darbo organizavimas - specialus sistema, kuri leidžia pasiekti tam tikrus rezultatus darbuotojų organizacijos darbą.Medžiagų gamyba turi tris komponentus: darbo jėgos, įrankių ir darbo objektus.Dėl gamybos proceso organizavimas reikalauja dar viena svarbi sąlyga: Tikslo siekiantis, žmogaus veiklos, kuri skatina gamybos mechanizmą organizuotas.Viena iš pagrindinių užduočių, kurios skiria žmogiškųjų išteklių skyriui - darbo organizavimo tobulinimas.
galima išskirti tokius elementus iš darbo organizacija: darbo jėgos aktyvumo skyrius (pasiskirstymą pareigomis ir jų tvirtinimo darbuotojus darbo vietoje), organizavimą darbo vietoje laikantis visų reikalavimų, bendras darbas (organizacijos tarpusavio santykių darbuotojų), įdarbinimo, personalo mokymo,plėtra metodų ir būdų darbo, darbuotojų lavinimas ir mokymas, saugių darbo sąlygų, dėl drausmės, planavimo ir apskaitos darbo deyatelnosti organizacijos, teikiančios ir materialines paskatas.
tobulinimas darbo organizavimo remiantis fiziologijos, ekonomikos dėsnių, psichologijos, teisės, teisės, sociologijos ir teisės naudoti.Jei iki konkrečių būdų organizavimo darbo proceso įvedimą buvo atliktas mokslinę analizę, tada mes kalbame apie mokslo organizavimo darbo.Ekonominė problema darbo "atsakinga" už naudojant tam tikrą technologiją, žaliavų ar gamybos proceso galimybių organizacijoje."Psichofiziologijos" padeda kurti tokias darbo sąlygas, kad būtų saugūs dėl darbuotojų sveikatos ir suteikti jiems aukšto lygio efektyvumą.Socialinis komponentas darbo organizavimo gali padidinti pasitenkinimą su žmonėmis iš darbo proceso, kartu su jų profesinės lygio padidėjimas.
gerinimas darbo organizacijos - tai ne tik priemonės, kuriomis siekiama pagerinti darbo formas ir naujų gamybos metodų naudojimu.Gerinant darbo organizavimą - tai pastovus ir nuolatinis kūrybinis procesas, kad prisitaiko prie nuolatinių pokyčių gamybos technologijos ir gamybos proceso etape.
siekiant pagerinti darbo organizavimą, turi būti darbo pasidalijimas atskirų elementų procesas, kuris turi specifines funkcijas, dėl kvalifikacinių kategorijų darbuotojų, konsolidavimo privačių darbo procesus atskiriems sektoriams ar žmonių grupių paskirstymas.
gilinti darbo pasidalijimas - dar viena darbo organizavimo, kuris yra darbuotojų, departamentų specializacija komponentas, ir, kaip rezultatas, didinant darbo našumą.Būtina, siekiant sumažinti visas operacijas, sulaikančio gamybos procesą.Tuo pačiu metu, ji yra neįmanoma sumažinti laiko pailsėti ir priešpiečiai ir atsižvelgti į kai kurių poveikių, kurie veda į tam tikrą specializaciją efektyvumo sumažėjimą.
Bendradarbiavimas darbas leidžia jums sujungti kelis gamybos procesus į vieną.Šiuolaikinės darbo organizavimo formas, remiantis bendradarbiavimo ir dalijimosi, kadangi jų dėka, yra personalo darbo paskirstymas, kurią teikia tarpusavyje susijusių veiklų darbuotojų yra nustatoma pagal atliktų darbų kiekį ir specifines funkcijas pakeičiamumo darbuotojų, atskleidė tendenciją darbuotojas gauti darbą, ir daug daugiau.
Vienas iš pagrindinių uždavinių aptarnavimo personalo valdymo - palankių sąlygų racionaliam darbo organizavimo, kurioje darbuotojai dirba su malonumu ir palūkanų aukštos jų darbo efektyvumo ir gamybos proceso kūrimo.
