Šiuolaikinėje visuomenėje, viena iš pagrindinių krypčių, personalo valdymo sistemos parengimas ir organizavimas personalo rezervą.Ši sritis yra labai svarbi organizacijos.Personalo rezervas - esminė ir svarbi dalis bet personalo veiksmų.Šiuo metu labai svarbu atlikti reikiamą darbą, už patikimumą ir saugumą įmonėje gerinimo.Kas tai, koks bus jo vaidmuo organizacijoje, tikslus, principus ir tipų, koks yra talentų valdymo samprata?
atskleidimas esmė koncepcija
Personalo rezervus - yra tam tikros sudėties darbuotojų formavimas, vyks parengiamasis pasirinkimą (įvertinimas) ir turėti reikiamą potencialą į pareigas savo naujoje darbovietėje laiku.Ši priemonė daugiausia yra taikomas komercinių struktūrų, su valstybe, daugybė viešųjų-politinės ir socialinės institucijos taip pat teikia jį išspręsti savo problemas su darbuotojais.
kiti žodžiai, personalo rezervas - tam tikro potencialūs darbuotojai bendrovė planavo buvo išverstos į reikiamą padėtį.
Ši marža kandidatai yra sąlyginis struktūra.Personalo rezervas (profesionalus žaliavą) turi galimybę būti tiek vidaus, tiek išorės.Kaip vidaus rezervą, ji yra sudaryta iš bendrovės darbuotojų ir platinami veiklos ir perspektyvos.Veiklos - personalo, kuris pakeitė aukščiausios kontrolę ir yra pasirengusi bet kokios papildomos mokymo veikla užimti tam tikras pozicijas.Perspektyva - personalo didelį potencialą, bet su papildomų mokymo priemonių poreikį.Formavimas išorės rezervą turi galimybę būti pagal apibrėžimą, vadovai, t. E. vietas dabar pagrįstai turimus pareiškėjams.Be to, išorės rezervas turi galimybę organizuoti priverstinė, jei bet veiksniu įmonė aukšto kurso nepostoyannstva darbuotojų.
formavimas personalo rezervą prisideda siekiant atskleisti darbuotojų potencialą, o taip pat gali padėti, jei atsiranda neatidėliotinas reikalas ne iš darbuotojų "spragas" Close.Kas konkrečiai bus organizuoti profesionalų atsargų - išorinio, vidinio ar abu iš karto - nusprendžia į galvą įmonę.
tikslai
formavimas personalo rezervą tikslai yra šie:
- Įspėjimas tikimybė globos atvejais, darbuotojų, kurie turi pirminę poziciją krizės.
- Supply Company parduotuvė labai profesionaliai ir efektyviai darbuotojų yra pasirengę pagerinti verslą pagal nustatytą strategiją ir kultūrą.
- išlaikymas ir motyvacija profesionalių vadovų ir kontrolę.
- Išlaikyti teigiamą reputaciją darbdavys.
- mažinant atrankos ir adaptacijos naujo darbuotojo išlaidas.
Taigi, personalo rezervo organizacijos yra labai svarbus formuojant ir plėtojant bet tolesniam mokymuisi.Personalo rezervas - plėtros ir perspektyvos įmonėje.
Darbo programa
formavimas personalo rezervą kaip tikslingais veiksmais sistemos tradiciškai apima šiuos veiksmus:
- tam tikras pareigas, kurie yra rizikos zonoje - taikant konkrečias priemones, atlieka, pavyzdžiui: išnagrinėti darbo rinkos regione;įverčiai pareiškėjų į laisvą darbo vietą pratimų skaičių;išanalizuoti, kad bendrovei pozicijos vertės;situacijos vertinimas, įvykusiu su vietoje darbuotojams.
- formavimas profilis pozicijos - reguliuoja kompetencijai kandidato lygį, kad jis sėkmingai susidorojo su nustatytais prieš jį užduotis.Tradiciškai surengtas su rezervistų vadovų interviu, o tada išanalizuoti duomenys rodomi specialų skyrių, kuris turėtų atitikti tam tikras pareigas kandidatas.
