valdymas - tam tikrų principų, metodų, formų valdymo organizacijos, kurios yra skirtos gerinti gamybos efektyvumą ir padidinti pelningumą sistema.Valdymas yra taikomas verslo veikla bet kuriai bendrovei ar firmai sferoje prekių gamybos ir paslaugų valdymas.Dažniausiai tiriamas kaip valdymo drausmės, kuria siekiama suformuluoti pagrindinius valdymo principus.Bet valdymas - tai taip pat profesinės veiklos sritis, ir net mokslinių tyrimų srityje.Šiuo atskirti tikslus ir valdymo funkcijas įvairių formų ir konkrečias užduotis.
tikslai ir uždaviniai valdymo yra skirtingi.Tikslas - tai organizacijos, nustatytą tašką, kurį norite pasiekti rezultatas.Šie tikslai, kuriame numatomi valdymą organizacijos plėtrą, yra pagrindinis vadovas iš įmonės kaip visumos.Tikslas nustatymas yra pagrįstas hipotezes ir prognozes.Apie tai, kaip tiksliai prognozės bus ir pagrįsti hipotezė priklausys nuo teigiamų rezultatų ateityje.Kuo daugiau laiko prognozės yra, tuo sunkiau tai padaryti prielaidas ir hipotezes, ateities neapibrėžtumo.
užduotis yra konkretus laikotarpis vykdymo ar pasiekti tam tikrų tikslų.Užduotis - tai tam tikra seka užduotis, kurių vykdymas veda į tikslą.Taigi, manome, tikslus ir uždavinius valdymo išsamiau.
bendrieji tikslai valdymo - tai prognozavimas, planavimas ir planuotų rezultatų pasiekimą.Pagrindinis tikslas bet kurios organizacijos valdymo - užtikrinti organizacijos pelningumą.Taip pat pabrėžiama, tikslus, pavyzdžiui, gamybos valdymo, žmogiškųjų išteklių ir jos naudojimo atskleidimo, gerinti įgūdžius ir skatinti.Vadybos tikslas - valdymo, kuri yra orientuota į galutinį teigiamą rezultatą ir sėkmę visai organizacijai.
Natūralu, kad kiekviena organizacija sėkmės samprata siejama su skirtingų tikslų ir uždavinių.Todėl tikslai ir uždaviniai valdymą įvairiose organizacijose gali ir turi būti skirtingi.Sėkmingai veikianti įmonė - nebūtinai didžiulis korporacija.Galbūt pasiekti "didelis" dydis yra ne dėl prioritetinių uždavinių organizacijos, bet šių tikslų įgyvendinimas yra gana rodo į net mažos įmonės sėkmę.Yra net organizacijų, kurios po visos problemos nebeliks.Bet dažniau, žinoma, už organizacijos, svarbu likti rinkoje tol, kol įmanoma.
Užduočių valdymas - tai kūrimas ir bandymas mokslo metodų, kurie skirti užtikrinti stabilų ir veiksmingą organizacijos praktikoje.Be to, paskirstyti užduotis, kaip antai:
- prekių ir paslaugų susidarymą, orientuota į vartotojų paklausą.
- aukštos kvalifikacijos specialistų dalyvavimą.
- darbuotojų motyvacija siekiant veiksmingai įgyvendinti savo įsipareigojimus gerinant darbo sąlygas, mokėti didėja.
- apibrėžimas plėtros strategija įmonėje;
- vystymosi tikslai ir planai jiems pasiekti.
- nustatyti reikiamus išteklius ir metodus už jų paramą.
- taikyti kontrolės funkcijas.
Ji iš karto reikia pažymėti, kad tikslai ir uždaviniai valdymo apskritai, ir tikslus ir uždavinius strateginio valdymo turi daug bendro, bet tuo pačiu metu taip pat yra didelių skirtumų.Strateginis valdymas yra tokia: iš strateginės vizijos toliau plėtojant organizacijos, tikslų nustatymas, strategijos kūrimo, rezultatų analizė, derinimo tikslus ir uždavinius, ir strateginės vizijos kūrimą.
