strategija - išsamus planas apgalvota iš anksto, kuri yra būtina norint pasiekti įmonės tikslus ir įvykdyti misiją.Dažniausiai strategija yra sukurta vadovybei įmonė, kuri padeda vadovams įvairių lygių vadovams.Tipai politiką yra labai įvairi.Kiekvienas iš jų vykdo tam tikrus tikslus, todėl yra naudojamas tik tada, kai jis yra tikrai reikalingi.Apsvarstykite pagrindinių tipų strategijas, kurios yra dažniausiai naudojama įmonėms siekti savo tikslų.
tipai įmonė plėtros strategijų
strategijos galimybių rinkose / Produktų
· produkto kūrimo - yra veiksmingas, kai bendrovė turėjo didelį populiarumą tarp vartotojų.Galite pabandyti taip: iš standarto naudojimas (tradicinė) reiškia, pasiskirstymo, todėl dėmesį į reklamą, kad nauji produktai aukštesnės kokybės nei vyresnio amžiaus, daugiau dėmesio skiriant naujų modelių, kurie yra glaudžiai susijęs su jau įdiegta produktus.
· giliai įsiskverbti į rinką - tai efektyviausia, kai įmonė dirba pažįstamas, o ne pertekliaus rinkoje.Svarbiausia čia - sumažinti gamybos išlaidas.Jūs galite naudoti: intensyvūs reklama, nuolaidos, paskatos sukurti kontrolę konkurentų, parduoti prekes už mažesnę kainą nei konkurentai.
· plėtra rinkoje - tai veiksminga plečiant rinką, kai naujos paraiškos populiariausių ir garsiausių produktus.Veiksmai kompanija yra taip: skverbtis regioninių rinkų, noras padidinti pardavimus esamų produktų rinkai, pasiekti naujas rinkos segmentus, kur paklausa nėra patenkinta praktinis, skatinti prekių naudojimas įdėti daugiau pastangų.
integravimo strategiją
· Progresyvus - reiškia, įmonės augimą per įsigijimo ir naudojimo pasėlių, kurie yra tarp gamintojo ir galutinio vartotojo.
· regresinė - siūlo bendrovės, kuri bus įgyvendinama naujų žaliavų įsigijimo ir dukterinių įmonių pristatymus kūrimo augimą.
· Horizontaliai - veiksmai nukreipti į įmonės ar konkurentų absorbcijos nustatyti griežtesnę stebėseną, savo veiklą rinkoje.
diversifikavimo strategija
· Horizontaliai - rasti būdų, kaip augimo esamose rinkose, skatinant naujus produktus, kitokius nei.Su šiuo nauju produktu yra nukreipti esamus klientus.
· konglomeratas - išplėtimas iki gamybos įmonė, kuri yra techniškai nėra susijusi su ankstesniais gaminiais.
· Koncentrinis - ieškoti ar esamų verslo ir papildomų finansavimo galimybių naujiems produktams, prekėms ir paslaugoms, kurios panašios į esamus produktus, prekes ir paslaugas, įmonės naudojimas.
Tęstinis su strategijų, kad atkreipti dėmesį į šiuos rūšių:
strategijos, susijusių su produkto
· Low Cost - nukreipia bendrovės valdymo ant masinės gamybos prekių, kurios gali būti dėl mažesnių kainų ir sumažinti išlaidas.
· Koncentracija - nukreipia valdymą dirbti su unikaliomis arba labai specializuotų prekių, paslaugų, produktų.
· diferenciacija - tai klausimas dabar yra patrauklus produktas, kuris sudomins vartotojus.Šis produktas yra prieinama keliomis kalbomis, tyKitokio dizaino, kokybės, pakuotės.
strategija mažoms įmonėms
· optimalus dydis - yra naudojama verslo srityse, kurios generuoja mažą pelną didelėms įmonėms.
· Kopijuoti - siunčia mažoms įmonėms gaminti produktus, kurie bus aukštos kokybės ir pigių analoginiai brangūs produktai gerai žinomi gamintojai.
· Naudokite privalumų ir naudos iš pagrindinių gamintojų - pavyzdys būtų franšizės - sutartiniai santykiai tarp mažų ir didelių gamintojų, pagal kurią mažas gamintojas turi teisę tam tikrą laiką naudotis tam didelio gamintojo prekės ženklu, naudokite savo technologijas ir įrangą.
· Dalyvavimas produkto pagrindinių gamintojų - taškas yra tai, kad didelės įmonės užsiima sudėtingų produktų klausimu ir per visus gamybos etapus nuo jų pačių, reikia organizuoti smulkiąją gamybą, o tai ne visada veiksminga ir atsipirkimo.Štai kodėl didelis gamintojas sustabdyti pelningos nedidelio masto gamybą ir tiesiog pirkti produktus iš pastarosios.
mažinimo strategijos
· «Tvarkymas", - ilgo dalyvavimo versle gauti daugiau pajamų per trumpą laiką atmetimas.
· pašalinimas - "Sąjunga" įmonių, kai vienas iš jų yra eliminuojami siekiant sumažinti bendros operacijos išlaidas.
· Daliniai išlaidų gabalai - laikina trumpalaikė priemonė, kuria siekiama sumažinti gamybos išlaidas, personalo ir įdarbinimo mažinimą, sumažino prekių gamybą su patikimu grėsmės krizės išvaizdą.
· Daliniai mažinimo vienetai - pardavimas arba uždarymas nepelningų, neperspektyvių vienetų.Pagrindinis tikslas - gauti lėšų ilgalaikiam verslo plėtrai, inovacijoms ir tt
Taigi, strategijas rūšių - yra galingas įrankis užstatymas net labiausiai pražūtingas įmonė.Būtent dėl jų įvairovė gali pasirinkti tinkamiausią strategiją išeiti iš tam tikros situacijos.Tipai strategijas, kad bendrovė galėtų pateikti į rinką savo naujus produktus sėkmingai organizuoti senų produktų pardavimą, diegti naujas technologijas į trumpą, naudos gamybai, kur jis anksčiau buvo neįmanoma pašalinti.