- vertinimas ir toliau pareiškėjų atrankos - atliekami su kai kurių charakteristikas darbuotojo naudojimui.Bylų urmu yra palyginti duomenis su naujai įsigyjant vertinimo veiklos pagamintų veiklą ir informaciją surinktą įvertinant potencialų, žinias ir kitus kriterijus, kuris yra šiuo metu kandidatas pagalba.
- organizavimas asmeninio tobulėjimo planus - atliekamas atsižvelgiant į tapti prieinama reikalavimus ir įmonės strategiją.Ši priemonė gali padėti platinti rezervistų trumpus išteklius ir suprasti, kaip įgyvendinti užsibrėžtą tikslą.Studijų kursas yra planuojama, kad, dalyvaudami įvairiuose seminaruose, užbaigti sudėtingas projektus, interning, darbuotojas priimtas į personalo rezervą, galės plėtoti specifinių žinių ir įgūdžių, kurių reikia perėjimui į naują postą.
- paskyrimas į naują vietą.
darbas su personalo rezervą gali būti atliekamas ir specialūs modeliai, kurie yra pagaminti iš pačios įmonės arba pasiskolinti iš daugiau sėkmingų variantų formavimas.
technologija veikia
Yra daug informacijos šaltinių:
- interviu, kai gauna paslaugą, kuri suteikia pagrindinę sąvoką kadrų rezervą, pamatų ir galimas karjeros formavimo;
- informacijos lapas bendrovės, kuri yra informuojama apie laisvas darbo vietas, kad pareiškėjams, kad kas kartą konkursas buvo paskirtas į personalo rezervą reikalavimai;
- konsultacijos;
- visų padalinių turi apie talentus poziciją prieinama visiems darbuotojams.
atsižvelgiant į situaciją, būtina paaiškinti šiek tiek daugiau, nes jis yra svarbus dokumentas, kuris reguliuoja pagrindinę kryptį visose veiklos srityse.
dokumentas siekia ir pasiekia tikslus, kurie yra kompetentinga vieta ir švietimas, mokymas personalo struktūros atveju keitimo postus įvairių lygių savivaldybių ir kitų valdžios sektoriaus subjektų.Siekiant šio tikslo, programoje pateikiami sistemingą profesinį tobulėjimą kandidatų pozicijas.
Šis aktas tradiciškai susideda iš šių skyrių:
- generalinį, kuris nurodo reguliuojamo situaciją, lemia pagrindinės montavimo darbus su darbuotojų akcijų.Taip pat pateikiama pagrindinių tikslų darbui su rezervo darbuotojų paaiškinimus, o ypač:
- ką darbuotojų rezervą;
- iš su darbuotojais, kurių paslaugos sistemos esmė;
- kuri išduoda leidimus tai rezervo karių;
- tai, ko reikia sukurti personalo rezervą;
- kokių šaltinių organizacija rezervo karių. - tvarka formavimas.Šiame skyriuje parodoma, kaip ir dėl požiūrio pagrindu sukurta darbuotojų rezervą organizacijoje.
- organizavimas tiesioginių veiksmų.
suteikia pagrindinę problemą:
- atsargų skaičiavimo personalas.
- nurodymo pareiškėjai.
- reitinguoti kandidatus.
- Rūšiavimas vertinimo pareiškėjų rezervo rezultatus.
- organizavimas rezervo karių ir iš bendrovės vadovų sąrašo sudarymas.
- kūrimas ir įgyvendinimas programų, skirtų preparatų teikimo.
- vertinimas Darbuotojų: būdingas, ataskaitas apie užsakymus, ekspertų vertinimo įgyvendinimą;analizė vertinimo rezultatus.Rezultatas: neigiamas vertinimas - ne iš rezervo reikia papildomos pasirengimą - planuoja asmens mokymo, teigiamas - nustatant sprendimus dėl skatinimo aukštojo biure.
Be į Reglamento akcentų gali atnešti programas, susidedančias standartinių dokumentų, reikalingų personalo įrašų rengimo, sąrašus pareigų ir kontrolės praktikanto stažuotės, kitų būtinų pakeitimų.
