jūs kada nors susimąstėte, ką fenomenalus ekonominė sėkmė Japonijos kompanijų, kurios vienu metu pagaminti fantastišką proveržio, ir nestabdant jų vystymąsi.Vakarų buvo taip sužavėtas bylos eigą.Ir kai visų juostelės ir užima ekspertai analizavo situaciją, buvo padaryta išvada, neįtikėtinai paprasta - visa tai yra pagarsėjęs Japonijos principas "Kaizen" - Dėl nuolatinio tobulinimo principu.
Pastačius labiausiai išsamias verslo procesus savo korporacijos Japonijos verslo nesibaigia.Įmonės atidžiai stebėti visas nesėkmes, visas konfliktus ir nuolat toliau daryti pakeitimus taisyklių yra verslo - technologijos ir procesai, kurie yra įtraukti į bendrovę.Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į analizuojant esamą padėtį ir paiešką patobulinti bet kurios iš esamų procesų elemento dalis, į kurią įeina visi darbuotojai procese.
Pavyzdžiui, imtis grožio salonas.Dabar, kai Konsultacinės kompanijos sėkmingai vykdo konsultavimo ir pardavimo mokymo paslaugas grožio salonuose.Grožis - iš smulkaus verslo pobūdžio.Atsižvelgiant į salono verslo atveju yra svarbu, kad dėl principo, kad įmonė negali būti vieną kartą ir visų nustatytų taisyklių supratimo.Svarbu suprasti, kad gyva, auganti įmonė turi nuolat tobulinti savo vidaus įstatymus, reikia reaguojant į naujus iššūkius, taip pat į pasiūlymų, kaip išvengti galimų problemų dėmesio.
Tai labai svarbu, įžvalga.
Ir jei jūs galite įgyvendinti kolektyvinėje kultūroje atsakingai ir Domu požiūris į viską, vyksta įmonės kultūra rūpintis dėmesį į galimų patobulinimų (kurie, galutiniame darbuotojo, kaip sukonfigūruoti sistemą gauti didesnį pelną), jūs iš karto pajusti, kaip jūsųVerslo greitai įsibėgėti.Be papildomos investicijos.Tiesiog paslėptų vidinių rezervų !!!
verslo kultūrą ir motyvavimo sistema veiksmingai remti kiekvieno darbuotojo, kuris stebi kiekvieną darbo vietoje tuos momentus, kurie trukdo eigą arčiau idealo iniciatyvą.Kiekvienas darbuotojas, nuo paprastų į viršų vadybininkas, supranta ir jaučia, tiesą sakant, kad jo pastabos yra svarbios įmonės, svarbių pasiūlymų, svarbu palūkanų dirbti kartu, kad bendrovė dirbti efektyviau.Kiekvieno užduotis - optimizuoti darbą, teikti pasiūlymus pakeisti susiklosčiusias normas ir technologinį bendradarbiavimą, Task Manager - išanalizuoti tinkamai suformuluotą paraiškas, įvertinti pietinės galimų pasekmių, gali nuspręsti parengti įmonę artėjančius pokyčius.Daugelis žmonių, ypač jų aprašymų tikru būdu supaprastinti apie Kaizen principo darbą.
Sužinokite, kaip skatinti darbuotojus už jų aktyvų iniciatyva.Skatinkite būdu jūs galite.Įveskite geriausią pasiūlymą mėnesio prizus.Priimti sprendimą: kad metai suburs didžiausią skaičių prizais apdovanoti brangus ir prasmingą dovaną.Invent bet kokią kitą paramą visiems tiems, kurie bus pradėti taikyti savo verslą, kaip jo motina: bus galvoti ieškoti, stebėti ir artikuliuoti.
