Karjeros valdymas.

apie daugelio sėkmingos karjeros svajonė.Čia yra tik noras padaryti karjerą tiesiog nepakanka.Būtų sėkmingas bet kurioje veiklos srityje, būtina siekti nepertraukiamo profesinės vystymąsi.Būtent dėl ​​šios priežasties, kad pačioje pradžioje ilgą ir sunkų kelią į priekį turi būti daug dėmesio tokio svarbaus klausimo kaip karjeros planavimo.

Pirmiausia jums reikia aiškiai apibrėžti, kokį darbą jūs, kaip pradedantysis, karjeristas gali eiti gerai.Čia, žinoma, svarbus vaidmuo tenka švietimui, su patirtimi ir, žinoma, asmeniniai interesai ir pageidavimus.Ši apibrėžtis yra skirtas padėti konsultavimo specialistus ir bandymus tinkamumą tam tikros profesijos - tokie bandymai gali būti lengvai rasti spaudoje, apie karjeros problemas ar atitinkamų interneto išteklių.

Vienas iš kuriant sėkmingą karjerą sąlygomis - jūs turite puikiai žinoti, ką jūs galiausiai norime pasiekti, remiantis šiuo pagrindu, ir karjeros planavimas yra vykdomas.Būtina tiksliai atspindėti visus karjeros etapus, siekiant nustatyti labai konkrečius tikslus ir nuolat siekia juos pasiekti.Jums nereikia galvoti, kad tai galima atlikti viską planuotą - visi etapai ir tikslai gali būti pataisyta, bet stengtis pasiekti jos tikslai turėtų būti.

Manoma, kad yra keletas tipų karjerą.Daugiausia priėmė supaprastintą požiūrį į šį įdomų klausimą, tačiau yra keletas, kurie mano, kad karjera - tai tik pergalingas lipti laiptais administracinis darbuotojas.Įvairūs interpretacijos daug, bet iš esmės yra du pagrindiniai tipai: vertikalus karjerą ir karjeros horizontaliai.

Karjeros valdymas priklauso nuo pasirinkto tipo.Taigi, horizontalus karjera apima ne judėti karjeros laiptais, ir judėti horizontaliai, tada pereiti į kitas pareigas, kurie yra arti arba tapačios statusas toje pačioje įmonėje, bet galbūt jos skirtingų departamentų ar projektus.

Šis pareiškimas gali būti paaiškinta pavyzdžiui: pardavimų vadybininkas persijungia į tą pačią padėtį reklamos skyriaus ar padalinio viešųjų ryšių vadovas tampa personalo skyriaus vedėjas.Jei aš sakau trumpai tariant, kai horizontali tipo karjeros specialistas bus specialistas, vadovas - vadybininkas ir lyderis - lyderis.Tačiau bet kuriuo atveju, visi šie migracija susiję gerinti darbuotojų augimą savo profesines žinias ir navykov.V bylų valdymo karjerą taip pat suteikia labai aiškų pareiškimą, tikslus ir uždavinius.

vertikali karjera, priešingai nei horizontali, tai reiškia, kad darbuotojas gali imtis aukštesnę poziciją jų bendrovės padalinio ar kitą, tuo pačiu gerinant jų gebėjimų ir kompetencijos lygį.Kaip variantas - perėjimas dirbti į kitą įmonę į aukštesnę poziciją.

karjera vertikalų pabaigos tašką, paprastai Vadovas arba Company "prezidentas.Horizontali karjera, kaip ir galima tikėtis, bet kokie apribojimai turi ne.Tačiau, kai ji yra būtina, kad būtų aišku, apie, kad iš tikrųjų neegzistuoja bet kokį karjerą rūšies grynos formos.Pavyzdžiui, tai gali atsitikti taip, kad jį prieš pradėdami vartoti iš vedėjas postą, darbuotojas bus išbandyti savo jėgas keliose darbo vietoms pačiame lygyje, kuris egzistuoja tik šiame skyriuje.

Kaip gyva iliustracija šio pareiškimo galima vadinti pasaulio garsus archeologas Heinrichas Schliemann, kuris pradėjo savo suaugusiųjų gyvenimą kaip Izsūtāmais pavyzdys.Kartą per prekybos bendrovė Schroederis, Schliemannas puikiai mokėsi visus pagrindinio gaminio bendrovės "Indigo, ji žinojo visas bendrovės sandėlius veislių - trumpai tariant, galėjo tapti nepakeičiama ir labai kompetentinga darbuotoja.

nenuilstamai tobulindami horizontaliai ir pareikšti bendrovės milžinišką pelną, Schliemannas ir pakilo per gretas, galiausiai tampa visateisiu Schroeder.

bet rimta kompanija toks svarbus dalykas kaip karjeros valdymo darbuotojų sumokėjo didžiausią dėmesį, nes ji yra taip galima pasirinkti personalo darbuotojus į laisvas pareigas.Darbuotojai pasireiškianti kompetenciją ir atsidavimą karjerai, padeda paprasčiau planuoti savo karjerą ir teisingai nustatyti visus karjeros etapus.

Nepaisant to, kad karjera yra ne visada gali vadovauti, kaip dažnai sėkmę ar nesėkmę karjerą gali būti vaidmuo tik tuo atveju.Dar kuriant ir tobulinant bendrovės, kuri ji turi milžinišką vaidmenį Darbuotojų karjeros valdymo.