Kas prižiūrėtojas?Ši viduryje vadybininkas, turintis nuo dviejų iki dvidešimties asmenų pavaldinį.Priežiūros gali būti bet kuris iš viduriniosios valdymo personalo narys, tačiau pirmenybė teikiama kandidatams su aukštuoju ar specialiojo ugdymo ir sociologijos.
žinios sociologijos ji turi būti suteikta galimybė gauti ryšį su bet kuriuo darbuotoju, kaip mentoriaus parodyti savo lyderį į mažą darbuotojų žinojo veiksmų planą tam tikroje situacijoje.Todėl vadovas turi turėti visus reikiamus įgūdžius ir gebėjimus, kurie pavaldinius išmokyti pradedantiesiems ir parodyti, kaip atlikti tam tikrą veiksmą.Be to, specialistas gali išbandyti darbuotojų ir išduoti rašytinį pranešimą apie perspektyvas ir įgūdžių konkrečiam darbuotojui.
Kas prižiūrėtojas?Rusų stilius yra "meistru", atliekanti darbuotojų derinimą, darbo, pradinio mokymo ir kvalifikacijos paskirstymą.
Kas prižiūrėtojas?Tai darbuotojas atlieka daug funkcijų.Darbo aprašymas vadovas:
1. informuoti darbuotojus apie jų užduotis, patikrinti jų pasirengimą spręsti įvairias problemas, su veiklos sričių paskirstymą.
2. koregavimas personalo įdarbinimo, darbuotojų paskyrimas atlikti tam tikras užduotis.
3. Organizavimas darbuotojų pakeičiamumo.
4. nustatymas prioritetų ir prioritetai užduočių vykdymą.
5. kontrolę ir nuolat stebėti, kaip laikomasi darbo grafiko personalo, atsižvelgiant į jos personalo išdėstymo užtikrinimas.
6. Patikrinkite apsaugos darbuotojai logistikos ir kitų būtinų išteklių.
7. priėmimas priemonių, skirtų pašalinti ir užkirsti kelią konfliktams komandoje.
8. vertinimas darbe kiekvienam darbuotojui, racionaliai naudoti darbo laiko kokybę.Supervisor vykdytojai, pavyzdžiui, gali ateiti be įspėjimo į vietą, kur praeitis dalijamos lankstinukus, siekiant patikrinti, ar jų buvimas, taip pat įvertinti jų elgesį ir bendravimą su žmonėmis.
9. vertinimas balanso ir darbuotojų lojalumą, nustatymas pasitikėjimo jų laipsnį.
10. Darbuotojų kontakto su klientais, stebint kolegų darbo, klaidų ir rekomendacijomis proceso elgesį buvimą.
11. pasiskirstymas orientavimo darbuotojams pagal jų temperamentą.
12. Patikrinkite darbo įgūdžius darbuotojams.
13. Atsižvelgiant priemonių pakeisti darbuotojus tais atvejais, kurie gali sukelti blogų pasekmių bendrovei, kontrolė lankomumo dirbti tinkamos būklės.
14. Nustatyti būdus ir galimybes taikyti atlygių ir bausmių sistemą.
15. Pokalbio su darbuotojais, siekiant nustatyti priežastis Netinkamas veikimas ir bendro pasirinkimą atsakymų į šiuos klausimus.
16.Organizatsiya asmeninė kuravimo ir mokymo kursus atsilieka darbuotojams, jei jie negali susidoroti su užduotimis.Tuo neigiamus tyrimų rezultatus, mokymo kryptį atleidimo dėl to į virpstą.
17. nustatymas kriterijus ir reikalavimus kandidatams dalyvauti jų atranka.
18. Sodybos informacija apie naujai samdomų darbuotojų, ji privalo prisitaikyti prie žmonių kolektyve.Priežiūros pristato sąlygas ir pagrindinius principus įmonėje.
19. Ataskaita apie atskirų darbuotojų pasirengimą atlikti tam tikras užduotis, taip pat apie darbo darbuotojų rezultatus.
21. Ataskaitų apie kurias pavaldinių atlikto remiantis pavestoms užduotims darbo kokybę, ir priežastys, dėl kurių į planų įgyvendinimą sutrikimų.
22. Tam tikrais atvejais atskirų darbuotojų pareigos.
Dabar jūs žinote, kas yra vadovas.