Su rezervų formavimui, jeigu šiuos kriterijus:
- patirtį profesijos.
- profesinės charakteristikos ypač viršininkas, kuris apima veiklos rezultatų vertinimą, paslaugų kokybė, kad įgūdžių ir kompetencijos darbuotojui lygis, aprašo savo veiksmus kritiniais momentais.
- rekomendacijos kolegos, kuri apibūdina ryšių duomenis asmens, patikimumo laipsnis tarp darbuotojų.
- laikydami įvairius psichologinius testus, siekdama nustatyti galimus gebėjimus tikslai: organizacinių polinkių, neuro-psichologinės ir emocinės ištvermės vadovauti duomenimis, tikėtina, paslėptą potencialą, stresas ir kt.Tokio tyrimo rezultatai labiausiai tiesioginę įtaką dėl asmeninių ir profesinių savybių pareiškėjo apibrėžimą vieta.
parinkimo pirmenybė teikiama svarbiausių grupės specialistai.Šiose grupėse atstovavo darbuotojus įvairių kvalifikacijų valdymo struktūrą, kad paprastų darbininkų.Norėdami nustatyti reikalingų atleistiems darbuotojams spektrą, yra įvairių būdų daug.
Pagrindiniai principai
organizavimas ir plėtra personalo rezervo yra grindžiamas šiomis prielaidomis: tinkamumą
- - už pozicija galioja poreikį;
- pagal kandidatų pozicijas ir tipo išmoka - kvalifikacinių reikalavimų tam tikroje pozicijoje;
- labai perspektyvi kandidatė - už labai profesionalios, atitinkamą išsilavinimą numatomą padėtį, amžiaus kriterijų, darbo stažą plėtrai pramonės, dinamišką karjerą interesų į vieną, sveikatos būklę reikalavimai.
Teigiami aspektai
Kalbant apie privalumus, darbo su akivaizdžiu talentų naudą.Tokie renginiai visada bus reikalinga, ir kiekviena organizacija turi atsižvelgti į šią tendenciją į savo valdymo strategijų formavimas.
Štai tik keletas teigiamų aspektų šioje srityje:
- finansinės naudos (nereikia išleisti pinigus, atrankos ir mokymo naujų darbuotojų);
- taupyti laiką (kiek įmanoma greičiau uždarymo pozicijas);
- aukštos kvalifikacijos darbuotojai (darbuotojo paimti iš savo gretas ir išmoko savo mokymo programą);
- pagalba ir skatinimas savo darbuotojų - politika vertė darbuotojų (taip pat veikia kaip motyvacinį veiksnį: darbuotojai nenori palikti bendrovę, kur mes matome aiškius galimybes skatinimas);
- minkštesnė pritaikymas komandoje (darbuotojas nesikeičia, ir tik keičia savo poziciją paslauga);
- specialistas praktiškai "ištobulino" bendrovės, supranta politiką ir charakterį santykiams, ir greitai prisitaikyti prie naujos padėties;
- perspektyvos stabilumą ir konkurencingumą bet kurioje įmonėje;
- padidinti našumą ir efektyvumą.
Jaunimo rezervas
MKP (Jaunimo darbuotojai rezervas) yra funkcinė sistema formavimo jaunimo žinių, praktikos ir patirties, kad darbo rinkoje paklausą.Intelektinės ir praktinių įgūdžių studentams kaupimo galimybę įgyti žinių ir būtinų įgūdžių dalyvaudami mokymuose, meistriškumo kursuose ir kituose renginiuose.Visų pirma, sukaupti praktinės patirties per stažuotes į valstybės organus.Vyriausybė, bankai ir kiti svarbūs valstybiniai ir nevalstybiniai struktūros.
Tie, kurie parodė vidutinišką galimybę, įskaityta į personalo rezervą, sukurta, pavyzdžiui, Maskvos vyriausybės.Jaunimo darbuotojai rezervas, kaip ta kryptimi yra labai svarbūs ir, žinoma, kaip perspektyvus jaunų specialistų, o darbdaviai.Galimybė praktikos ir gauti visą reikiamą žinių stažuotės laikotarpį leidžia per trumpą laiką gauti darbingi ir aukštos kvalifikacijos specialistų.
samprata valstybės rezervo
valstybės personalo rezervą - tikslinė mokymo grupė perspektyvių jaunų žmonių, kurie pagal visiško globoja administracijos ir Rusijos Federacijos pirmininkas.
