Bet gamybos tikslas yra maksimizuoti pelną mažinant išlaidas, padidinti produktyvumą ir efektyvų panaudoti visus turimus rezervus.Pagrindinis vaidmuo tai valdymas.Kaip gamybos valdymo sistema, valdymo, pagrįstą visapusišku duomenų bazės įvairių mokslų, jis gali pasiekti visus savo tikslus.Gairės tai padaryti, taisyklės, nuo kurių visi sprendimai yra valdymo principai.
valdymo principai sintetinti objektyvias įstatymams valdymo procese, kurie atspindi svarbiausius ir pasikartojančias tendencijas organizacijos.
įstatymai ir principai valdymo organizacija, teikianti nedelsiant reaguoti šią besikeičiančių sąlygų vidaus ir išorės aplinką.
svarbūs modeliai, lemiantys plėtros organizacijos vektorių ir, kaip pasekmė, valdymo, yra tendencijų, kurios tikslas ir yra įgyvendinamų ekonominę veiklą, skaičių.
Tai apima, visų pirma, į valdymo plėtros, kaip mokslu pagrįstos ekonomikos, pagrindinių metodų kintančioje ekonominėje aplinkoje transformacijos.Ne mažiau svarbus yra valdymo reguliarumas nustatyti įtakoje atsižvelgiant į organizacijos strategiją formavimo ir reikalingų valdymo metodų pasirinkimas aplinkos laipsnį.Racionalizavimas organizacijos lygiuose ir naudoti stebėsenos jų veikloje yra svarbūs tendencijos vadybos plėtros kaip pagrindinis valdymo įrankis.Valdymas turi būti pagrįstas jos plėtra naudojimo planuojamos valdymo modelius.Tačiau, galbūt vienas iš svarbiausių įstatymų yra dinamiškas pokytis nuo valdymo organizaciją ir jos pagrindinių funkcijų principais.
Pagal minėtų įstatymų įtakos yra principai.Jie sudaro pagrindinius reikalavimus valdymo metodų įgyvendinimą, funkcijų ir struktūros organizacijoje.Tai apima bendruosius ir specifinius principus.
Bendrosios vadybos principai pirmą kartą buvo suformuluota klasikinį vadybos teorijos Henri Fayol.Jis nustatė 14 pagrindinių principų, jo nuomone, valdymo.Tai yra šios: darbo pasidalijimas, vienybės vadovavimo ir kontrolės skaliarinis grandinės principas.Tai suponuoja vientisas pavaldumo egzistavimą nuo tiesioginis viršininkas efektyviausiai įgyvendinti organizacijos tikslus.Taigi, autorius duoda į tai, kad institucija, disciplinos, centralizavimo ir pajungimas iš tam interesų buvimas - svarbiausi principai.Tačiau nė darbuotojas vykdys visas savo tikslą be teisingumo ir kompensacijos principo įgyvendinimo už atliktą darbą.Smart valdytojas turi remti įmonių dvasią ir skatinti iniciatyvą tarp darbuotojų.Tik tokiu būdu jis bus užtikrintas stabilumo personalui principą, kuris žymiai sumažinti apyvartos lygį.
principų laikymąsi užtikrina organizacijos, didelį pelną, veiksmingos sistemos gamybos sėkmę ir sumažinti išlaidas.
neabejotinas sąlyga veiksmingam procesų valdymo yra poreikis atsižvelgti į organizacijos specifiką, ypač pramonės, kurioje ji vykdo ją.Taigi, valdymo principai įsigyti specialų simbolį dirbti formulę administracinio poveikio organizacijai, kuri leidžia jums gauti geriausią rezultatą iš jo veiklos.
