sistema veiklos vertinimas gali pagerinti jos veiksmingumą.Tai taikoma tiek atskirų organizacijų ir visuomenės kaip visumos.Daugeliu atžvilgių įvertinimas elgesio priklauso nuo asmens, ją pernešančios.Tai gali būti veiksmingas ir neveiksmingas, kuris atsispindi spektaklio sėkmę.Pavyzdžiui, prekybos veikla gali būti laikoma teigiamas augimas pardavimų ir valdymo - koordinuoja ir organizuoja darbą visai komandai.
Kas yra įvertinti kriterijus?
Tačiau siekiant įvertinti bet kurio darbuotojo veiklos kokybę, turite išsiaiškinti, kokiais kriterijais bus vertinami.Kas yra kriterijus?Atsižvelgiant į tai, kalbant kalba, tai yra veiklos charakteristika, kuri, atsižvelgiant į specialistų, yra "standartas".Taikant tiek individo ir visos organizacijos šio standarto tikslams turi būti pasiektas.
klasifikacija vertinimo kriterijai
Kokie kriterijai rastas dabar bando išsiaiškinti, dėl kokių priežasčių jie yra grupuojami.Priklausomai nuo veiklos plotis skleidžia labai specializuotų ir verslo kriterijus.Jei pastarasis turi laikytis visų darbuotojų ar visuomenės nariai be išimties, specialios svarbos tik tam tikros profesijos ar konkrečioje darbo vietoje.
apie vertinimo kriterijus tema atskirti kiekybinis ir kokybinis.Kas yra kiekybinis kriterijus?Tai reiškia, kad labai aiškus: apie pasiektus rezultatus galima spręsti apie laiko ir apimties užduočių.Kokybiniai kriterijai yra šiek tiek sudėtingesnis.Tai apima, visų pirma, darbo, kuris yra dažnai svarbiau nei kiekio kokybės.Taip pat kokybiniai rodikliai yra individualios savybės darbuotojui nustatyto specialius bandymus, svarstyklės, klausimynus.Bendravimo įgūdžiai, kūrybiškumas, emocinis stabilumas bus lemiamas rezultatų siekimą.
kriterijai analizė: Vaizdas iš
dažnai sakoma, kad pati tiksliausia informacija suteikia objektyvius vertinimo kriterijus.Jie egzistuoja beveik visose veiklos standartų, taisyklių, vidutinis darbo našumas forma.Bet kartais pasie vertinami subjektyviai.Kas yra tokio pobūdžio kriterijus?Tai yra vertinimo priemonė, remiantis autoritetingu nuomonė "iš išorės".Pavyzdžiui, teisinga darbuotojų elgesys gali būti vertinamas naudojant subjektyvius nuomones savo kolegoms ar tiesioginio valdymo.
Galiausiai, šie kriterijai skirstomi į paprastas ir integruotas.Naudojant tuos pačius pirmiau minėtų subjektyvių rodiklių gali suteikti informacijos apie bet darbuotojui apie jo elgesį komandoje, konfliktų ar kitų savybių lygio rezultatus.Tokie kriterijai yra laikomi paprastas.Jei vienas rodiklis yra įtraukta dėl įvairių pusių veiklos, mes galime kalbėti apie integruotą vertinimą.Kitaip tariant, neatsiejama kriterijus - iš paprastos.
