Kaip organizuoti bendrovės rinkodaros

rinkoje šiandien yra daug didelių bendrovių daug sugeba išlaikyti marketingo skyrius iš aukštos kvalifikacijos specialistų skaičių.Kai dirbate komandoje kiekvienas rinkodaros paprastai ima sklypą, galima užsiimti rinkos stebėsenos, kitas - ataskaitų apie studijas, trečiojo pagrindo - Darbas su vartotojais.Ši darbo pasidalijimas leidžia kiekvieną specialistų dėmesio savo konkrečias užduotis, o dažnai daro profesinė veikla efektyviau.Tačiau ne visos įmonės ir pramonės organizacijos yra pasirengę mokėti už kelių specialistų rinkodaros srityje darbo, dažnai dėl jų lygis atlyginimų lūkesčiai yra gana didelis.Tuo pačiu metu, konkurencija rinkoje verčia ieškoti naujų, novatoriškų būdų plėtros bendrovė, kuri prisideda prie gerai išvystyta strategiją ir vykdomus rinkodaros veiklą.Kokie yra rinkodaros skyriaus alternatyvos, ir kaip organizuoti įmonės marketingo veiklą su mažiausią kainą už nedidelį įmonių biudžetą.

Pirma, tai galima samdyti specialistą, nurodydamas jį vykdyti visus su rinkodaros, tyrimų konkurentų ir vartotojų, rengiant ataskaitas ir pristatymus skatinimo užduotis.Šis požiūris, atrodo, būti naudinga įmonei finansiškai.Tuo pačiu metu, nepriklausomai ir būti pavaldus tiesioginis viršininkas, kuris paprastai yra užimtas, rinkodaros gali būti neefektyvus, kartais net nežinant.Stebėti įgyvendinimo planų kokybė dažnai niekas skatinti, rinkos tyrimai nėra tikrai reikalingi, ir pardavimų ir klientų aptarnavimo, kad nereikalinga rinkodaros gali net atmesti arba perduoti kitam vienetui, kai darbuotojas privalo dirbti labai paprasta.Tas faktas, kad veikla įgyvendinta įmonės rinkodaros, jums reikia iš esmės tik į rinką orientuotą organizaciją, kurioje didelis dėmesys skiriamas naujo skatinimo, "aštrus" pagal individualius segmentų prekes ir paslaugas.Bendrovėse, kuriose rinkodaros traku - ne daugiau kaip kaprizas, šie ekspertai paprastai neturi likti ilgai, perekvalifitsiruyas įprastinių pardavimo vadybininkus.

Organizacijoms, kurios nereikia rinkodaros paslaugas reguliariai, geras variantas būtų dirbti su konsultacinių firmų ir rinkodaros agentūros.Jie padės sukurti arba įsigyti verslo planą rinkos segmente, kuriame bendrovė ketino gaminti naują produktą ar pakankamai konkurencinga, kad ji pati efektyviausia veikimas ekonominiu požiūriu.Kartu su reklamos agentūrų konsultantai, rinkodaros gali plėtoti skatinimo ir reklaminės kampanijos koncepciją tinkamiausių priemonių žiniasklaida.Kaina konsultacijos ar rinkodaros tokias paslaugas nėra pigus, tačiau jie gali būti dydžio efektyvesnių mėnesius darbo visu etatu specialistas tvarka.

Trečiasis variantas yra labiausiai laiko, bet ne visada brangus.Įmonės vadovas gali bandyti išplėsti rinkodaros departamento prie viso įmonių darbuotojams dydį, tyKviečiame darbuotojus aktyviai dalyvauti rinkodaros veiklą.Žinoma, tai nėra būtina daryti darbo vietų plėtrą formą su ekspertų Be rinkodaros savo pareigas.- Tai nėra tikėtina, kad sukelti jokių darbuotojų jaudulio, jokio entuziazmo.Bet kodėl darbo su verslo klientais pardavimo specialistų neklauskite juos kalbėti apie savo pasiūlymus dėl naujo produkto ar jos trūkumų.Be to, klientai yra laimingi informuoti apie naujas akcijas ir nuolaidas konkurentų, rinkos situaciją ir savo poreikius kitą sezoną.Su dabartinės informacijos apie rinkos sąlygas regione ir segmento, įmonė gali sukurti subalansuotą ir tinkamą plėtros strategiją, taip sutaupant nemažai išteklių rinkos tyrimų ir pagalbinį personalą ir sukurti harmoningą aplinką be nereikalingų prekybos išlaidas.