valdymas yra dinamiškas procesas, atliekamas ir režisierius vadovams per įvairių technikų ir metodų naudojimo.Ji yra iš pastarojo ir suformuoja valdymo sistemą valdymą.Gerai pasirinkti metodai turėtų padėti veiksmingai veiktų, valdymo ir kontrolės posistemių kontroliuojamų įgyvendinimą.
tvarkymo būdus, valdymas gali būti klasifikuojami pagal įvairius kriterijus.Taigi, priklausomai nuo jų sistemos naudojimo tiek, kiek yra izoliuotas, bendrųjų ir vietos valdymo praktika.Dažnas metodai gali būti naudojami visose valdymo procesuose, sistemos - tik jokių konkrečių valdymo sistemas, kuriomis siekiama vietos ir atskirų elementų valdymo sistemų.Pagal kitą klasifikavimo metodus atskiriami sričių pramonės ir vyriausybės.Tai apima naudojamų viešojo administravimo, prekybos, pramonės, verslo, tt metodus
vaidina svarbų vaidmenį ne tik tokie metodai, bet ir kontrolės funkcijas valdymą.Jų atsiradimas susijęs su darbo jėgos ir specializacijos padalijimo, nes visi administraciniai procesai įmonėje atliekamas naudojant funkcinio atskyrimo.Bet funkcija turėtų sukurti tokias administracines sąlygas, kurios užtikrintų efektyviausią ryšį tarp kontrolės sistemos elementų.Šiuo vystymosi stadijoje atskirti tokias pagrindines valdymo funkcijas valdymo kaip:
· Planavimas - valdymo funkcija, kurios esmė yra nustatyti tikslus ir būdus jiems pasiekti.Galutinis rezultatas turėtų būti planavimo planų sistema, susidedanti iš įmonių, funkcinių planus, planuoja darbuotojams ir kitiems
· organizacija (organizuoti) -. Control funkcija, kuri tobulina valdymo struktūrą, taip pat į įgaliojimų ir atsakomybės paskirstymą.
· Motyvacija - valdymo funkcija, kurios esmė yra skatinti žmones dirbti, o turi tam tikrą tikslinę orientaciją.
· Valdymo - valdymo funkcija, užtikrinant organizacijos tikslų pasiekimą.
valdymo funkcijas atlieka valdymo procese - veiklai, reikalaujančiai tam tikrą kiekį laiko ir išteklių.Per šį procesą požiūrio į valdymą neatsižvelgė į tarpusavio priklausomybę ir tarpusavio kontrolės funkcijas.Procesų valdymas yra funkcijų seka, ar veikiau, pagrindinis veiksmų seka įgyvendinti funkcijas.Klijavimo procesas valdymą yra sprendimų priėmimo ir bendravimo procese procesas.Neseniai tai apima tselepologaniya procesą, nes bet kokios veiklos pradžioje, pirmiausia turite nustatyti veikimo tikslą.
Pagal komunikacijos numanomų keitimosi informacija tarp tam tikro skaičiaus žmonių procese.Per komunikacijų valdytojai gali gauti informaciją, reikalingą priimti sprendimą ir papasakoti apie darbuotojams sprendimus.Kai ryšiai yra prastai organizuota, sprendimai dažnai yra negerai.Jeigu mes kalbame apie sprendimą procese - tai yra alternatyvų pasirinkimas.
kontrolės funkcijos valdymo vadovauti vadybininkai su įvairių sprendimų priėmimo.Taigi, kai planuojate būtina nustatyti tikslą, nustatyti reikiamus išteklius, pasirinkti, kaip pasiekti tikslus ir uždavinius.Tuo organizacijos turi dirbti gamybos ir valdymo struktūrą, taip pat atlieka darbo organizavimą specialistams ir darbuotojams.Šis procesas apima motyvaciją ir analizės nepatenkintų poreikių, dėl skatinamojo poveikio apibrėžtis, ir tt kūrimąStebėjimo funkcija apima priimant sprendimus dėl komunikacijos priemonių, koordinuoti struktūrinių padalinių ir tt naudoti
Taki, kontrolės funkcijos valdymo turėtų būti padedama prisitaikyti organizacinę struktūrą prie skirtų veiklų įgyvendinimo užduotis, taip pat įdarbinti darbuotojus į darbą, į dešinę apibrėžimą naudoti organizacijos išteklius.
