atlikti žmogaus reikalus bendrovės yra ne taip paprasta, bet šiame straipsnyje rasite keletą naudingų patarimų ir rekomendacijų dėl žmogiškųjų išteklių valdymo srityje.
organizuoti savo verslą arba nori pasiekti naują lygį, bet vadovas turi būti aiškiai suprantama, kad personalo vadyba organizacijoje yra beveik svarbiausia.Tai išplaukia beveik iš karto nuspręsti, kaip saugoti įrašus apie darbo laiko, koordinuoti projektus, siekiant skatinti gerus žmones ir nubausti aplaidžiai įgyvendinimą.
Jei jūsų įmonė organizuoja personalo valdymą į savo, ty organizacijos be išorės ekspertų dalyvavimas, pirmas žingsnis yra kreiptis į kvalifikuotą advokato, kuris specializuojasi darbo teisės, todėl, kad jis padėjo parengti sutartį arba darbo sutartį.Nepamirškite, kad tai turi būti skyriai, projektavimo darbai, trukmė ir apmokėjimo bandomajam laikotarpiui, bendradarbiavimo galimybės su kitų valstybių piliečiais,.Be to, avansas turėtų apsvarstyti, ar yra poreikis nurodyti darbo sutarties laikotarpiui, kuriam yra išduotas darbuotojas.
Antras svarbus dalykas, kad jums reikia atkreipti dėmesį į - yra pareigybių aprašymus kūrimas kiekvienas darbuotojas variantų ir sankcijas už pažeidimus.Atkreipkite dėmesį, kad įprasta praktika bausmės atėmimo įmokų smulkius pažeidimus forma.Bet kaip už sunkesnius nusikaltimus, jie gali pritraukti dėl rimtesnių, įskaitant atleidimą iš didelės baudos mokėjimo tuo atveju, jei nuostolį darbuotojo atveju bauda.
Kitas reglamentuojantis dokumentas santykius su darbuotojais, kolektyvinėje sutartyje, kuri apskritai turėtų būti išdėstytos teises ir pareigas abiems šalims.
darbuotojai turėtų įsitraukti į darbo drausmės plėtros ir sankcijų už jų nesilaikymą sistemą.Šiuo atveju kiekvienas tarnautojas jaučiamas jų dalyvavimas šių taisyklių plėtrą, laužyti bus daug mažiau.
Negalima taip pat pamiršti, kad personalo vadyba organizacijoje turi būti aiškiai dokumentuota.Tai reiškia, kad įmonė turi pateikti knyga būti parašytas visus užsakymus, susijusius su darbuotojais.
Reikėtų prisiminti, ir kad personalo vadyba organizacijoje apima ne tik griežtą kontrolę nustatytas taisykles įgyvendinti.Įsitikinkite, kad personalo plėtros organizacijoje nestovi vietoje.Šiuo atveju, yra keletas variantų, iš kurių populiariausi yra mokama už kai kuriuos kursus atrinktų bendrovės darbuotojų, verslo mokymo, arba pagerinti darbo įgūdžius darbuotojo sąskaita ištrauka.
Personalo valdymas organizacijoje taip pat apima tokį svarbų elementą, kaip organizacijoje motyvacija.Reikėtų prisiminti, kad kiekvienas darbuotojas yra unikali asmenybė su savo temperamento ir charakterio, todėl, kad kai kurie dirba motyvuoti darbuotojų dauguma metodai gali būti visiškai netinka kitam grupės įkvėpimo.Nuosavybė patvirtinimą tai gali būti pagyrimas už gerai atliktą darbą, kuriuo prisidedama prie tolesnio sėkmingo cholerikas, šaltakraujiškas, bet girdėjau gražių žodžių iš vyresniųjų burnoje gali ir atsipalaiduoti.Daugiau
puikiai paskata gerinti veiklos rezultatų lygis yra premijų klausimas.Tiesiog neužmirškite, kad jie turėtų būti pagerbtas.Priešingu atveju, darbuotojai su prastų rezultatų, kalbant apie darbą ir nepakilo.