Tai ne mažesnė kaip perspektyvus, o taip pat sritis, leidžia pasiekti gerų rezultatų per profesionalų komanda kandidatų formavimas.Būtini savybių ir įgūdžių sąrašas nustatomas individualiai ir visada, priklausomai nuo darbo ir teisės aktų.
Savybės nuostatą Tarnautojų Personalo rezervo
valstybės tarnyboje remiasi Federalinio įstatymo, kuris buvo priimtas 2007 liepos profilio, № 79-FZ.Tai grindžiama demokratiniais principais dėl žmonių jų praktinių ir profesines savybes ir pasiekimus padėties vienoje ar kitoje vyresnysis posto paskyrimą.
Šiuo atveju pagrindinis dalykas yra laiku darbuotojų rotacijos, sudaryti sąlygas profesinio augimo administracinio personalo, nešališkas vertinimas paslaugų darbo, kuris bus rodomas per sertifikavimo bandymus ar pristatymo specializuotų egzaminus.
savivaldybės draustinis
savivaldybės talentus idealiame aiškinimas yra asmenų, kurie atitinka kriterijus, pateiktus jiems intelektinės, profesinių ir praktiniu lygmenimis veiksmingai atlikti ateityje savo pareigas, sąrašą.Jos struktūra taip pat apima specialistus, kurie prarado savo darbo vietas sumažinimas arba panaikinti savivaldos organas.Jie įgijo patirties ir vertingos patirties prarasti niekas.
pagrindinės prioritetinės sritys švietimo paslaugas:
- skyrimo kvalifikuotų specialistų, remiantis jų profesine nuopelnus ir kompetenciją;
- skatinti siekti karjeros;
- darbas pagerinti kvalifikacijos kokybę;
- kūrimas profesinės rezervą ir jos veiksmingą įgyvendinimą;
- vertinimas savivaldybių darbuotojų atliekant įvertinimus rezultatus;
- naudojimo pažangių technologijų darbuotojų dėl priėmimo atrankos.
kūrimas tokį rezervą, skirtą įrėminti racionalų rodymas Atsilaisvinusi pozicijas mieste salėse, nuolat sukimosi talentingų žmonių personalo registre.Savybės ne mažiau reikšmingas
Vyriausybės rezervo
kryptį.Personalo rezervą vyriausybės aukštos kvalifikacijos, kūrybingi, motyvuoti pilietiškumo ir kitų teigiamų savybių.Viskas, ką jie gali dirbti vyriausybės administracijos į įvairių gebėjimų arba tiesiogiai į vyriausybės regionuose, turintis padalinių vadovų, sektorių ir pan pozicijas.Jei pareigūnui, pavyzdžiui, dirbant ant gubernatoriaus regiono rango periferijoje, parodė išskirtinį gebėjimą įgyvendinti socialinius ir ekonominius projektus, žinoma, jis bus matomas valdžios sluoksniuose.Jo kandidatūrai greičiausiai atneš personalo rezervą ir poreikio ir atleiskite tinkama vieta bus paskirtas į aukštesnę poziciją.
Išvada Apibendrinant, galime drąsiai pasakyti, kad personalas rezervas - yra galingas ir labai veiksminga priemonė visoje personalo valdymo sistemą, kuri leidžia išspręsti klausimus plačiąja masto ir politiką atitinkamu lygiu.
Štai teisinga ir gerai organizuotas darbas gali atnešti atitinkamus rezultatus.Personalo rezervai - tai vienas iš stipriausių grandžių organizavimo ir valdymo bet struktūrą ar formą.Nenuostabu, jie sako, kad kadrų nuspręsti viską.Darbas su talentų - visų pirma sutelkti dėmesį į bendrovei, valdymo ir darbuotojų ir kompetentingų formavimo tolesnio tobulinimo ir profesionalumo rezervo poreikio poreikius.
