi šie įgaliojimai, pageidautina, kad būtų nustatyti į nuostatas įvairių padalinių ir pareigybių aprašymus forma.
Nors šiandien mes žinome, sudarytas iš įvairių tipų valdymo struktūrų daug, vienas iš populiariausių yra hierarchinė valdymo struktūra.Tai buvo įrodyta teoriškai ir eksperimentiškai run-XX amžiaus amerikiečių sociologo F. Taylor.Ateityje dauguma mokslininkų užsiima daugiausia dėl to, kad jie yra vis daugiau ir daugiau šios sistemos pranašumai.
hierarchinė valdymo sistema grindžiama šiais principais:
- visa kontrolės sistema yra piramidės, kiekvienas žemesnio lygio, kuris priklauso ir yra valdoma pranašesnis.
- hierarchinė struktūra reiškia aiškų įgaliojimų padalijimo lygių.Tai aukštesnio lygio atneša didesnę atsakomybę, palyginti su pasroviui.
- dirbti bet organizacija, kuri yra eksploatuojamas pagal hierarchinę principo, turėtų būti aiškiai padalinta tarp savo darbuotojų, kurie specializuojasi tik savo funkcijas sistemoje.
- Bet su hierarchine valdymo struktūros institucijos veikla turėtų būti standartizuota ir formalizuotas.Tai leis pasiekti geresnį koordinavimą darbuotojų veiklą, padidinti jų kontrolės lygį.
- Darbo darbą turėtų būti atliekamas tik pagal kvalifikacinius reikalavimus darbuotojams.Taigi, be profesinių įgūdžių, jums reikia atkreipti dėmesį į tai, kaip gerai valdoma darbuotoją ir kaip jis parengė dėl vadovo vaidmenį.
hierarchinė struktūra reiškia, kad visi organizacijos nariai gali būti priskiriamos vienai iš trijų pagrindinių grupių - vadovų, specialistų ir menininkų.Tuo pačiu metu, kadangi visi jų pačių valdymo tipo organizacijos yra labai panašūs vienas į kitą, vadovai gali pasinaudoti kolegų patirties, kad savo struktūrą daugiau optimalų kontrolę.
pagrindinės rūšys hierarchinių valdymo struktūros turėtų būti laikomos linijiniu struktūra, kurioje visi siūlus metime yra sutelkta vyriausiojo rankas, funkcionalus, kai kiekvienas organizacinis vienetas užsiima tam tikrų funkcijų atlikimo ir mišraus tipo kontrolės, kuri, kartu su linijiniu vieneto Yra platus hierarchija įvairių funkcinių grupių,
